Manfred Brinkmann (Foro Económico): Señor Engelmann, ¿es realmente necesario jugar al golf para ser un buen greenkeeper?

Christian Engelmann: De hecho, greenkeeper no es una profesión que se ajuste a un esquema de 40 horas. Por eso, en nuestro campo no es tan fácil encontrar buenos profesionales, ya que el greenkeeping es un trabajo que principalmente debe realizarse durante los fines de semana y además es un trabajo de verano. Para muchos trabajadores, esto no es necesariamente atractivo hoy en día. Aunque actualmente está habiendo bastante avance en términos de automatización en nuestro mercado, especialmente en el mantenimiento de campos de fútbol y tenis, áreas en las que también estamos activos. Sin embargo, justo en el trabajo en el campo de golf, hay muchas cosas para las cuales realmente se necesita a las personas. Sobre todo aquellos que están dispuestos a comprometerse con la materia de la naturaleza y el golf. Se necesita mucho idealismo - y sí, en el mejor de los casos, por supuesto, también el interés en jugar al golf!

Manfred Brinkmann (Foro Económico): Como Engelmann Turf Care GmbH, están ustedes, como dijeron, encargados del mantenimiento de los campos en las áreas de golf, fútbol y tenis, y eso a nivel europeo. ¿La expansión internacional estaba planeada desde el principio?

Christian Engelmann: Expandirnos más allá de Alemania siempre ha sido nuestro objetivo estratégico. Nos dimos cuenta muy temprano que el mercado, especialmente en Europa del Este, se estaba desarrollando muy fuertemente en los años 2000 y que había mucha innovación, así como una disposición para invertir mucho dinero - especialmente en el mercado checo y eslovaco. Eso nos motivó en aquel entonces a establecernos allí, y todavía hoy estamos muy activos en esa región.

Manfred Brinkmann (Foro Económico): ¿Trabaja exclusivamente desde Alemania o tiene sucursales en los países donde cuida lugares o trabaja en proyectos de lugares?

Christian Engelmann: Desde el principio, hemos tenido ubicaciones fuera de Alemania. La razón de esto radica en los diferentes derechos laborales de un país a otro y en las particularidades fiscales y contables respectivas. Aunque dirigimos todo desde Alemania, la implementación está a cargo de nuestras sucursales locales.

Dr. Endre Hagenthurn (Foro Económico): ¿Quiénes son sus clientes?

Christian Engelmann: Nuestros clientes principales son clubes de golf profesionales orientados al beneficio. Trabajan con presupuestos fijos, por lo tanto, deben calcular sus costos con precisión y no pueden lidiar con el aumento de los costos de energía y personal. Por lo tanto, somos una buena elección, ya que ofrecemos a los operadores de campos de golf un paquete todo incluido, proporcionando personal, maquinaria y material a precios globales anuales a través de períodos de servicio ajustados hasta cinco años. En los últimos años, cada vez más clubes y asociaciones han decidido externalizar el mantenimiento de los campos, lo cual se debe realmente a problemas con el personal. Actualmente mantenemos 17 campos deportivos en el área de golf, tenis y fútbol, incluidos tres Leading-Golfcourses en Alemania, Austria e Italia. Además, atendemos al deporte profesional de élite en Alemania, incluido el torneo de tenis ATP en Stuttgart, en nombre de AELTC Championships Ltd. Wimbledon, y el European Challenge Tour Golf en Wittelsbach.

Dr. Endre Hagenthurn (Foro Económico): ¿Cuál es el desafío particular para usted en el mantenimiento de campos de golf?

Christian Engelmann: El desafío es atender de manera individual a cada cliente, ya que es importante entender desde el principio qué espera, cumplir con esas expectativas lo más posible y, por otro lado, también explicar qué es factible. Esto aplica, por supuesto, también a otras industrias, pero por un lado, nuestro negocio tiene mucho que ver con la emoción y, por otro lado, no es fácil cubrir un área de 100 ha con un contrato. Por lo tanto, la confianza mutua juega un papel muy importante, al igual que la iniciativa propia y el esfuerzo personal de nuestra parte. Como hemos estado haciendo un buen trabajo durante casi 30 años, tenemos una buena posición y referencias correspondientes, por ejemplo, el Wittelsbacher Golf Club en Neuburg an der Donau, Alemania.

Manfred Brinkmann (Foro Económico): Durante mucho tiempo en Alemania no tan popular como, por ejemplo, en los Estados Unidos, el deporte del golf está ganando popularidad en este país. ¿Cómo ve esta evolución, también en el contexto de la conservación de la naturaleza y la sostenibilidad?

Christian Engelmann: Es cierto que el deporte está ganando popularidad. Sin embargo, se construyen pocos campos de nuevo, seguramente también por razones de coste. Pero las instalaciones que se construyen hoy en día son realmente modelos a seguir en términos de biodiversidad y sostenibilidad: se enfocan en la integración con la naturaleza y el uso de materiales sostenibles.