Pénzügyi erő az energiafordulathoz
Interjú Alexander Kuhnnal, a Capcora GmbH ügyvezető társasági tagjával
Az energiafordulat Európa egyik központi jövőbeli projektje – és egyben a gazdaság és a társadalom számára az egyik legnagyobb kihívás. Ebben a változásban helyezkedik el a Capcora GmbH mint specializált pénzügyi tanácsadó butik, amely támogatja a vállalatokat fenntartható energia projektjeik megvalósításában. Az ügyvezető társasági tag, Alexander Enrique Kuhn beszél az interjúban vállalata fejlődéséről, a jelenlegi piaci trendekről és az iparág jövőjéről.
Wirtschaftsforum: Herr Kuhn, ön éppen ünnepli a Capcora tízéves fennállását. Hogyan kezdődött minden?
Alexander Kuhn: A Capcorát 2015-ben alapítottam partnerekkel együtt, miután már tanácsadóként dolgoztam és foglalkoztam az újrahasznosítható energiákkal. A vízió kezdettől fogva világos volt: specializált pénzügyi tanácsadó butikot akartunk létrehozni, amely támogatja a vállalatokat az energiaátmenetben – tehát ott, ahol a tőke, a technológia és a fenntarthatóság találkozik. Ma már körülbelül 45 munkatárssal dolgozunk 16 nemzetből, hét irodában Németországban, Lengyelországban, Olaszországban és Spanyolországban. Hogy most ünnepelhetjük ezt a jubileumot, megerősítés arra, hogy helyes úton járunk.
Wirtschaftsforum: Mit kínál pontosan a Capcora az ügyfeleinek?
Alexander Kuhn: Üzletünk két pilléren nyugszik: egyrészt M&A tanácsadási területen dolgozunk – tehát projekt- és vállalatvásárlások és -eladások terén az újrahasznosítható energiák szegmensében, mint például a nap-, szél- vagy egyre inkább az akkumulátoros projektek. Másrészt támogatjuk ügyfeleinket az idegen- vagy mezőgazdasági tőke beszerzésében. Ügyfeleink többnyire kis- és középvállalkozások – különösen projektfejlesztők és üzemeltetők, akiket a finanszírozási stratégiától a tranzakció lezárásáig kísérünk.
Wirtschaftsforum: Milyen kihívásokkal küzd jelenleg a szektor?
Alexander Kuhn: Az energiaváltást több mint 20 éve hajtjuk előre, és hatalmas az előrelépés. Azonban jelenleg úgynevezett negatív árakkal küzdünk az energiapiacon – tehát olyan időszakokkal, amikor a villamosenergia-termelés meghaladja a hálózati kínálatot, főleg délben, napos időben. Ez mutatja, hogy az akkumulátortárolók kiépítésében még mindig túl lassúak vagyunk. Ezek képesek lennének csökkenteni a hálózati túlterheltséget és az energiát időeltolódással használhatóvá tenni. Itt látjuk a következő évek egyik legnagyobb feladatát, számunkra mint tanácsadók számára is.
Wirtschaftsforum: Mi különbözteti meg a Capcorát más pénzügyi tanácsadóktól?
Alexander Kuhn: Egyrészt tiszta fókuszunkkal: kizárólag energiaváltást és megújuló energiákat csinálunk – semmi mást. Ez szaktudást és bizalmat teremt. Másrészt nemzetközi, interkulturális csapatunkkal. 16 nemzetet egyesítünk, sok nyelvet beszélünk, így képesek vagyunk kísérni a bonyolult, határokon átívelő projekteket. Sok mandátunk határokon átnyúló tranzakció, amely különböző országokat és projektkategóriákat – mint például nap-, szél- és tároló – köt össze. Ez a komplexitás kihívást jelent, de épp ez teszi izgalmassá a munkánkat.
Wirtschaftsforum: Tudna említeni egy projektet, amelyre különösen büszke?
Alexander Kuhn: Jó példa a hosszú távú együttműködésünk a szektor vezetőjével, a hamburgi Enerparc AG-val. A vállalatot 2019 óta különböző tranzakciókban kísérjük. Nemrégiben több mint 250 millió EUR összegű projektfinanszírozást strukturáltunk – együttműködve a Baden-Württembergi Állami Bankkal. Ez volt egy a legnagyobb német PV-finanszírozások egyike és valódi mérföldkő minden résztvevő számára.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a vállalati kultúra a Capcora-nál?
Alexander Kuhn: Nagyon nagy szerepet. Mi egy tanácsadó cég vagyunk – tehát klasszikus emberközpontú üzlet. A bizalom, megbízhatóság és őszinteség munkánk alappillérei. Különösen fontos egy nemzetközi csapatban a kölcsönös tisztelet. Nagy hangsúlyt fektetünk a nyílt és tisztességes bánásmódra – belsőleg és külsőleg egyaránt. Meg vagyok győződve arról, hogy az ügyfelek érzik, ha egy csapat hitelesen működik együtt.
Wirtschaftsforum: Mely témák formálják a Capcora jövőjét?
Alexander Kuhn: Egyértelműen a akkumulátortárolók területe, de a mesterséges intelligencia is meg fogja változtatni ágazatunkat. Az MI sok elemzést és folyamatot támogathat, de nem helyettesíti a személyes kapcsolatot a tanácsadó és az ügyfél között. A tanácsadást olyasvalaminek tekintjük, ami túlmutat a pusztán adatelemzésen – bizalomról, tapasztalatról és intuícióról szól. Ugyanakkor aktívan használjuk az MI eszközöket, hogy növeljük a hatékonyságunkat. A digitalizáció számunkra nem kockázat, hanem lehetőség.
Wirtschaftsforum: Korábban említette tízéves jubileumát. Hogyan ünnepli ezt a mérföldkövet?
Alexander Kuhn: Nagyon klasszikusan ünnepeljük az új irodánkban a Frankfurti belvárosban, ahova csak fél évvel ezelőtt költöztünk. Több mint 100 vendég – ügyfelek, partnerek és munkatársak szerte Európából – lesz jelen. Lesznek beszédek, élőzene és természetesen rengeteg lehetőség arra, hogy koccintsunk az elért eredményekre. Tíz intenzív év után jólesik együtt megállni és ünnepelni a sikereket.