L'intelligente interconnessione delle energie rinnovabili
Intervista a Niklas Hinz, Amministratore Delegato e Socio della EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH
La transizione energetica è in pieno svolgimento, ma richiede soluzioni innovative e approcci visionari per dispiegare il suo pieno potenziale. Niklas Hinz, Amministratore Delegato della EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH, è uno di questi visionari. La sua azienda punta a raggiungere il prossimo livello della transizione energetica 2.0. Attraverso l'intelligente combinazione di energia eolica, fotovoltaica e tecnologie di accumulo, nonché l'uso dell'intelligenza artificiale, la EEF vuole cambiare radicalmente il modo in cui produciamo e utilizziamo l'energia.
Wirtschaftsforum: Signor Hinz, lei ha fondato EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH all'inizio dell'anno insieme ai suoi cofondatori. Qual è stata la ragione principale dietro questa decisione e come è avvenuta la fondazione?
Niklas Hinz: La fondazione di EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH è stato un passo logico per noi, dopo aver accumulato una lunga esperienza nel settore delle energie rinnovabili. In particolare, il desiderio di maggiore indipendenza e la possibilità di perseguire approcci più ampi ed olistici sono state le forze motrici. I miei cofondatori, Nigel Nyirenda, Roman Bredlow e io, abbiamo lavorato in passato in diversi settori dell'industria, dalla realizzazione tecnica, alla consulenza strategica fino al finanziamento di progetti. All'inizio del 2024, abbiamo quindi deciso insieme di unire le nostre competenze e fondare un'azienda che non solo sviluppa progetti, ma li gestisce anche a lungo termine, sfruttando tecnologie innovative come la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale. Il mercato offre attualmente grandi opportunità, soprattutto grazie a semplificazioni legislative e alla designazione di aree prioritarie, il che ci permette di entrarvi con una forte base.
Wirtschaftsforum: Ha discusso di tecnologie innovative. Può spiegare come queste vengono implementate nei suoi progetti?
Niklas Hinz: La nostra strategia si basa sull'intelligente integrazione di energia eolica, fotovoltaica e tecnologie di accumulo, supportata da software di intelligenza artificiale. Queste tecnologie ci permettono di sfruttare pienamente il potenziale delle energie rinnovabili. Concretamente, ciò significa che possiamo ottimizzare la produzione e l'accumulo di energia usando l'intelligenza artificiale. Ad esempio, attraverso analisi basate sull'IA, possiamo prevedere i momenti migliori per accumulare energia o per immetterla nella rete, massimizzando così l'efficienza dei nostri progetti. Inoltre, adattiamo le nostre soluzioni alle esigenze locali, tenendo conto delle richieste energetiche regionali e dei profili di consumo. In questo modo, possiamo offrire soluzioni energetiche su misura e prospettiche, che sono sostenibili sia dal punto di vista ecologico che economico.
Wirtschaftsforum: Danno grande importanza alla cultura aziendale. Quali valori caratterizzano la vostra azienda?
Niklas Hinz: La nostra cultura aziendale è un elemento centrale del nostro lavoro e si basa su quattro valori fondamentali: "Energia nella collaborazione", "Innovazione attraverso l'apertura", "Vivere l'autenticità" e "Competenza in azione". "Energia nella collaborazione" sta per un forte senso di comunità all'interno dell'azienda. Promuoviamo la stretta collaborazione tra i membri del team di diversi settori, in modo che possiamo imparare gli uni dagli altri e supportarci a vicenda. "Innovazione attraverso l'apertura" significa che incoraggiamo i nostri dipendenti a essere aperti a nuove tecnologie e metodi di lavoro. Vogliamo che mettano continuamente in discussione e migliorino i processi esistenti.
"Vivere l'autenticità" rappresenta l'autenticità e il rispetto reciproco. Vogliamo che ognuno si senta a suo agio nell'azienda e possa esprimersi per come realmente è. Diamo un grande valore alla "Competenza in azione", ovvero l'istruzione continua. Offriamo formazioni e programmi di mentoring per sviluppare sia le competenze professionali che personali dei nostri dipendenti. Questi valori creano un ambiente di lavoro in cui i nostri dipendenti possono svilupparsi e allo stesso tempo contribuire alla transizione energetica 2.0.
Wirtschaftsforum: Quali sono i vostri obiettivi a lungo termine per la EEF Erneuerbare Energien Fabrik GmbH?
Niklas Hinz: Nei prossimi tre a cinque anni, vorremmo avviare i primi progetti e operare come fornitori di energia. Pianifichiamo di integrare tecnologie innovative come la combinazione di energia eolica e solare con sistemi di accumulo e idrogeno. Il nostro obiettivo è diventare leader nel settore delle energie rinnovabili. A lungo termine, desideriamo essere riconosciuti oltre il settore e creare un'ampia accettazione per le energie rinnovabili tra la popolazione. Crediamo fermamente che la transizione energetica 2.0 possa avere successo solo attraverso l'uso delle tecnologie più avanzate e coinvolgendo le comunità locali. In questo processo, vogliamo avere successo non solo economicamente, ma anche creare un vero valore aggiunto per l'ambiente e le generazioni future.
Wirtschaftsforum: Cosa la spinge personalmente a impegnarsi così tanto nelle energie rinnovabili?
Niklas Hinz: La nascita di mia figlia ha rafforzato ulteriormente la mia motivazione a lavorare in questo settore. È un mio interesse personale creare un mondo vivibile e a basso contenuto di CO2 per le future generazioni. Ritengo sia mia responsabilità contribuire a che i nostri figli crescano in un mondo sostenibile e degno di essere vissuto. Questo pensiero mi spinge a continuare anche nei momenti difficili e a far progredire la nostra azienda. La possibilità di contribuire significativamente al futuro attraverso il nostro lavoro mi motiva ogni giorno di nuovo.