La gestion de projet comme clé de l'industrie de la construction

Interview avec Dr. Stefan Reimoser, Business Development Executive, membre de la direction de Turner & Townsend GmbH

La gestion de projet comme clé de l'industrie de la construction
Dr. Stefan Reimoser, Business Development Executive, membre de la direction de Turner & Townsend GmbH

Que ce soit pour un aéroport, un centre de données ou un hôpital - les grands projets dans le secteur de la construction et de l'immobilier sont souvent considérés comme complexes. Turner & Townsend GmbH s'est spécialisée dans la gestion professionnelle de ces projets et leur mise en œuvre réussie à l'échelle mondiale. Dans une conversation avec le directeur général Dr. Stefan Reimoser, il est question de croissance, de l'importance de la digitalisation et de la durabilité, des défis internationaux et de sa motivation personnelle à faire progresser qualitativement l'industrie de la construction en Allemagne.

Wirtschaftsforum: Monsieur le Dr. Reimoser, Turner & Townsend est aujourd'hui une société de conseil leader dans le monde dans le secteur de la construction et de l'immobilier. Comment votre entreprise s'est-elle développée en Allemagne ?

Dr. Stefan Reimoser: Turner & Townsend est une entreprise anglaise fondée en 1946. Nous sommes actifs en Allemagne depuis l'année 2000, initialement en tant que joint venture avec Siemens Real Estate. À partir de 25 employés au départ, nous sommes aujourd'hui environ 450, intégrés dans une organisation mondiale comptant plus de 20 000 collègues. Nous fournissons des services de gestion de projet et de coûts dans tous les domaines de la construction - de l'infrastructure à l'industrie, en passant par les centres de données et les projets culturels.

Wirtschaftsforum: Quelle dimension économique cette croissance a-t-elle atteinte aujourd'hui ?

Dr. Stefan Reimoser: Notre chiffre d'affaires annuel s'oriente désormais vers 3 milliards d'EUR. Un élément clé de cela a été le récent fusion avec l'activité de gestion de projets de CBRE, qui a vu près de 10 000 employés nous rejoindre. Cela fait de nous le numéro 1 dans notre segment au niveau international, avec une position dominante sur le marché.

Wirtschaftsforum: La digitalisation marque aujourd'hui presque tous les projets de construction. Quel rôle joue-t-elle pour votre entreprise ?

Dr. Stefan Reimoser: Sans des processus numériques, une gestion de projet moderne n'est plus imaginable. Nous investissons massivement dans les solutions logicielles, la gestion des données et la cybersécurité. Seuls les projets gérés numériquement et documentés de manière transparente permettent de respecter de manière fiable les coûts et les délais. En même temps, nous voyons dans la numérisation une opportunité d'accroître la productivité du secteur dans son ensemble. Nous observons également les possibilités de l'intelligence artificielle, par exemple pour la planification prédictive ou les analyses de données, et y voyons un grand potentiel pour l'avenir.

Wirtschaftsforum: La durabilité et les critères ESG prennent également de l'importance. Comment Turner & Townsend se positionne-t-il dans ce domaine ?

Dr. Stefan Reimoser: La durabilité n'est pas pour nous un sujet secondaire, mais une partie intégrante de notre stratégie d'entreprise. Nous sommes engagés en faveur de la diversité, de l'inclusion et d'une action responsable, tant dans nos projets que dans notre culture d'entreprise. Les critères ESG sont une mesure claire de la viabilité future de notre secteur, et nous nous y conformons de manière cohérente.

Wirtschaftsforum: Quels défis voyez-vous actuellement pour le secteur - et comment y répondez-vous ?

Dr. Stefan Reimoser: Le secteur de la construction souffre d'un manque de productivité, de règles d'attribution fragmentées et d'une surréglementation qui freine l'innovation. S'ajoutent à cela la pénurie de compétences et la complexité croissante due aux normes et aux questions de responsabilité. Les facteurs géopolitiques jouent également un rôle, comme lorsque nous avons dû fermer notre bureau à Moscou, ce qui montre à quel point les influences externes peuvent impacter le marché. Nous répondons à tout cela en diversifiant internationalement, en misant sur de solides partenariats et en créant la confiance par la professionnalité. Ce n'est que lorsque les équipes collaborent au-delà des simples limites contractuelles que des résultats solides peuvent être obtenus.

Wirtschaftsforum: Vous vous engagez également au-delà des projets dans les relations publiques et les événements de l'industrie. Quels sont les impulsions que vous souhaitez donner - et qu'est-ce qui vous motive personnellement ?

Dr. Stefan Reimoser: En plus de notre travail projet, nous nous engageons activement dans la communication, par exemple à travers des articles spécialisés, du travail associatif ou nos propres formats tels que le Global Cost Report avec des webinaires réguliers. Ces plateformes sont importantes pour amener les sujets actuels dans le dialogue et pour développer davantage le secteur. Personnellement, ce qui me motive, c'est le désir de façonner les choses et de rendre la construction en Allemagne plus professionnelle, transparente et efficace.

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