Thomas Polonyi: Jesteśmy jedynym dostawcą, który oferuje pełen zakres usług – od czysto mechanicznych zamków, poprzez elektroniczne systemy zamków, aż po nasze oprogramowanie do zarządzania budynkami GEMOS. Niektórzy konkurenci są bardzo wyspecjalizowani, robią tylko zamki lub tylko cylindry, inni skupiają się wyłącznie na elektronice. Ale w tej kompletności, zwłaszcza gdy wchodzimy w całkowicie cyfrowy obszar systemów zarządzania budynkami, nie ma innego dostawcy z takim asortymentem.

Wirtschaftsforum: Jak cyfrowa będzie przyszłość zamykania?

Thomas Polonyi: Rozwój jasno zmierza w kierunku cyfryzacji. Dzisiaj trzeba jeszcze wyciągnąć telefon i otworzyć aplikację. Za kilka lat będzie automatyczne rozpoznawanie – przejdziesz obok drzwi i one rozpoznają, że masz uprawnienia, i otworzą się automatycznie. Jednakże w przyszłości będziemy nadal widzieć dwa równoległe światy. Nadal będzie wielu ludzi, którzy wolą mieć klasyczny klucz.

Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania niesie ze sobą rosnąca cyfryzacja?

Thomas Polonyi: Zdecydowanie cyberbezpieczeństwo. Jesteśmy atakowani przez próby hakerskie dziesiątki razy dziennie, które oczywiście potrafimy odparować. Gdy sprzedaje się oprogramowanie do zarządzania budynkiem, wysiłek na rzecz bezpieczeństwa jest ogromny. Wielkim wyzwaniem jest znalezienie kompromisu pomiędzy maksymalnym bezpieczeństwem a jak największym komfortem. To może na początku wydawać się sprzeczne, ale właśnie to musimy pogodzić.

Wirtschaftsforum: BKS produkuje nadal dużo w Niemczech. Jak ważne jest to dla Państwa?

Thomas Polonyi: W naszych produktach mechanicznych mamy bardzo dużą głębokość produkcji i prawie wszystko produkujemy tu, w Velbert. W przypadku elektroniki oczywiście coraz więcej kupujemy, zwłaszcza jeśli chodzi o płytki drukowane. Jednak końcowe montaże nadal odbywają się tu, u nas. Ważne jest: wszystkie produkty, także elektronika, są opracowywane przez nas samych. Nie jesteśmy firmą, która sprowadza produkty z Dalekiego Wschodu, przykleja na nie znaczek BKS i odsprzedaje. Posiadanie wiedzy na temat naszych produktów w firmie jest dla nas bardzo ważne.

Wirtschaftsforum: Jak ważni są pracownicy dla sukcesu BKS?

Thomas Polonyi: Są absolutnie kluczowi. Mamy około 600 pracowników i bardzo dobrą atmosferę w firmie. Jestem szczególnie dumny z naszego systemu kształcenia - nasi uczniowie mają nawet swoją markę, nazywają się „Schlüssel-Talente“. Oczywiście mamy także hierarchię, ale nie pielęgnujemy jej. Ważne jest, aby pracownicy mogli wnosić swoje pomysły i myśli. Pielęgnujemy pozytywną kulturę błędów i gardzimy polityką wewnętrzną firmy. Decyzje nie są podejmowane tylko przeze mnie, lecz przez cały zespół zarządzający. Tę filozofię odpowiedzialności staramy się wcielać na wszystkich poziomach.

Wirtschaftsforum: Jakie innowacje wprowadziliście ostatnio na rynek?

Thomas Polonyi: Na targach BAU właśnie przedstawiliśmy nasz nowy ixalo, podwójny zamek cylindryczny z poprawionym okresem działania baterii ponad rok. Inteligencja zamka znajduje się w cylindrze, a w zewnętrznym gałce umieszczona jest tylko bateria. Programowanie online jest możliwe za pomocą radia lub telefonu komórkowego. Do tego dostępny jest nowy koncept oświetlenia oraz gateway do komunikacji. Oczywiście wszystko spełnia aktualne standardy bezpieczeństwa – jest to absolutnie kluczowe dla rozwiązań elektronicznych.

Wirtschaftsforum: Jak widzisz przyszłość BKS?

Thomas Polonyi: Naszym celem jest być liderem na rynku pod względem jakości i terminowości dostaw. Wielka szansa leży w tym, że możemy oferować zarówno mechaniczne systemy zamknięć, jak i rozwiązania oparte na oprogramowaniu z jednego źródła. Jeszcze bardziej sensowne połączenie tych dwóch światów będzie naszym zadaniem na przyszłość.