Architecture avec conviction
Interview avec Dipl.-Ing. Andreas Baum, gérant de baum-kappler architekten gmbh
En pleine crise financière mondiale de 2008, Andreas Baum a repris un bureau d'architecture renommé à Nuremberg et a rapidement initié une trajectoire de croissance claire avec une stratégie de diversification large et une forte posture entrepreneuriale socio-humaine.
Lorsque Andreas Baum a repris en 2008 le bureau d'architecture traditionnel Kappler de Nuremberg en pleine crise financière, la reprise économique semblait encore loin : « À l'époque, nous avions douze employés et très peu de projets de référence, après que l'entreprise se soit fortement concentrée sur les bâtiments pour le secteur de la santé les années précédentes. Aujourd'hui, au total, 40 personnes travaillent pour baum-kappler architekten gmbh – et notre gamme de secteurs est également bien plus large qu'à l'époque. »
Un développement qui était certainement aussi dû au contexte économique global – mais aussi, et non moins, à l'enthousiasme professionnel d'Andreas Baum et de son équipe : « Ce qui est attrayant dans un cursus en architecture, ou dans notre métier, c'est précisément l'immense diversité : car chaque nouveau projet apporte dans son contexte d'utilisation ainsi que dans ses intentions de conception de nouveaux défis. »
Aujourd'hui, le bureau d'architecture d'Andreas Baum ne s'occupe principalement plus que marginalement de bâtiments classiques de santé : désormais, lui et son équipe planifient et conçoivent principalement des écoles et des crèches, des magasins de détail alimentaires et des bâtiments de bureaux modernes comme récemment la Maison des Clients de la Sparkasse Nürnberg avec un volume de projet de 70 millions d'EUR – le troisième grand projet pour le même client en un peu plus de dix ans.
Ouverture et transparence
Qu'ont en commun les environnements de travail modernes et les paysages d'apprentissage? «La flexibilité et l'individualité sont également importantes dans les deux domaines, même d'un point de vue architectural», explique Andreas Baum: «Dans le contexte de bureau, il doit y avoir des possibilités pour travailler seul et concentré, mais aussi pour se réunir spontanément ou de manière planifiée en petites ou grandes équipes. Pendant ce temps, le fonctionnement actuel des écoles est loin de l'ancien focus sur l'enseignement frontal. Pour les formes d'enseignement moderne dans des paysages d'apprentissage ouverts, des possibilités spatiales correspondantes doivent également être créées, par exemple sous la forme de connexions d'espace, de salles de différenciation et d'une répartition transparente des bâtiments.»
Rétrospectivement, en 2008, Andreas Baum est également devenu directeur général pour faire mieux : «Auparavant, j'avais travaillé dans un cabinet d'architecture où la composante humaine et sociale ne m'avait pas particulièrement convaincu. Cependant, grâce à mon expérience dans une entreprise familiale, je savais quel bel environnement de travail pouvait être créé avec la bonne attitude. Aujourd'hui, nous sommes membres de l'association des entrepreneurs familiaux. Je suis heureux de continuer ce chemin de succès avec une équipe solide dans les années à venir.»