Compliance na nowo – modularnie, partnersko, skalowalnie

Wywiad z Saschą Kreutzigerem, Kierownikiem Rozwoju Biznesu w HiScout GmbH

Zespół HiScout
Zespół HiScout na targach it-sa 2024, gotowy do osobistych spotkań z odwiedzającymi: bliskość klienta i dialog na równych warunkach należą do filozofii firmy

Gdy mowa o bezpieczeństwie informacji, ochronie danych i zarządzaniu ciągłością działania biznesu, jasność, struktura i niezawodność są niezbędne. To właśnie reprezentuje HiScout GmbH z Berlina – z Saschą Kreutzigerem, Kierownikiem Rozwoju Biznesu, jako liderem zmian. Producent oprogramowania specjalizuje się w wdrażaniu złożonych wymagań compliance za pomocą swojej modularnej platformy GRC. Czy to ISO 27001, IT-Grundschutz czy DSGVO: HiScout oferuje dopasowane rozwiązania, które są elastycznie dostosowywane do indywidualnych potrzeb. Dzięki praktycznej obsłudze, inteligentnej automatyzacji i konsekwentnej orientacji na standardy, platforma staje się prawdziwą wartością dodaną w cyfrowej erze.

Wirtschaftsforum: Panie Kreutziger, cyberbezpieczeństwo, ochrona danych, zgodność: wiele firm uważa te tematy za suche lub przytłaczające. Jak HiScout osiąga różnicę w tej dziedzinie?

Sascha Kreutziger: Naszą siłą jest przekładanie złożonych wymagań związanych z bezpieczeństwem informacji, zarządzaniem sytuacjami kryzysowymi i ochroną danych na praktyczne, cyfrowe rozwiązania. Wiele organizacji nadal używa arkuszy Excela lub folderów papierowych – my zastępujemy takie rozwiązania wyspowe zintegrowaną platformą GRC, która zapewnia jasność, efektywność procesów i elastyczność w dostosowywaniu do indywidualnych wymagań. To daje naszym klientom nie tylko bezpieczeństwo, ale także prawdziwą wartość dodaną.

Wirtschaftsforum: Które tematy są obecnie szczególnie na czasie?

Sascha Kreutziger, Kierownik ds. Rozwoju Biznesu w HiScout GmbH
Sascha Kreutziger, Kierownik ds. Rozwoju Biznesu w HiScout GmbH

Sascha Kreutziger: Ustawowe wymogi takie jak rozporządzenie UE NIS-2, niemiecka ustawa o bezpieczeństwie IT czy RODO zmuszają firmy do działania. Bezpieczeństwo informacji i zarządzanie sytuacjami kryzysowymi nie są już tylko 'miłym dodatkiem', lecz ustawowym obowiązkiem. Wielu nie zdaje sobie sprawy, jak duże są obecnie ryzyka: otóż wywiad gospodarczy czy cyberataki. Zwłaszcza firmy z krytyczną infrastrukturą czy technologiczną przewagą muszą się zabezpieczyć. Pomagamy im tworzyć struktury, aby być przygotowanym.

Wirtschaftsforum: Jak sobie radzicie z raczej małym zespołem?

Sascha Kreutziger: Mocno opieramy się na naszej sieci partnerów. Podczas gdy HiScout zatrudnia około 50 pracowników, ponad 500 specjalistów pracuje przy naszym rozwiązaniu w ramach partnerskich firm. Należą do nich duże firmy doradcze jak KPMG, PwC czy CGI, ale także wyspecjalizowane firmy średniej wielkości. Oferujemy szkolenia, certyfikaty i wsparcie – dzięki temu zapewniamy jakość i skalowalność. Ta bliska współpraca jest kluczowym elementem naszego modelu biznesowego.

Wirtschaftsforum: Od kiedy pracujesz w HiScout i co Cię motywuje w pracy?

Sascha Kreutziger: Jestem związany z firmą od 2013 roku, po tym, jak wcześniej pracowałem w Microsoft w obszarze ERP. Była to dla mnie szansa, aby przejąć odpowiedzialność w niezależnym dostawcy oprogramowania. W HiScout przeszedłem przez wiele działów; obecnie kieruję rozwojem biznesu. Szczególną motywacją jest dla mnie czynienie organizacji odpornymi na zagrożenia cyfrowe, na przykład w naszym obecnym projekcie zabezpieczenia wszystkich central operacyjnych numeru 112 w Niemczech. Tutaj wyraźnie widać społeczny wymiar naszej pracy.

Wirtschaftsforum: Jak konkretnie wspierasz firmy w implementacji zarządzania ciągłością działania (Business Continuity Management)?

Sascha Kreutziger: Dobrym przykładem jest nasz moduł HiScout BCM dla zarządzania ciągłością działania. Opiera się on na standardzie BSI 200-4 oraz ISO 22301.

