La medicina diventa ambulatoriale e digitale
Intervista con la Dott.ssa Steffi Miroslau, Amministratrice Delegata della GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH
La GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit mbH è un importante attore nel settore sanitario del Brandeburgo. Con un'amministrazione centrale a Eberswalde e un totale di undici GmbH indipendenti, tra cui diversi ospedali e centri medici, l'azienda svolge un ruolo cruciale nella fornitura sanitaria regionale. Nell'intervista, la Dott.ssa Steffi Miroslau, direttrice medica, discute la trasformazione attuale del settore sanitario e gli impatti della nuova legge sugli ospedali.
Wirtschaftsforum: Signora Dr. Miroslau, come ha trovato il suo percorso verso GLG?
Dr. Steffi Miroslau: Sono in azienda da 39 anni. Dopo aver studiato medicina alla Charité, ho iniziato a lavorare come pediatra e infine sono diventata direttrice medica del Werner-Forßmann-Klinikum. Nel 2012 ho assunto il ruolo di direttrice medica presso GLG, dove condivido la responsabilità con un economista. Le nostre decisioni si basano sulla previdenza sociale, sull'economicità e sulla qualità dell'assistenza medica.
Wirtschaftsforum: Qual è il ruolo della nuova legge ospedaliera nella trasformazione attuale del sistema sanitario?
Dr. Steffi Miroslau: La legge sulla fornitura ospedaliera, entrata in vigore il 22 novembre, è una riforma significativa che aspettavamo da molti anni. È mirata a migliorare l'assistenza medica e ad ottimizzare la struttura degli ospedali. Le sfide sono tuttavia enormi, poiché più di 1.200 strutture in Germania devono adattarsi. Dobbiamo garantire un approvvigionamento centrale e contemporaneamente rafforzare l'assistenza ambulatoriale.
Wirtschaftsforum: Come si è preparata GLG a questi cambiamenti?
Dr. Steffi Miroslau: Ci siamo preparati per anni all'ambulatorializzazione, alla digitalizzazione e alla centralizzazione. Gestiamo un grande servizio di assistenza ambulatoriale e abbiamo numerosi centri medici. Inoltre, abbiamo investito in tecnologia medica moderna per migliorare la qualità dei nostri trattamenti. Un esempio è la nostra collaborazione con la Charité, che ci permette di offrire metodi di trattamento innovativi sul posto.
Wirtschaftsforum: Quali sfide vede nell'attuazione della nuova legge?
Dr. Steffi Miroslau: La sfida più grande è la reazione emotiva del pubblico ai cambiamenti. Molte persone temono che la qualità dell'assistenza peggiori se le reparti sono spostati. Queste paure sono comprensibili, ma dobbiamo comunicare i vantaggi di un'assistenza specializzata e la necessità di cambiamenti. È importante che la popolazione capisca che la centralizzazione non implica necessariamente un peggioramento della qualità dell'assistenza.
Wirtschaftsforum: Come valuta la situazione attuale nel settore sanitario in confronto internazionale?
Dr. Steffi Miroslau: Guardando ad altri paesi, vediamo che la Germania è meglio posizionata rispetto a nazioni come il Regno Unito o la Francia. Nel Regno Unito, milioni sono in attesa di appuntamenti con specialisti, mentre in Germania le strutture di assistenza sono ancora relativamente stabili. Tuttavia, anche qui dobbiamo affrontare le sfide dello sviluppo demografico e della carenza di personale. Siamo fortunati ad essere ben posizionati qui a Brandeburgo, ma le sfide non sono da sottovalutare.
Wirtschaftsforum: Quali sono i prossimi passi per GLG?
Dr. Steffi Miroslau: Dobbiamo continuare ad investire nella digitalizzazione e rafforzare l'assistenza ambulatoriale. Un aspetto importante sarà la gestione dei pazienti, per facilitare l'accesso ai servizi appropriati. Stiamo anche migliorando le nostre strutture di formazione per attrarre personale sufficientemente qualificato. La prima università medica accademica per il personale infermieristico è stata inaugurata di recente, il che rappresenta un passo significativo nella direzione giusta.
Wirtschaftsforum: Come affrontate le sfide finanziarie che molti ospedali devono fronteggiare?
Dr. Steffi Miroslau: È allarmante che il 79% degli ospedali in Germania sia in perdita. Dobbiamo garantire la nostra stabilità economica per continuare a offrire assistenza medica di alta qualità. GLG ha investito con successo negli ultimi anni e ha raggiunto il pareggio di bilancio, ma le sfide sono in aumento. Dobbiamo assicurarci di non solo coprire i deficit, ma anche di investire nel futuro.
Wirtschaftsforum: C'è qualcosa che desidera dire ai nostri lettori per concludere?
Dr. Steffi Miroslau: Sì, vorrei sottolineare che la trasformazione del sistema sanitario è necessaria, anche se dolorosa. Dobbiamo tutti collaborare insieme per superare le sfide e garantire un'assistenza sanitaria sostenibile per il futuro.