Architettura con un'attitudine
Intervista con Dipl.-Ing. Andreas Baum, Amministratore Delegato della baum-kappler architekten gmbh
Nel pieno della crisi finanziaria globale del 2008, Andreas Baum ha acquisito uno storico studio di architettura di Norimberga e ha presto avviato un chiaro percorso di crescita con una vasta strategia di diversificazione e una forte etica imprenditoriale umano-sociale.
Quando Andreas Baum ha rilevato nel 2008, in piena crisi finanziaria, lo storico studio di architettura Kappler di Norimberga, la ripresa economica sembrava ancora lontana: "Allora avevamo dodici dipendenti e in generale pochi progetti di riferimento, dopo che l'azienda si era concentrata molto sui edifici per il settore sanitario negli anni precedenti. Oggi lavorano in totale 40 persone per la baum-kappler architekten gmbh – e anche in termini di gamma di settori, siamo molto più diversificati di allora."
Uno sviluppo che era sicuramente dovuto anche al contesto economico generale - ma non meno all'entusiasmo professionale di Andreas Baum e della sua squadra: "Il fascino di uno studio di architettura, o del nostro lavoro, è proprio l'enorme versatilità: perché ogni nuovo progetto porta con sé nuove sfide nel contesto del suo uso e nelle sue intenzioni di design."
Attualmente, lo studio di architettura di Andreas Baum si occupa solo marginalmente di edifici sanitari tradizionali: ora lui e il suo team pianificano e progettano principalmente scuole e asili, negozi di alimentari e moderni edifici per uffici, come il recente edificio per i clienti della Sparkasse Nürnberg, con un volume di progetto di 70 milioni di EUR - il terzo grande progetto per lo stesso cliente in poco più di dieci anni.
Apertura e trasparenza
Cosa hanno in comune i moderni ambienti di lavoro e di apprendimento? "Flessibilità e individualità sono importanti in entrambi i campi anche dal punto di vista architettonico", spiega Andreas Baum: "In un contesto d'ufficio, deve essere possibile lavorare da soli con concentrazione, ma anche riunirsi in piccoli o grandi team in modo spontaneo o pianificato. Nel frattempo, l'attuale esercizio scolastico si è allontanato molto dall'antico focus sull'insegnamento frontale. Per le forme di insegnamento moderne in paesaggi di apprendimento aperti, devono quindi essere create anche le opportunità spaziali adeguate, come per esempio connessioni tra spazi, stanze per la differenziazione e una suddivisione trasparente degli edifici."
Ripensandoci, Andreas Baum aveva iniziato nel 2008 come amministratore delegato anche per fare meglio: "Prima ero stato impiegato in uno studio di architettura, dove la componente socio-umana non mi aveva particolarmente convinto. Grazie alla mia esperienza in un'azienda familiare, sapevo però cosa si potesse costruire per un bel ambiente di lavoro con l'atteggiamento giusto. Oggi siamo membri dell'associazione degli imprenditori familiari. Sono felice di continuare questo percorso di successo con un team forte nei prossimi anni."