HiScout na BCM
Na szczycie BCM 2024: HiScout prezentuje wiodące oprogramowanie na rynku

Firmy wykorzystują to do analizy swoich krytycznych procesów, zasobów, lokalizacji i dostawców oraz na tej podstawie opracowują plany awaryjne i strategie przywracania działalności. Dla firm średniej wielkości jest to prawdziwy postęp. Wiele z nich dzięki naszemu rozwiązaniu po raz pierwszy w ogóle tworzy strukturalne zarządzanie kryzysowe. Nasza platforma GRC jest modułowa: BCM, bezpieczeństwo informacji zgodnie z ISO 27001 i ochrona danych zgodnie z ISO 27701 współpracują ze sobą bezproblemowo. Pozwala to na efektywne łączenie rozwiązań i elastyczne rozbudowywanie. Ze względu na wrażliwą sytuację danych obecnie około 90% naszych klientów korzysta z rozwiązań On-Premise. Jednak dla przyszłych aplikacji AI potrzebna jest infrastruktura chmurowa. Dlatego rozwijamy z klientami pilotażowymi pierwsze funkcje chmurowe i AI – z największą starannością, ponieważ bezpieczeństwo pozostaje naszym standardem.

Kwestionariusz HiScout GmbH
Zrzut ekranu z Kwestionariusza HiScout: Rozwiązanie pomaga firmom w tworzeniu strukturalnych kwestionariuszy zgodności i ich efektywnej analizie
Zrzut ekranu HiScout
Zrzut ekranu z HiScout BCM: Raport pokazuje maksymalne tolerowalne czasy przestoju we wszystkich procesach biznesowych – ważna podstawa dla skutecznego zarządzania w sytuacjach awaryjnych

Wirtschaftsforum: Co przyczynia się do sukcesu HiScout i jakie są plany na przyszłość?

Sascha Kreutziger: Słuchamy, dostarczamy rozwiązania, dotrzymujemy obietnic. Wielu naszych dużych klientów, takich jak ITZBund czy Deutsche Rentenversicherung, współpracuje z nami od lat. Ważne jest także nasze jasne podział obowiązków: HiScout GmbH rozwija oprogramowanie, podczas gdy na przykład HiSolutions AG doradza niezależnie. To buduje zaufanie: nikomu nie narzucamy wyboru, pozostawiając swobodę w wyborze partnerów. Na najbliższe lata mamy jasny cel: chcemy zwiększyć nasze obroty do ponad 10 milionów EUR. Uda się to tylko dzięki silnej sieci partnerów. Dlatego systematycznie rozbudowujemy nasz kanał sprzedaży partnerskiej i inwestujemy w szkolenia, wsparcie i wspólne strategie rynkowe. W ten sposób tworzymy efektywną strukturę sprzedaży, która czyni nasze rozwiązania szeroko dostępnymi i wspiera nasz rozwój. Przykładem naszego podejścia jest moduł HiScout BCM. Umożliwia on firmom analizowanie krytycznych procesów oraz opracowywanie planów awaryjnych na podstawie BSI 200-4 i ISO 22301. Dzięki temu wiele średnich przedsiębiorstw po raz pierwszy tworzy strukturalne zarządzanie sytuacjami awaryjnymi. Nasza GRC Suite jest modułowa: BCM, bezpieczeństwo informacji wg ISO 27001 i ochrona danych zgodnie z ISO 27701 działają bezproblemowo razem - dla większego bezpieczeństwa, efektywności i perspektyw na przyszłość.

Więcej artykułów na ten temat

Odpowiedni eksperci do ekscytujących projektów

Wywiad z Andreasem Brückiem, dyrektorem zarządzającym KRONGAARD GmbH

Odpowiedni eksperci do ekscytujących projektów

Brak wykwalifikowanej kadry stawia przed ogromnymi wyzwaniami każdą branżę. Często obowiązuje zasada: im wyższy i bardziej specjalistyczny profil kompetencji, tym trudniej jest wypełnić wakat...

Gdzie metodyka przewyższa smak

Wywiad z Marion Endres, dyrektor zarządzającą IDEENHAUS GmbH

Gdzie metodyka przewyższa smak

Marion Endres czasami lubi prowokująco powiedzieć swoim klientom, że ich gust jej wcale nie interesuje – ponieważ gust w kwestiach zarządzania marką...

„Widzimy się jako pionierzy i innowatorzy!“

Wywiad z Haraldem Pohlem, dyrektorem zarządzającym Immergut GmbH & Co. KG

„Widzimy się jako pionierzy i innowatorzy!“

Jako usługodawca w dziedzinie rozlewu napojów i innych produktów, Immergut GmbH & Co. KG zdobyło uznanie w branży...

Od dostawcy usług inżynieryjnych dla branży motoryzacyjnej do dostawcy dla ogólnej branży przemysłowej

Wywiad z Michaelem Böhler, założycielem i dyrektorem zarządzającym sbp

Od dostawcy usług inżynieryjnych dla branży motoryzacyjnej do dostawcy dla ogólnej branży przemysłowej

S&B Automotive staje się teraz firmą sbp, co podkreśla jej ambicje na przyszłość: bowiem ugruntowany dostawca usług inżynieryjnych...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.