Medycyna staje się bardziej ambulatoryjna i cyfrowa

Wywiad z Dr Steffi Miroslau, dyrektor zarządzającą GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH

GLG Gangstudio
Gangstudio GLG Fachklinik Wolletzsee. Tutaj nowoczesne technologiczne urządzenia wspierane robotyką zapewniają optymalne wyniki w rehabilitacji

GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH jest znaczącym podmiotem w sektorze opieki zdrowotnej Brandenburgii. Z centralnym zarządem w Eberswalde i łącznie jedenastoma niezależnymi spółkami z o.o., w tym kilkoma szpitalami i ośrodkami medycznymi, firma odgrywa ważną rolę w regionalnej opiece zdrowotnej. W wywiadzie Dr Steffi Miroslau, medyczna dyrektor zarządzająca, omawia aktualną transformację systemu opieki zdrowotnej i wpływ nowej ustawy szpitalnej.

Wirtschaftsforum: Pani doktor Miroslau, jak znalazła Pani swoją drogę do GLG?

Dr. Steffi Miroslau: Pracuję w firmie od 39 lat. Po studiach medycznych na Charité rozpoczęłam pracę jako pediatra, a ostatecznie zostałam dyrektorem medycznym w Werner-Forßmann-Klinikum. W 2012 roku objęłam stanowisko medycznego dyrektora zarządzającego w GLG, gdzie wspólnie z ekonomistą odpowiadam za decyzje. Nasze decyzje opierają się na zapewnieniu bytu, efektywności ekonomicznej i jakości opieki medycznej.

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa nowa ustawa szpitalna w obecnej transformacji systemu zdrowia?

Dr. Steffi Miroslau: Ustawa o zaopatrzeniu szpitalnym, która weszła w życie 22 listopada, to znacząca reforma, której oczekiwaliśmy od wielu lat. Ma na celu poprawę opieki medycznej i optymalizację struktury szpitali. Jednak wyzwania są ogromne, ponieważ ponad 1200 placówek w Niemczech musi się dostosować. Musimy zapewnić centralną opiekę przy jednoczesnym wzmacnianiu opieki ambulatoryjnej.

Dr Steffi Miroslau, Dyrektor zarządzający GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH
Dr Steffi Miroslau, Dyrektor zarządzający GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH

Wirtschaftsforum: Jak GLG przygotowało się do tych zmian?

Dr. Steffi Miroslau: Od lat przygotowujemy się do ambulantyzacji, cyfryzacji i centralizacji. Prowadzimy dużą ambulatoryjną opiekę zdrowotną i mamy liczne ośrodki medyczne. Ponadto zainwestowaliśmy w nowoczesną technologię medyczną, aby podnieść jakość naszych usług. Przykładem może być współpraca z Charité, która umożliwia nam oferowanie innowacyjnych metod leczenia na miejscu.

GLG Geriatria
Dzienny oddział geriatryczny w GLG Werner Forßmann Klinikum w Eberswalde. W wyniku zmian demograficznych liczba pacjentów w geriatrii znacznie wzrośnie
GLG Opieka Ambulatoryjna
Opieka ambulatoryjna: Elastyczna i indywidualna opieka, która umożliwia pacjentom pozostanie we własnym, znanym środowisku

Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania widzi Pani w procesie wdrażania nowego prawa?

Dr Steffi Miroslau: Największym wyzwaniem jest emocjonalna reakcja społeczeństwa na zmiany. Wielu ludzi obawia się, że lokalna opieka pogorszy się, gdy oddziały zostaną przeniesione. Te obawy są zrozumiałe, ale musimy komunikować korzyści ze specjalistycznej opieki oraz potrzebę zmian. Ważne jest, aby ludność rozumiała, że centralizacja niekoniecznie oznacza pogorszenie jakości opieki.

Wirtschaftsforum: Jak ocenia Pani obecną sytuację w służbie zdrowia na tle międzynarodowym?

