Dla bezpieczeństwa w akcji
Wywiad z Kathrin Aster, dyrektorką zarządzającą Standby GmbH
Bez sygnału świetlnego, technologii sygnalizacyjnej i najnowocześniejszych systemów sterowania, wiele pojazdów ratunkowych utknęłoby w korku. Standby GmbH, mająca siedzibę w Dinslaken, jest częścią międzynarodowej grupy przedsiębiorstw, która opracowuje i produkuje innowacyjne rozwiązania dla policji, straży pożarnej i służb ratunkowych. Od zrównoważonych produktów po cyfrową łączność, firma oferuje wszystko z jednego źródła. O jakich pomysłach mowa i dokąd zmierza podróż – o tym rozmawiało Wirtschaftsforum z dyrektorką zarządzającą Kathrin Aster.
Wirtschaftsforum: Pani Aster, czy mogłaby nam Pani na początek opowiedzieć coś o sobie i o firmie Standby GmbH oraz jej historii?
Kathrin Aster: Z przyjemnością. Jestem częścią Standby Group od 2019 roku i od 2021 roku również odpowiedzialna za całą grupę. Nasza lokalizacja w Dinslaken została założona w 2016 roku i obecnie zatrudnia około 55 pracowników. Sam Standby Group ma długą i różnorodną historię: w Szwecji wszystko zaczęło się w 1978 roku jako małe rodzinne przedsiębiorstwo. Nazwa ‘Standby’ pochodzi od nazwisk założycieli Stenberg i Byström. W Niemczech nasza historia sięga nawet 1970 roku, kiedy to pod marką Wandel & Goltermann rozpoczęto rozwijanie pierwszych optycznych i akustycznych systemów ostrzegawczych. Później przyszła era jako Pintsch Bamag, zanim w 2016 roku zostaliśmy częścią grupy Standby. Jesteśmy również głęboko zakorzenieni w innych krajach: Standby France powstało w 1961 roku pod nazwą Mercura i rozwinęło się w silnego partnera dla policji, straży pożarnej i służb ratunkowych. W Wielkiej Brytanii nasza podróż również zaczęła się w 1961 roku jako Riches Street Garage (RSG) Limited, które dzisiaj jest wiodącym dostawcą systemów sterowania dla służb ratunkowych. A nasze najnowsze biuro sprzedaży w Finlandii zostało otwarte w 2010 roku, aby móc jeszcze bardziej bezpośrednio obsługiwać partnerów na miejscu. Wyróżniamy się tym, że we wszystkich krajach poza Finlandią mamy nie tylko biura sprzedaży, ale również zdolności rozwojowe i produkcyjne. Obecnie jesteśmy reprezentowani w całej Europie przez około 200 pracowników.
Wirtschaftsforum: Na czym skupiają się Państwo produkty?
Kathrin Aster: Rozwijamy innowacyjne systemy rozwiązań dla pojazdów specjalnych i służbowych. Obejmuje to od świateł ostrzegawczych i belki świetlne po zintegrowane systemy sterowania aż do rozwiązań opartych na oprogramowaniu – krótko mówiąc: wszystko, czego pojazd operacyjny potrzebuje, aby funkcjonować bezpiecznie, widocznie i efektywnie. Nasze grupy docelowe to policja, straż pożarna oraz służby ratunkowe, ale mamy również rozwiązania dla pojazdów drogowych i serwisowych, czyli w zasadzie dla każdego pojazdu, który musi być wyraźnie widoczny w ruchu drogowym.
Wirtschaftsforum: Czy możesz podać przykład produktu, który jest dla Ciebie szczególnie ważny?
Kathrin Aster: Chciałabym wyróżnić dwa: po pierwsze, nasz modułowy W3-Lichtbalken, który może być indywidualnie konfigurowany. Wkrótce pojawi się jego większy brat, W5. Dzięki swej modularności, może być wykorzystywany przez wiele cykli życiowych, co oszczędza zasoby. Po drugie, nasze Uni-Screen-Environment. Pozwala to na bezpośrednie sterowanie naszymi produktami przez oryginalny wyświetlacz pojazdu, w połączeniu z naszym narzędziem Uni-Tool do konfiguracji i diagnostyki. To znacznie ułatwia integrację i konserwację.
Wirtschaftsforum: Jakie tematy będą odgrywać rolę w przyszłości?
Kathrin Aster: Oprócz cyfryzacji intensywnie pracujemy nad otwieraniem nowych rynków. Obecnie rozwijamy wspólnie z lotniskiem w Düsseldorfie rozwiązanie do wykrywania obiektów na pasach startowych i lądowiskach, oparte na AI i systemach kamerowych. Ponadto zajmujemy się komunikacją pojazd-do-pojazdu i pojazd-do-infrastruktury, jak również rozwiązaniami chmurowymi. Geograficznie chcemy ekspandować poza Europę i przygotowujemy się na odpowiednie rynki.
Wirtschaftsforum: Co odróżnia Standby od konkurentów?
Kathrin Aster: Naszą siłą jest innowacyjność i wiedza techniczna. Nie oferujemy standardów, lecz dostosowane rozwiązania. Nasza bliska współpraca z klientami końcowymi i konstruktorami zapewnia, że integracja przebiega płynnie. Ponadto kładziemy duży nacisk na zrównoważony rozwój. Nasze produkty są modułowe i mogą być przekształcane na drugi cykl życia. Za te podejścia zostaliśmy nagrodzeni w 2023 roku Nagrodą za Efektywność NRW.
Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa kultura korporacyjna dla Waszego sukcesu?
Kathrin Aster: Bardzo dużą. Jesteśmy małym, silnie powiązanym zespołem z płaską hierarchią, silnie ukształtowanym przez naszą szwedzką kulturę korporacyjną. Cenimy sobie długotrwałe relacje z klientami i zrównoważone rozwiązania. Cechuje nas zaangażowanie naszego zespołu i bliskość z klientami. Otrzymane informacje zwrotne stale potwierdzają słuszność tego podejścia.
Wirtschaftsforum: A co motywuje Panią osobiście?
Kathrin Aster: Dla mnie jest to połączenie techniki, innowacji i współpracy z ludźmi. Rozwijamy rozwiązania, które codziennie pomagają policji, straży pożarnej czy służbom ratunkowym robić różnicę. Ta odpowiedzialność mnie motywuje. Jednocześnie bardzo cenię międzynarodową współpracę w grupie. Uważam za wielki przywilej prowadzenie tak zmotywowanego zespołu i aktywne współkształtowanie bezpieczeństwa na drogach i poza nimi naszymi innowacjami.