Poder financiero para la transición energética
Entrevista con Alexander Kuhn, socio gerente de Capcora GmbH
La transición energética es uno de los proyectos de futuro centrales de Europa y, al mismo tiempo, uno de los mayores desafíos para la economía y la sociedad. En medio de este cambio, Capcora GmbH se posiciona como una boutique de asesoramiento financiero especializado que apoya a las empresas en la realización de proyectos de energía sostenible. El socio gerente Alexander Enrique Kuhn habla en la entrevista sobre el desarrollo de su empresa, las tendencias actuales del mercado y el futuro del sector.
Wirtschaftsforum: Sr. Kuhn, usted está celebrando el décimo aniversario de Capcora. ¿Cómo empezó todo?
Alexander Kuhn: Fundé Capcora en 2015 junto con socios después de haber trabajado previamente en consultoría y ocuparme allí de las energías renovables. La visión fue clara desde el principio: queríamos construir una boutique de asesoramiento financiero especializada que acompañara a las empresas en la transición energética – es decir, en el punto donde se encuentran el capital, la tecnología y la sostenibilidad. Hoy trabajamos con alrededor de 45 empleados de 16 naciones en siete oficinas en Alemania, Polonia, Italia y España. Que ahora celebremos este aniversario es una confirmación de que nuestro enfoque es correcto.
Wirtschaftsforum: ¿Qué ofrece exactamente Capcora a sus clientes?
Alexander Kuhn: Nuestro negocio se basa en dos pilares: por un lado, trabajamos en el asesoramiento en fusiones y adquisiciones, es decir, en la compra y venta de proyectos y empresas del sector de las energías renovables, como proyectos solares, eólicos o cada vez más, de baterías. Por otro lado, ayudamos a nuestros clientes en la obtención de capital ajeno o mezanine. Nuestros clientes son principalmente pequeñas y medianas empresas, especialmente desarrolladores y operadores de proyectos, a quienes acompañamos desde la estrategia de financiación hasta la conclusión de la transacción.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son los desafíos más grandes que enfrenta el sector actualmente?
Alexander Kuhn: La transición energética se ha impulsado durante más de 20 años y se han logrado enormes avances. No obstante, actualmente enfrentamos lo que se conoce como precios negativos en el mercado de la energía, es decir, momentos en los que la producción de electricidad supera la oferta de la red, sobre todo al mediodía cuando hay sol. Esto muestra que somos demasiado lentos en la expansión de los almacenamientos de baterías. Estos podrían mitigar el problema de la sobrecarga de la red y hacer que la energía sea aprovechable de manera diferida. Aquí vemos uno de los mayores desafíos para los próximos años, también para nosotros como asesores.
Wirtschaftsforum: ¿En qué se diferencia Capcora de otros asesores financieros?
Alexander Kuhn: Por un lado, por nuestro enfoque claro: Nos dedicamos exclusivamente a la transición energética y las energías renovables, nada más. Esto crea experiencia y confianza. Por otro lado, por nuestro equipo internacional e intercultural. Reunimos a 16 naciones, hablamos muchos idiomas y, por lo tanto, podemos acompañar proyectos complejos y transfronterizos. Muchos de nuestros mandatos son transacciones transfronterizas que conectan diferentes países y clases de proyectos, como solar, eólica y almacenamiento. Esta complejidad es un desafío, pero es precisamente lo que hace que nuestro trabajo sea emocionante.
Wirtschaftsforum: ¿Puede mencionar un proyecto del que esté particularmente orgulloso?
Alexander Kuhn: Un buen ejemplo es nuestra larga colaboración con el líder del sector Enerparc AG de Hamburgo. Hemos acompañado a la empresa desde 2019 en diversas transacciones. Recientemente, hemos estructurado una financiación de proyectos con un volumen de más de 250 millones de EUR, en conjunto con Landesbank Baden-Württemberg. Esto fue una de las financiaciones PV más grandes de Alemania y un verdadero hito para todos los involucrados.
Wirtschaftsforum: ¿Qué rol juega el tema de la cultura empresarial en Capcora?
Alexander Kuhn: Un papel muy grande. Somos una empresa de consultoría, por lo tanto, un clásico negocio de personas. Confianza, fiabilidad y honestidad son los pilares de nuestro trabajo. Especialmente en un equipo internacional, el respeto mutuo es crucial. Valoramos un trato abierto y justo, tanto interna como externamente. Estoy convencido: los clientes perciben si un equipo trabaja de manera auténtica.
Wirtschaftsforum: ¿Qué temas marcarán el futuro de Capcora?
Alexander Kuhn: Claramente el área de almacenamiento de baterías, pero también la inteligencia artificial cambiará nuestro sector. La IA puede apoyar muchos análisis y procesos, pero no reemplaza la relación personal entre el consultor y el cliente. Entendemos la consultoría como algo que va más allá del simple análisis de datos: se trata de confianza, experiencia e intuición. Al mismo tiempo, utilizamos activamente herramientas de IA para mejorar nuestra eficiencia. La digitalización no es un riesgo para nosotros, sino una oportunidad.
Wirtschaftsforum: Mencionaste al principio tu décimo aniversario. ¿Cómo celebras este hito?
Alexander Kuhn: Lo celebramos de manera clásica en la nueva oficina en el centro de Fráncfort, a la que nos mudamos hace solo medio año. Más de 100 invitados, entre clientes, socios y empleados de toda Europa, estarán presentes. Habrá discursos, música en vivo y, por supuesto, muchas oportunidades para brindar por los logros alcanzados. Después de diez años intensos, simplemente es bueno tomarse un momento para reflexionar y celebrar los éxitos juntos.