Architektúra hozzáállással
Interjú Dipl.-Ing. Andreas Baummal, a baum-kappler architekten gmbh ügyvezető igazgatójával
Közepette a 2008-as globális pénzügyi válságnak, Andreas Baum átvette egy hagyományokban gazdag nürnbergi építészeti irodát, és hamarosan egy széleskörű diverzifikációs stratégiával, valamint erős társadalmi-emberi vállalkozói hozzáállással egyértelmű növekedési pályát indított el.
Amikor Andreas Baum 2008-ban, a pénzügyi válság kellős közepén átvette a hagyományos nürnbergi építészeti irodát, a Kapplert, a gazdasági fellendülés még messze volt: „Akkoriban tizenkét alkalmazottunk volt és összességében kevés referencia projektünk volt, miután a cég az előző években nagyon erősen koncentrált az egészségügyi szektorra épült épületekre. Ma már összesen 40 ember dolgozik a baum-kappler architekten gmbh számára - és a szakmai spektrumunkat tekintve is sokkal szélesebb körben vagyunk felállva, mint akkor.“
Egy fejlődés, amely bizonyára az általános gazdasági körülményeknek is köszönhető - de nem kevésbé Andreas Baum és csapatának szakmai lelkesedésének: „Az építészeti tanulmányok, illetve a szakmánk különlegessége éppen az óriási sokoldalúságban rejlik: mivel minden új projekt új kihívásokat jelent a használati kontextusában és a tervezési szándékaiban.”
Ma már csak peremterületen foglalkozik klasszikus egészségügyi épületekkel Andreas Baum építész irodája: Mára elsősorban iskolákat és óvodákat, élelmiszer üzleteket és modern irodaházakat terveznek és alakítanak ki, mint például a Nürnbergi Takarékpénztár ügyfeleinek otthonául szolgáló épület, egy 70 millió EUR-os projekt keretével - ez az harmadik nagy projekt ugyanannak a megbízónak tíz év alatt.
Nyitottság és átláthatóság
Mi a közös a modern munkakörnyezetekben és tanulási tájakban? „A rugalmasság és az egyéniség mindkét területen fontos az építészeti szempontból is“, magyarázza Andreas Baum: „Az irodai kontextusban lehetőségeknek kell lenniük az egyedül, koncentráltan végzett munkára, de arra is, hogy kisebb és nagyobb csapatok spontán vagy tervezett módon összejöjjenek. Eközben a mai iskolai működés már messze van a korábbi frontális oktatásra helyezett hangsúlytól. A modern oktatási formák számára nyitott tanulási tájakban megfelelő térbeli lehetőségeket kell teremteni, például térkapcsolatokkal, differenciáló helyiségekkel és egy átlátható épületfelosztással.“
Visszatekintve Andreas Baum 2008-ban lépett fel ügyvezetőként, hogy jobban csinálja: „Ezelőtt egy építészeti irodában dolgoztam, ahol a szociális-emberi komponens nem győzött meg különösebben. Egy családi vállalkozásban szerzett tapasztalatom révén azonban tudtam, milyen szép munkakörnyezetet lehet felépíteni a megfelelő hozzáállással. Ma már tagja vagyunk a Családi Vállalkozók Szövetségének. Örömmel folytatom ezt a sikeres utat egy erős csapattal a következő években is.“