Arquitectura con Actitud
Entrevista con Dipl.-Ing. Andreas Baum, Director General de baum-kappler architekten gmbh
En medio de la crisis financiera global de 2008, Andreas Baum asumió un estudio de arquitectura tradicional en Núremberg e inició un claro curso de crecimiento con una amplia estrategia de diversificación y una fuerte actitud empresarial social y humana.
Cuando Andreas Baum asumió en 2008, en medio de la crisis financiera, el tradicional estudio de arquitectura Kappler en Nürnberg, la recuperación económica todavía parecía lejana: «En aquel entonces teníamos doce empleados y en total pocos proyectos de referencia, después de que la empresa se había enfocado fuertemente en edificios para el sector de la salud en los años anteriores. Hoy en día, un total de 40 personas trabajan para baum-kappler architekten gmbh – y también en términos de nuestro espectro de industrias, estamos mucho más diversificados que en aquel entonces».
Un desarrollo que, sin duda, también se debió al contexto macroeconómico, pero no menos a la pasión profesional de Andreas Baum y su equipo: "Lo que es atractivo de estudiar arquitectura, o de nuestra actividad profesional, es precisamente la inmensa versatilidad: ya que cada nuevo proyecto trae consigo nuevos desafíos en su contexto de uso como en sus intenciones de diseño."
Hoy en día, la oficina de arquitectura de Andreas Baum se ocupa de los edificios de salud clásicos solo de manera marginal: Ahora planean y diseñan principalmente escuelas y guarderías, tiendas de comestibles al por menor y modernos edificios de oficinas como recientemente la Casa de los Clientes de la Sparkasse Nürnberg, con un volumen de proyecto de 70 millones EUR – el tercer gran proyecto para el mismo cliente en poco más de diez años.
Apertura y Transparencia
¿Qué tienen en común los entornos de trabajo modernos y los paisajes de aprendizaje? “La flexibilidad y la individualidad son importantes en ambos campos también desde un punto de vista arquitectónico”, explica Andreas Baum: “En el contexto de la oficina, debe haber oportunidades para trabajar concentrados solos, pero también para reunirse espontánea o planificadamente en equipos pequeños y grandes. Mientras tanto, la operación escolar actual está muy lejos del anterior enfoque en la enseñanza frontal. Para las formas modernas de enseñanza en paisajes de aprendizaje abiertos, entonces también deben crearse las posibilidades espaciales correspondientes, como enlaces entre espacios, salas de diferenciación y una distribución de edificios transparente.”
En retrospectiva, Andreas Baum asumió el cargo de director general en 2008 para mejorar las cosas: “Anteriormente, había trabajado en un estudio de arquitectura donde la componente social humana no me había convencido del todo. Sin embargo, mi experiencia en una empresa familiar me enseñó lo hermoso que puede ser un entorno de trabajo con la actitud correcta. Hoy somos miembros de la asociación de empresas familiares. Estoy emocionado de continuar este camino exitoso con un equipo fuerte en los próximos años.”