Dr Steffi Miroslau: Patrząc na inne kraje, widzimy, że Niemcy są lepiej przygotowane w porównaniu do krajów takich jak Wielka Brytania czy Francja. W Wielkiej Brytanii miliony czekają na wizyty u specjalistów, podczas gdy w Niemczech struktury opieki są jeszcze stosunkowo stabilne. Niemniej jednak, także tutaj musimy stawić czoła wyzwaniom związanym z rozwojem demograficznym i brakiem personelu. Mamy szczęście, że tutaj, w Brandenburgii, jesteśmy dobrze przygotowani, ale wyzwania te są nie do przecenienia.

Wirtschaftsforum: Jakie są następne kroki dla GLG?

Dr Steffi Miroslau: Musimy nadal inwestować w digitalizację i wzmacniać opiekę ambulatoryjną. Ważnym aspektem będzie zarządzanie pacjentami, aby ułatwić im dostęp do odpowiednich usług. Pracujemy także nad poprawą naszych struktur szkoleniowych, aby zdobyć wystarczająco wykwalifikowany personel. Ostatnio została otwarta pierwsza akademicka uczelnia medyczna dla personelu pielęgniarskiego, co jest ważnym krokiem we właściwym kierunku.

Wirtschaftsforum: Jak radzicie sobie z wyzwaniami finansowymi, przed którymi stoją wiele szpitali?

Dr Steffi Miroslau: Jest alarmujące, że 79% szpitali w Niemczech jest deficytowych. Musimy zapewnić naszą stabilność ekonomiczną, aby móc nadal oferować wysokiej jakości opiekę medyczną. GLG w ostatnich latach z powodzeniem inwestowało i osiągnęło zerowy deficyt, ale wyzwania stają się większe. Musimy upewnić się, że nie tylko pokrywamy deficyty, ale także inwestujemy w przyszłość.

Okulary 3-D GLG
Główny lekarz kliniki neurochirurgicznej Dr med. Stefan Schreiber z okularami 3D-VR do ulepszonej diagnostyki

Wirtschaftsforum: Czy na zakończenie chciałaby Pani coś przekazać naszym czytelnikom?

Dr Steffi Miroslau: Tak, chciałabym podkreślić, że transformacja systemu opieki zdrowotnej jest konieczna, mimo że może być bolesna. Musimy wszyscy wspólnie działać, aby sprostać wyzwaniom i zapewnić przyszłościową opiekę zdrowotną.

GLG Klinikum

Więcej artykułów na ten temat

Ulga dla osób niewidomych i niedowidzących dzięki sztucznej inteligencji

Wywiad z Klausem Knüpferem, dyrektorem zarządzającym EV Optron GmbH

Ulga dla osób niewidomych i niedowidzących dzięki sztucznej inteligencji

EV Optron jest znanym producentem produktów dla osób niewidomych oraz urządzeń do czytania i czytania na głos dla osób z zaburzeniami wzroku: technologia, która obecnie przechodzi głęboką transformację, również z powodu szybkich możliwości rozwoju AI, stając się znacznie bardziej zorientowana na oprogramowanie.

Im bardziej niezwykłe, tym lepsze!

Wywiad z Gernotem Ramsauerem, dyrektorem zarządzającym Langguth + Co. GmbH

Im bardziej niezwykłe, tym lepsze!

Im większe wyzwanie, tym więcej radości. To podejście Gernota Ramsauera, dyrektora zarządzającego Langguth + Co. GmbH. Rodzinna firma z siedzibą w Norymberdze...

Rozwiązywacz problemów i kształtujący formy

Wywiad z Thomasem Schumacherem i Thomasem Simonem, dyrektorami zarządzającymi grupy Berthold Kunrath

Rozwiązywacz problemów i kształtujący formy

Budowa narzędzi jest ważnym filarem niemieckiego przemysłu i jest uważana za kręgosłup różnych kluczowych technologii; przykładem jest przemysł motoryza...

MedTech z odpowiedzialnością – rozwiązania, które łączą

Wywiad z Laurą Garcia Baglietto, wiceprezesem ds. Urządzeń Medycznych i Środowiska Międzynarodowego w GBA Group i Dr. Timo Lebold, dyrektorem zarządzającym GBA MDS GmbH

MedTech z odpowiedzialnością – rozwiązania, które łączą

GBA Group jest jednym z wiodących laboratoriów i dostawców usług konsultingowych w europejskim sektorze Life Sciences. W Gilching koło Monachium, GBA M...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.