El futuro comienza en el existente
Entrevista con Franziska Tagscherer, Directora General de Wohnungsbau Aalen GmbH
Wohnungsbau Aalen GmbH celebra su 90 aniversario y repasa una historia llena de movimientos. Lo que comenzó en 1935 como una necesidad, se ha desarrollado en un proveedor de servicios moderno que abarca todos los ámbitos de la industria inmobiliaria. Con 31 años, Franziska Tagscherer es la nueva Directora General. En la entrevista, explica cómo la responsabilidad social y el desarrollo sostenible moldearán el futuro de Wohnungsbau Aalen.
Wirtschaftsforum: Señora Tagscherer, usted es relativamente joven, con 31 años, para el cargo de directora general. ¿Cómo llegó a Wohnungsbau Aalen?
Franziska Tagscherer: He estado en la empresa durante nueve años. Luego de estudiar economía inmobiliaria, comencé en los departamentos de alquiler y administración, luego pasé a la asistencia de dirección y más tarde a la dirección técnica de proyectos de nueva construcción. En 2022 recibí la procuración y desde mayo soy la directora general.
Wirtschaftsforum: ¿Qué caracteriza a la empresa hoy en día?
Franziska Tagscherer: Su fundación en 1935 fue un paso audaz - se necesitaba espacio habitacional, también para los refugiados. De esta necesidad surgieron los primeros asentamientos, algunos de los cuales existen hasta hoy. Desde entonces, hemos desarrollado Wohnungsbau de manera sostenible. Actuamos como promotores inmobiliarios, proporcionamos vivienda social y asequible y también estamos establecidos como proveedores de servicios. Hoy cubrimos todas las áreas de la economía inmobiliaria.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo está estructurada la empresa?
Franziska Tagscherer: Estamos divididos en dos áreas principales: La gestión inmobiliaria incluye nuestro stock de aproximadamente 1.500 apartamentos propios, la administración de alquileres, la gestión de barrios, la gestión de instalaciones y nuestra administración de WEG con aproximadamente 1.200 unidades de terceros. El segundo área es la división de promoción inmobiliaria con gestión de proyectos, gestión de construcción y ventas. Por un lado, gestionamos el stock existente, pero al mismo tiempo proporcionamos nuevos espacios habitacionales.
Wirtschaftsforum: ¿Qué proyectos están actualmente en marcha?
Franziska Tagscherer: Tenemos proyectos en Wasseralfingen y Unterkochen en fase de finalización. Lo nuevo es la construcción de una guardería de seis grupos en Ebnat. Es especialmente emocionante nuestro proyecto piloto de una renovación serial con elementos de fachada prefabricados: allí creamos más espacio habitacional mediante superestructuras, sin necesidad de sellar nuevas superficies.
Wirtschaftsforum: La ciudad de Aalen es su principal accionista con más del 98%. ¿Qué ventajas ofrece esto?
Franziska Tagscherer: Claramente es una ventaja, ya que nos permite pensar socialmente. Esa es la característica distintiva de las empresas de vivienda municipal. En las empresas puramente privadas, la maximización de beneficios es lo más importante, y se suben los alquileres tanto como sea posible. Esa no es nuestra misión. Nuestra misión es proveer vivienda asequible. Por supuesto, también debemos ajustar alquileres y actuar económicamente, pero la maximización de ganancias no es nuestra máxima prioridad.
Wirtschaftsforum: ¿Qué distingue a la empresa Wohnungsbau Aalen? ¿Y hacia dónde se dirige en el futuro?
Franziska Tagscherer: El pensamiento social es nuestra principal prioridad. Al mismo tiempo, cubrimos todas las áreas de la industria inmobiliaria: no somos solo el corredor clásico o el desarrollador que vende todo. También mantenemos áreas en nuestro inventario y pensamos de manera integral. Nuestra gestión de barrios realiza grandes acciones para nuestros inquilinos. Intentamos hacer todo lo posible para que la vida sea tan agradable como sea posible. Y el espacio habitable digno surge de la diversidad y la sostenibilidad. Prestamos atención a una buena mezcla: en nuestros edificios hay apartamentos de dos a cuatro habitaciones. Parte se vende, parte se alquila. Los espacios comunitarios fomentan el intercambio, y los jardines infantiles traen vida al vecindario durante el día. Construimos al menos según el estándar KfW-40, utilizamos materiales sostenibles y apostamos por la vegetación. Al mismo tiempo, queremos invertir más en nuestro inventario en el futuro. Muchos edificios son antiguos; aquí hay un gran potencial para viviendas asequibles. Por lo tanto, estamos desarrollando una estrategia de renovación para modernizar de manera social y sostenible, cumplir con nuestra responsabilidad hacia los inquilinos y alcanzar los objetivos climáticos.