La clé du futur
Interview avec Thomas Polonyi, directeur général de la BKS GmbH
De la serrure mécanique à la commande par smartphone - la BKS GmbH de Velbert façonne l'avenir de la technologie de sécurité depuis 120 ans. Dans une interview, le directeur général Thomas Polonyi explique comment l'entreprise traditionnelle gère l'équilibre entre l'artisanat classique et l'innovation numérique, le rôle que joue la cybersécurité, et pourquoi les clients auront toujours le choix entre une clé et un contrôle d'accès intelligent à l'avenir.
Wirtschaftsforum: Monsieur Polonyi, cela fait presque un an que vous êtes directeur général chez BKS. Qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré dans cette mission ?
Thomas Polonyi: BKS est une entreprise très traditionnelle avec une excellente marque, intégrée dans le groupe Gretsch-Unitas. Ce qui a été décisif pour moi, c'était surtout de savoir comment l'actionnaire était positionné. Le propriétaire, Michael von Resch, m'a donné dès le début la confiance et les libertés nécessaires pour pouvoir agir ici. Cela est très important dans la collaboration et n'est pas du tout évident.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui distingue BKS par rapport à la concurrence ?
Thomas Polonyi : Nous sommes le seul fournisseur à couvrir toute la gamme - des serrures mécaniques pures aux systèmes de verrouillage électroniques, en passant par notre logiciel de contrôle GEMOS pour la gestion des bâtiments. Certains concurrents sont très spécialisés, ils ne font que des serrures ou juste des cylindres, d'autres se concentrent exclusivement sur l'électronique. Mais en termes de complétude, surtout lorsque nous nous engageons complètement dans le domaine numérique des systèmes de gestion des bâtiments, il n'y a aucun autre fournisseur qui offre cette gamme.
Wirtschaftsforum : À quel point l'avenir de la sécurisation sera-t-il numérique ?
Thomas Polonyi : L'évolution va clairement vers la numérisation. Aujourd'hui, on doit encore sortir le téléphone et ouvrir une application. Dans quelques années, il y aura une reconnaissance automatique - vous passerez simplement devant la porte et elle reconnaîtra que vous êtes autorisé et s'ouvrira automatiquement. Cependant, nous verrons également dans le futur deux mondes parallèles. Il y aura toujours de nombreuses personnes qui préféreront avoir une clé classique.
Wirtschaftsforum : Quels défis la numérisation croissante apporte-t-elle ?
Thomas Polonyi : La cybersécurité, sans aucun doute. Nous sommes attaqués plusieurs fois par jour par des tentatives de piratage que nous pouvons, bien sûr, repousser. Vendre un logiciel de gestion de bâtiment implique un effort énorme pour la sécurité. Le grand défi est de trouver un équilibre entre la sécurité maximale et le confort optimal. Cela peut sembler contradictoire au premier abord, mais c'est précisément ce que nous devons concilier.
Wirtschaftsforum : BKS produit encore fortement en Allemagne. Combien cela est-il important pour vous ?
Thomas Polonyi : Dans nos produits mécaniques, nous avons une très grande profondeur de fabrication et produisons presque tout ici à Velbert. Pour l'électronique, nous augmentons bien sûr nos achats, en particulier en ce qui concerne les circuits imprimés. Mais les assemblages finaux ont toujours lieu ici chez nous. Ce qui est important : tous les produits, y compris l'électronique, sont développés par nos soins. Nous ne sommes pas une entreprise qui achète des produits de l'Extrême-Orient, y appose BKS et les revend. Il est très important pour nous d’avoir le savoir-faire sur nos produits en interne.
Wirtschaftsforum : Quelle importance les employés ont-ils pour le succès de BKS ?
Thomas Polonyi : Ils sont absolument centraux. Nous avons environ 600 employés et une très bonne ambiance dans l'entreprise. Nous sommes particulièrement fiers de notre formation – nos apprentis ont même leur propre marque, ils s'appellent « Schlüssel-Talente ». Bien sûr, nous avons des hiérarchies, mais nous ne les cultivons pas. L'important est que les employés puissent apporter leurs idées et réflexions. Nous entretenons une culture de l'erreur positive et détestons la politique interne à l'entreprise. Les décisions ne sont pas prises par moi seul, mais par toute l'équipe de gestion. Nous tentons de vivre cette philosophie de responsabilité personnelle à tous les niveaux.
Wirtschaftsforum : Quelles innovations avez-vous récemment introduites sur le marché ?
Thomas Polonyi : À la foire BAU, nous venons de présenter notre nouveau ixalo, un cylindre à double bouton avec une durée de vie de la batterie améliorée de plus d'un an. L'intelligence est intégrée dans le cylindre même, seul le bouton extérieur contient la batterie. La programmation en ligne est possible via radio ou téléphone mobile. Il y a aussi un nouveau concept d'éclairage et une passerelle pour la communication. Bien sûr, tout est conforme aux normes de sécurité actuelles – c'est absolument crucial pour les solutions électroniques.
Wirtschaftsforum : Où voyez-vous BKS dans le futur ?
Thomas Polonyi : Notre objectif est d'être le leader du marché en termes de qualité et de fiabilité de livraison. La grande opportunité réside dans le fait que nous pouvons proposer à la fois les systèmes de verrouillage mécaniques et les solutions logicielles de manière intégrée. Relier ces deux mondes de manière encore plus significative sera notre tâche pour l'avenir.