El socio para la horticultura
Entrevista con Simon Tabeling, Director General de HAWITA Gruppe GmbH
Desde hace casi 100 años, HAWITA Gruppe GmbH se ha consolidado como un socio confiable para tierras, sustratos y productos de plástico. En una entrevista con Wirtschaftsforum, el director general Simon Tabeling habla sobre la combinación de tradición e innovación, el papel central de la sostenibilidad y la protección del clima, los fundamentos del éxito de su empresa, así como los ambiciosos planes de futuro: una mirada detrás de las escenas de una empresa que vive el cambio y la constancia por igual.
Las raíces de HAWITA Gruppe GmbH se remontan a la década de 1920, cuando la empresa comenzó con la extracción de turba. "La primera inscripción en el registro comercial fue en 1926, pero la historia se remonta aún más atrás", cuenta Simon Tabeling.
Inicialmente, HAWITA se concentró en la venta a viveros y la exportación, especialmente a Italia. En 1993, la empresa adoptó una estrategia crucial al entrar en la producción de sustratos mediante la compra de la firma Archut. "Empezamos pequeños: con una persona en ventas, un pequeño laboratorio y las primeras mezclas", dice Simon Tabeling. En las décadas siguientes, HAWITA continuó desarrollándose constantemente. La entrada al mercado báltico en el año 2000 no solo aseguró recursos, sino que también permitió el establecimiento de plantas de producción modernas. Hoy, HAWITA está excelentemente posicionada con una amplia cartera de productos y ubicaciones internacionales. La fusión con el belga Group DC en 2023 fortaleció la base de recursos y creó nuevas oportunidades de crecimiento.
Todo para el jardín
El surtido de HAWITA incluye desde sustratos y tierras de alta calidad para profesionales y aficionados a la jardinería hasta productos de plástico como sistemas reutilizables sostenibles, macetas colgantes y macetas de flujo. Estos se utilizan tanto en la horticultura profesional como en el área de bricolaje y venta al por menor. Con alrededor de 450 empleados, una facturación anual de 74 millones de EUR y clientes en 65 países, HAWITA es internacionalmente exitoso. “Alemania sigue siendo nuestro mercado más importante con casi el 50% de la participación en las ventas”, dice Simon Tabeling. “Pero también Suiza, Austria, Italia y muchos países de Europa del Este son significativos para nosotros.” Además, la empresa está explorando mercados en Asia y América del Sur, que ofrecen un gran potencial, aunque conllevan requisitos regulatorios más elevados.
Acompañamiento desde el pedido hasta el cuidado de los cultivos
En la comercialización de sus productos, HAWITA se enfoca en la calidad, flexibilidad y asesoramiento personalizado. "Ofrecemos productos de alta calidad, personalizados y acompañamos a nuestros clientes literalmente desde el pedido hasta el cuidado de los cultivos", dice Simon Tabeling.
Un departamento de logística propio asegura entregas confiables y a tiempo – una ventaja competitiva central, como enfatiza el director general. HAWITA mantiene relaciones de largo plazo con sus clientes y tiene una muy baja rotación de empleados. La empresa apuesta por un ambiente laboral familiar, estructuras planas y responsabilidad individual. "Una palabra es una palabra – esta actitud define nuestro negocio y es la razón por la cual los clientes confían en nosotros", está seguro Simon Tabeling.
Lo que aplica para los clientes, también se extiende internamente: confianza y aprecio en todos los niveles caracterizan las relaciones entre el personal.
"Tenemos una buena cultura empresarial y un ambiente laboral familiar con jerarquías planas y mucha responsabilidad personal", dice Simon Tabeling. "Esto se refleja, entre otras cosas, en que tenemos una muy baja rotación de empleados." En la competencia por atraer talentos, HAWITA apuesta por incentivos específicos y un trato personalizado. Esto no solo involucra beneficios, sino sobre todo un pago justo y respeto en el trato diario.
Innovador y sostenible
Frente a los enormes desafíos planteados por el cambio climático, que afectan a toda la industria, HAWITA responde con soluciones innovadoras. "La extracción de turba no implica automáticamente daño ambiental - gestionamos exclusivamente áreas que previamente eran utilizadas agrícolamente", explica Simon Tabeling. Después de la extracción, el pantano se rehumedece, lo que permite que el musgo de turba se asiente y pueda surgir un nuevo depósito de CO2. HAWITA invierte fuertemente en sustitutos de la turba como fibras de madera, fibras de coco y material leñoso compostado. "Tenemos patentes para tierras libres de turba y las hemos ofrecido con éxito durante años", dice el director general. Además, HAWITA utiliza tecnologías modernas para ahorrar energía, aprovecha la energía solar y reduce los residuos de embalaje con sistemas de reutilización en el ámbito del plástico. "La protección del medio ambiente y la rentabilidad no se excluyen mutuamente - al contrario, pueden reforzarse mutuamente."
Expandir cuotas de mercado
En los próximos años, HAWITA planea aprovechar para asegurar y expandir su cuota de mercado. Proyectos como la construcción de una planta de compostaje y el desarrollo de sustitutos innovadores son componentes clave. "Queremos mantener nuestra posición entre los proveedores líderes y expandirla a través de tamaño y flexibilidad", explica Simon Tabeling. Él está convencido de que el mercado se depurará y HAWITA se beneficiará de ello.
El ser humano es el centro
Lo que más motiva a Simon Tabeling en su trabajo es especialmente el intercambio directo con la gente: "Realmente disfruto hablar directamente con clientes y empleados. Cada encuentro personal es para mí mucho más valioso que una reunión digital", enfatiza. Este espíritu de pasión por la profesión y el disfrute del intercambio con otros, combinado con un claro enfoque en calidad, sostenibilidad y proximidad al cliente, se siente en toda la empresa - es la base más importante para el éxito continuo de HAWITA Gruppe GmbH.