Il partner per l'orticoltura
Intervista con Simon Tabeling, amministratore delegato della HAWITA Gruppe GmbH
Da quasi 100 anni, la HAWITA Gruppe GmbH si afferma come partner affidabile per terre, substrati e prodotti in plastica. Nell'intervista con Wirtschaftsforum, l'amministratore delegato Simon Tabeling parla del connubio tra tradizione e innovazione, del ruolo centrale della sostenibilità e della protezione del clima, delle basi per il successo della sua azienda e dei piani futuri ambiziosi: uno sguardo dietro le quinte di un'azienda che vive sia il cambiamento che la costanza.
Le radici del gruppo HAWITA GmbH risalgono agli anni '20, quando l'azienda iniziò l'estrazione della torba. "Il primo inserimento nel registro di commercio risale al 1926, ma la storia va ancora più indietro", racconta Simon Tabeling.
Inizialmente HAWITA si concentrava sulla vendita alle vivaistiche e all'esportazione, in particolare verso l'Italia. Nel 1993 seguì un ingresso strategico nella produzione di substrati con l'acquisto della ditta Archut. "Abbiamo iniziato in piccolo – con una persona nelle vendite, un piccolo laboratorio e le prime miscele", dice Simon Tabeling. Nei decenni successivi HAWITA continuò a svilupparsi costantemente. L'ingresso nel mercato Baltico nel 2000 non solo ha garantito materie prime, ma ha anche permesso la costruzione di moderni stabilimenti produttivi. Oggi HAWITA è posizionata ottimamente con un ampio portafoglio di prodotti e presenze internazionali. La fusione con il gruppo belga Group DC nel 2023 ha rafforzato la base di risorse e ha creato nuove opportunità di crescita.
Tutto per il giardino
L'assortimento di HAWITA spazia da substrati e terreni di alta qualità per professionisti e giardinieri amatoriali a prodotti in plastica come sistemi riutilizzabili sostenibili, vasi sospesi e vasi fluviali. Questi vengono utilizzati tanto nell'orticoltura professionale quanto nel fai-da-te e nel settore al dettaglio. Con circa 450 dipendenti, un fatturato annuo di 74 milioni di EUR e clienti in 65 paesi, HAWITA ha successo a livello internazionale. "La Germania rimane il nostro mercato più importante con quasi il 50% delle vendite", afferma Simon Tabeling. "Ma anche la Svizzera, l'Austria, l'Italia e molti paesi dell'Europa orientale sono significativi per noi." Inoltre, l'azienda sta esplorando mercati in Asia e Sud America, che offrono un grande potenziale, sebbene presentino requisiti normativi più elevati.
Assistenza dalla prenotazione fino alla cura delle coltivazioni
Nella commercializzazione dei suoi prodotti, HAWITA punta su qualità, flessibilità e consulenza personale. "Offriamo prodotti altamente qualificati e su misura e accompagniamo i nostri clienti letteralmente dalla prenotazione fino alla cura delle coltivazioni", afferma Simon Tabeling.
Un reparto logistico interno garantisce consegne affidabili e puntuali - un vantaggio competitivo chiave, come sottolinea l'amministratore delegato. HAWITA cura relazioni durature con i clienti e ha un tasso di turnover del personale molto basso. L'azienda punta su un ambiente di lavoro familiare, gerarchie piatte e responsabilità individuale. "Una parola è una parola - questa mentalità caratterizza la nostra attività ed è il motivo per cui i clienti ci fidano", è convinto Simon Tabeling.
Quello che vale per i clienti vale anche internamente: fiducia e rispetto a tutti i livelli caratterizzano le relazioni interpersonali.
"Abbiamo una buona cultura aziendale e un ambiente di lavoro familiare con gerarchie piatte e molta responsabilità personale", dice Simon Tabeling. "Questo si riflette, tra l'altro, nel fatto che abbiamo un turnover del personale molto basso." Anche nella competizione per i talenti, HAWITA punta su incentivi mirati e approcci personali. Non si tratta solo di benefit, ma soprattutto di una retribuzione equa e rispetto nella quotidianità.
Innovativo e sostenibile
Le enormi sfide poste dal cambiamento climatico, che riguardano l'intero settore, sono affrontate da HAWITA con soluzioni innovative. "L'estrazione di torba non è automaticamente dannosa per l'ambiente – noi gestiamo soltanto aree che erano precedentemente utilizzate per l'agricoltura", spiega Simon Tabeling. Dopo l'estrazione, la palude viene riumidificata, permettendo così alla torba di insediarsi nuovamente e creare un nuovo deposito di CO2. HAWITA investe fortemente in sostituti della torba come fibre di legno, fibre di cocco e materiale arbustivo compostato. "Abbiamo brevetti per terreni senza torba e li offriamo con successo da anni", afferma il CEO. Inoltre, HAWITA sfrutta tecnologie moderne per il risparmio energetico, utilizza energia solare e riduce gli scarti di imballaggio nel settore della plastica con sistemi riutilizzabili. "La protezione ambientale e l'efficienza economica non si escludono a vicenda – al contrario, possono rafforzarsi reciprocamente."
Espandere le quote di mercato
Nei prossimi anni, HAWITA intende utilizzare il tempo per consolidare ed espandere le sue quote di mercato. Progetti come la costruzione di un impianto di compostaggio e lo sviluppo di innovativi sostituti sono componenti chiave. "Vogliamo mantenere la nostra posizione tra i principali fornitori e espanderci ulteriormente attraverso dimensioni e flessibilità", spiega Simon Tabeling. È convinto che il mercato si regolerà e che HAWITA ne trarrà vantaggio.
L'essere umano al centro
Simon Tabeling è personalmente motivato nel suo lavoro soprattutto dallo scambio diretto con le persone: "Mi diverte incredibilmente parlare direttamente con clienti e dipendenti. Ogni incontro personale per me ha molto più valore di un meeting digitale", sottolinea. Questo spirito di passione per la professione e il piacere dello scambio con gli altri, combinato con un chiaro focus su qualità, sostenibilità e vicinanza al cliente, si avverte in tutta l'azienda – è il fondamento più importante per il continuo successo di HAWITA Gruppe GmbH.