La medicina se vuelve ambulatoria y digital
Entrevista con la Dra. Steffi Miroslau, Directora Ejecutiva de GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH
GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH es un actor importante en el sistema de salud de Brandeburgo. Con una administración central en Eberswalde y un total de once GmbHs independientes, incluidos varios hospitales y centros médicos, la compañía juega un papel crucial en la atención médica regional. En la entrevista, la Dra. Steffi Miroslau, directora médica, aborda la transformación actual del sistema de salud y los impactos de la nueva ley hospitalaria.
Wirtschaftsforum: Señora Dra. Miroslau, ¿cómo encontró su camino hacia GLG?
Dra. Steffi Miroslau: He estado con la empresa durante 39 años. Después de mi estudios de medicina en la Charité, comencé como pediatra y finalmente me convertí en directora médica del Werner-Forßmann-Klinikum. En 2012 asumí la posición de directora médica de negocios en GLG, donde compartí responsabilidades con un economista. Nuestras decisiones se basan en la provisión de servicios esenciales, la economía y la calidad del cuidado médico.
Wirtschaftsforum: ¿Qué papel juega la nueva ley de hospitales en la actual transformación del sistema de salud?
Dra. Steffi Miroslau: La ley de servicio de hospitales, que entró en vigor el 22 de noviembre, es una reforma significativa que hemos estado esperando durante muchos años. Está diseñada para mejorar la atención médica y optimizar la estructura de los hospitales. Sin embargo, los desafíos son enormes, ya que más de 1.200 hospitales en Alemania deben adaptarse. Necesitamos asegurar una atención centralizada mientras fortalecemos la atención ambulatoria.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo se ha preparado GLG para estos cambios?
Dr. Steffi Miroslau: Nos hemos estado preparando durante años para la ambulatorización, digitalización y centralización. Operamos un gran servicio de atención ambulatoria y tenemos numerosos centros médicos de atención. Además, hemos invertido en tecnología médica moderna para mejorar la calidad de nuestros tratamientos. Un ejemplo es nuestra colaboración con la Charité, que nos permite ofrecer métodos de tratamiento innovadores in situ.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los desafíos que ve en la implementación de la nueva ley?
Dr. Steffi Miroslau: El mayor desafío es la reacción emocional del público ante los cambios. Muchas personas temen que la atención en su localidad empeore si se trasladan departamentos. Estos temores son comprensibles, pero debemos comunicar los beneficios de una atención especializada y la necesidad de cambios. Es importante que la población entienda que la centralización no necesariamente significa un deterioro en la atención.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo evalúa la situación actual en el sector de la salud en comparación internacional?
Dr. Steffi Miroslau: Si miramos a otros países, vemos que Alemania está mejor posicionada en comparación con países como el Reino Unido o Francia. En el Reino Unido, millones esperan citas con especialistas, mientras que en Alemania las estructuras de atención aún son relativamente estables. Sin embargo, también debemos enfrentar aquí los desafíos del desarrollo demográfico y la escasez de personal. Tenemos la fortuna de estar bien posicionados aquí en Brandeburgo, pero no debemos subestimar los desafíos.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los próximos pasos para GLG?
Dr. Steffi Miroslau: Debemos continuar invirtiendo en la digitalización y fortalecer la atención ambulatoria. Un aspecto importante será la gestión de pacientes, para facilitar a los pacientes el acceso a los servicios adecuados. También estamos mejorando nuestras estructuras de formación para atraer suficiente personal calificado. La primera universidad médica académica para enfermeras fue inaugurada recientemente, lo cual es un paso significativo en la dirección correcta.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo maneja los desafíos financieros que enfrentan muchos hospitales?
Dr. Steffi Miroslau: Es alarmante que el 79% de los hospitales en Alemania sean deficitarios. Debemos asegurar nuestra estabilidad económica para continuar ofreciendo atención médica de alta calidad. GLG ha invertido con éxito en los últimos años y ha logrado un equilibrio, pero los desafíos están aumentando. Debemos asegurarnos de no solo cubrir los déficits, sino también invertir en el futuro.
Wirtschaftsforum: ¿Hay algo final que le gustaría compartir con nuestros lectores?
Dr. Steffi Miroslau: Sí, quiero enfatizar que la transformación del sistema de salud es necesaria, aunque sea dolorosa. Todos debemos unir esfuerzos para superar los desafíos y asegurar un sistema de salud preparado para el futuro.