Le partenaire pour l'horticulture

Interview avec Simon Tabeling, Directeur général de HAWITA Gruppe GmbH

Simon Tabeling, Directeur général de HAWITA Gruppe GmbH
Simon Tabeling, Directeur général de HAWITA Gruppe GmbH

Depuis presque 100 ans, HAWITA Gruppe GmbH se positionne comme un partenaire fiable pour les terres, substrats et produits plastiques. Dans une interview avec Wirtschaftsforum, le directeur général Simon Tabeling parle de la combinaison de la tradition et de l'innovation, du rôle central de la durabilité et de la protection du climat, des bases du succès de son entreprise ainsi que des plans d'avenir ambitieux : Un regard dans les coulisses d'une entreprise qui vit aussi bien le changement que la constance.

Les racines du groupe HAWITA GmbH remontent aux années 1920, lorsque l'entreprise a commencé l'extraction de la tourbe. « Le premier enregistrement au registre du commerce date de 1926, mais l'histoire va bien plus loin », raconte Simon Tabeling. 

Au début, HAWITA se concentrait sur la vente aux jardineries et à l'exportation, notamment vers l'Italie. En 1993, l'entrée stratégique dans la production de substrats a été marquée par l'achat de la société Archut. « Nous avons commencé petit – avec une personne à la vente, un petit laboratoire et les premiers mélanges », dit Simon Tabeling. Au cours des décennies suivantes, HAWITA a continué à se développer. L'entrée sur le marché balte en 2000 a non seulement sécurisé les matières premières, mais aussi permis l'établissement d'usines de production modernes. Aujourd'hui, HAWITA est parfaitement positionnée avec un large portefeuille de produits et des sites internationaux. La fusion avec le groupe belge DC en 2023 a renforcé la base de ressources et créé de nouvelles opportunités de croissance.

Siège de HAWITA Gruppe GmbH
Le siège de HAWITA Gruppe GmbH à Vechta

Tout pour le jardin

La gamme de produits de HAWITA va des substrats et terres de haute qualité pour les professionnels et les jardiniers amateurs aux produits en plastique comme les systèmes réutilisables durables, les suspensions pour fleurs et les pots à flux. Ces produits sont utilisés tant dans l'horticulture professionnelle que dans le secteur du bricolage et de la vente au détail. Avec environ 450 employés, un chiffre d'affaires annuel de 74 millions EUR et des clients dans 65 pays, HAWITA connaît un succès international. « L'Allemagne reste notre marché le plus important avec près de 50% de part de chiffre d'affaires », indique Simon Tabeling. « Mais la Suisse, l'Autriche, l'Italie et de nombreux pays d'Europe de l'Est sont également importants pour nous. » De plus, l'entreprise pénètre des marchés en Asie et en Amérique du Sud, qui offrent un grand potentiel, bien qu'ils présentent des exigences réglementaires plus élevées.

Accompagnement de la commande à la culture

Pour la commercialisation de ses produits, HAWITA mise sur la qualité, la flexibilité et le conseil personnalisé. « Nous proposons des produits hautement qualifiés et sur mesure, et accompagnons nos clients littéralement de la commande à la culture », dit Simon Tabeling.

Un département logistique interne garantit des livraisons fiables et ponctuelles – un avantage concurrentiel clé, comme le souligne le directeur général. HAWITA entretient des relations clientèles de longue durée et a un très faible taux de rotation du personnel. L'entreprise privilégie un environnement de travail familial, des hiérarchies plates et une autonomie des employés. « Un mot est un mot – cette attitude caractérise notre commerce et est la raison pour laquelle les clients nous font confiance », est sûr Simon Tabeling.

Ce qui vaut pour les clients s'applique également en interne : la confiance et l'estime à tous les niveaux caractérisent les relations au sein de l'entreprise.

HAWITA Gruppe GmbH Tourbe
Des mottes de tourbe en attente de transformation en substrats

« Nous avons une bonne culture d'entreprise et un environnement de travail familial avec des hiérarchies horizontales et beaucoup de responsabilité personnelle », déclare Simon Tabeling. « Cela se reflète entre autres dans le fait que nous avons un très faible taux de rotation du personnel. » Dans la compétition pour les talents, HAWITA mise également sur des incitations ciblées et une approche personnelle. Il ne s'agit pas seulement des avantages, mais surtout d'une rémunération équitable et du respect dans les interactions quotidiennes.

Innovant et durable

Face aux énormes défis posés par le changement climatique, qui affectent toute l'industrie, HAWITA répond avec des solutions innovantes. « L'extraction de la tourbe n'est pas automatiquement nuisible à l'environnement - nous exploitons exclusivement des zones précédemment utilisées pour l'agriculture », explique Simon Tabeling. Après l'extraction, le marais est réhumidifié, permettant ainsi au sphagnum de s'établir et de créer un nouveau stockage de CO2. HAWITA investit fortement dans des substituts de tourbe comme les fibres de bois, les fibres de coco et les déchets de broussailles compostés. « Nous détenons des brevets pour des terres sans tourbe et nous les proposons avec succès depuis des années », déclare le directeur général. De plus, HAWITA mise sur des technologies modernes pour économiser l'énergie, utilise l'énergie solaire et réduit les déchets d'emballage grâce à des systèmes de réutilisation dans le secteur du plastique. « La protection de l'environnement et la rentabilité ne sont pas incompatibles - au contraire, elles peuvent se renforcer mutuellement. »

Étendre les parts de marché

Dans les années à venir, HAWITA souhaite sécuriser et étendre ses parts de marché. Des projets tels que la construction d'une installation de compostage et le développement de substituts innovants sont des éléments clés. « Nous voulons maintenir notre position parmi les principaux fournisseurs et l'étendre grâce à notre taille et flexibilité », explique Simon Tabeling. Il est convaincu que le marché se clarifiera et que HAWITA en bénéficiera.

L'humain est au centre

Simon Tabeling est principalement motivé dans son travail par l'échange direct avec les gens : « J'aime énormément parler directement avec les clients et les employés. Chaque rencontre personnelle a beaucoup plus de valeur pour moi qu'une réunion numérique », souligne-t-il. Cet esprit de passion pour la profession et le plaisir de l'échange avec les autres, combiné à un focus clair sur la qualité, la durabilité et la proximité avec les clients, se ressent dans toute l'entreprise - c'est la base la plus importante pour le succès continu du groupe HAWITA.

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