Zarządzanie projektami jako klucz do branży budowlanej
Wywiad z Dr Stefanem Reimoserem, Business Development Executive, część zarządu Turner & Townsend GmbH
Czy to lotnisko, centrum danych, czy szpital – duża skala projektów w sektorze budowlanym i nieruchomości jest często postrzegana jako skomplikowana. Firma Turner & Townsend GmbH specjalizuje się w profesjonalnym zarządzaniu tymi projektami i przeprowadza je z sukcesem na całym świecie. W rozmowie z dyrektorem zarządzającym Dr Stefanem Reimoserem poruszane są tematy takie jak wzrost, znaczenie cyfryzacji i zrównoważonego rozwoju, wyzwania na skalę międzynarodową oraz jego osobiste motywacje do poprawy jakości branży budowlanej w Niemczech.
Wirtschaftsforum: Pan Dr. Reimoser, Turner & Townsend jest obecnie wiodącą na świecie firmą konsultingową w sektorze budownictwa i nieruchomości. Jak rozwijała się Państwa firma w Niemczech?
Dr. Stefan Reimoser: Turner & Townsend to angielska firma, która została założona w 1946 roku. W Niemczech jesteśmy aktywni od 2000 roku – początkowo jako joint venture z Siemens Real Estate. Z początkowych 25 pracowników wzrosła liczba do około 450, w ramach globalnej organizacji liczącej ponad 20,000 kolegów. Świadczymy usługi zarządzania projektami i kosztami we wszystkich obszarach budownictwa – od infrastruktury, przez przemysł, aż po centra danych i projekty kulturalne.
Wirtschaftsforum: Jakie ekonomiczne wielkości osiągnęło to wzrost obecnie?
Dr. Stefan Reimoser: Nasz roczny obrót zbliża się teraz do 3 miliardów EUR. Znaczący wkład w to miał ostatni fuzja z działem zarządzania projektami CBRE, co przyciągnęło do nas prawie 10,000 pracowników. Dzięki temu w międzynarodowym porównaniu jesteśmy numerem 1 w naszym segmencie – z wyraźnym przywództwem na rynku.
Wirtschaftsforum: Cyfryzacja obecnie kształtuje niemal każdy projekt budowlany. Jaką rolę odgrywa ona w Państwa firmie?
Dr. Stefan Reimoser: Bez procesów cyfrowych nowoczesne zarządzanie projektami nie jest już możliwe. Inwestujemy duże środki w rozwiązania informatyczne, zarządzanie danymi i cyberbezpieczeństwo. Tylko przy digitalnym zarządzaniu projektami i przejrzystej dokumentacji możliwe jest niezawodne utrzymanie kosztów i terminów. Jednocześnie cyfryzacja jest dla nas szansą na zwiększenie produktywności całego sektora. Badamy również możliwości sztucznej inteligencji, na przykład w zakresie planowania przyszłościowego czy analiz danych, i widzimy w tym wielki potencjał na przyszłość.
Wirtschaftsforum: Zrównoważony rozwój i ESG zyskują również na znaczeniu. Jak Turner & Townsend pozycjonuje się w tej dziedzinie?
Dr. Stefan Reimoser: Zrównoważony rozwój nie jest dla nas tematem pobocznym, ale integralną częścią naszej strategii korporacyjnej. Opowiadamy się za różnorodnością, włączeniem i odpowiedzialnym działaniem – zarówno w naszych projektach, jak i w kulturze korporacyjnej. Kryteria ESG stanowią jasne wytyczne do zrównoważonego rozwoju naszej branży, którą konsekwentnie stosujemy.
Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania widzi Pan obecnie dla branży – i jak na nie reaguje?
Dr. Stefan Reimoser: Budownictwo cierpi na brak produktywności, drobne zasady przydziału i nadregulację, które hamują innowacje. Do tego dochodzi niedobór wykwalifikowanych pracowników i rosnąca złożoność związana z normami i kwestiami odpowiedzialności. Faktory geopolityczne również odgrywają rolę – na przykład musieliśmy zamknąć nasze biuro w Moskwie, co pokazuje, jak silne zewnętrzne wpływy mogą oddziaływać na rynek. Radzimy sobie z tym poprzez dywersyfikację na skalę międzynarodową, stawianie na silne partnerstwa i budowanie zaufania przez profesjonalizm. Tylko gdy zespoły współpracują ponad granicami umów, powstają trwałe wyniki.
Wirtschaftsforum: Jesteście aktywni nie tylko w projektach, ale także w działalności publicznej i na wydarzeniach branżowych. Jakie impulsy chciałby Pan tym nadać – i co Pan osobiscie motywuje?
Dr. Stefan Reimoser: Oprócz pracy nad projektami aktywnie angażujemy się w komunikację, np. poprzez artykuły specjalistyczne, pracę w stowarzyszeniach czy własne formaty jak Global Cost Report z regularnymi webinariami. Takie platformy są ważne, aby wnosić aktualne tematy do dialogu i rozwijać branżę. Mnie osobiście motywuje chęć kształtowania rzeczy i robienia budownictwa w Niemczech bardziej profesjonalnym, przejrzystym i efektywnym.