Siła finansowa dla transformacji energetycznej
Wywiad z Alexandrem Kuhnem, zarządzającym wspólnikiem Capcora GmbH
Transformacja energetyczna jest jednym z kluczowych projektów przyszłościowych Europy – i jednocześnie jednym z największych wyzwań dla gospodarki i społeczeństwa. W samym środku tej zmiany Capcora GmbH pozycjonuje się jako specjalistyczna butik doradczy, wspierający firmy w realizacji zrównoważonych projektów energetycznych. Zarządzający wspólnik, Alexander Enrique Kuhn, w wywiadzie opowiada o rozwoju swojego przedsiębiorstwa, aktualnych trendach rynkowych i przyszłości branży.
Wirtschaftsforum: Panie Kuhn, obchodzą Państwo dziesięciolecie istnienia firmy Capcora. Jak to się wszystko zaczęło?
Alexander Kuhn: Założyłem Capcora w 2015 roku wspólnie z partnerami, po tym jak wcześniej pracowałem w doradztwie i zajmowałem się odnawialnymi źródłami energii. Wizja była jasna od samego początku: chcieliśmy stworzyć specjalistyczną butikową firmę doradczą w dziedzinie finansów, która będzie wspierać przedsiębiorstwa w transformacji energetycznej – czyli tam, gdzie spotykają się kapitał, technologia i zrównoważony rozwój. Obecnie pracuje u nas około 45 pracowników z 16 narodowości w siedmiu biurach w Niemczech, Polsce, Włoszech i Hiszpanii. To, że teraz świętujemy to jubileusz, jest potwierdzeniem, że nasze podejście jest słuszne.
Wirtschaftsforum: Co dokładnie oferuje Capcora swoim klientom?
Alexander Kuhn: Nasza działalność opiera się na dwóch filarach: po pierwsze, zajmujemy się doradztwem w zakresie fuzji i przejęć – czyli kupna i sprzedaży projektów i firm z sektora odnawialnych źródeł energii, takich jak projekty solarne, wiatrowe czy coraz częściej baterii. Po drugie, wspieramy naszych klientów w pozyskiwaniu kapitału obcego lub mezzanine. Nasi klienci to zazwyczaj małe i średnie firmy – szczególnie deweloperzy i operatorzy, których wspieramy od strategii finansowania aż po zakończenie transakcji.
Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania obecnie najbardziej zajmują branżę?
Alexander Kuhn: Energiewenda jest prowadzona od ponad 20 lat i osiągnęliśmy ogromne postępy. Niemniej jednak obecnie borykamy się z tak zwanymi cenami negatywnymi na rynku energii – czyli czasami, kiedy produkcja prądu przekracza podaż sieciową, zwłaszcza w południe przy słonecznej pogodzie. To pokazuje, że rozbudowa magazynów baterii idzie zbyt wolno. Mogłyby one złagodzić problem przeciążenia sieci i umożliwić korzystanie z energii w innych porach. Tu widzimy jedno z największych zadań na najbliższe lata, także dla nas jako doradców.
Wirtschaftsforum: Co wyróżnia Capcora na tle innych doradców finansowych?
Alexander Kuhn: Po pierwsze, nasze jasne skupienie: zajmujemy się wyłącznie energetyką odnawialną i niczym innym. To buduje ekspertyzę i zaufanie. Po drugie, nasz międzynarodowy, wielokulturowy zespół. Łączymy 16 narodowości, mówimy wieloma językami i możemy w ten sposób towarzyszyć złożonym, transgranicznym projektom. Wiele naszych mandatów to transakcje transgraniczne, które łączą różne kraje i klasy projektów – jak solar, wiatr i magazyny. Ta złożoność jest wyzwaniem, ale właśnie to sprawia, że nasza praca jest ekscytująca.
Wirtschaftsforum: Czy może Pan wymienić jakiś projekt, na który jest Pan szczególnie dumny?
Alexander Kuhn: Dobrym przykładem jest nasza wieloletnia współpraca z czołowym przedsiębiorstwem z branży Enerparc AG z Hamburga. Towarzyszymy firmie od 2019 roku w różnych transakcjach. Ostatnio zorganizowaliśmy finansowanie projektu o wartości ponad 250 milionów EUR – wspólnie z Landesbank Baden-Württemberg. Była to jedna z największych finansowań PV w Niemczech i prawdziwy kamień milowy dla wszystkich zaangażowanych.
Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa kultura korporacyjna w Capcora?
Alexander Kuhn: Bardzo dużą. Jesteśmy firmą konsultingową – czyli klasycznym biznesem opartym na ludziach. Zaufanie, niezawodność i uczciwość to filary naszej pracy. Szczególnie w międzynarodowym zespole kluczowy jest wzajemny szacunek. Cenimy otwartość i uczciwość – zarówno wewnętrznie, jak i na zewnątrz. Jestem przekonany, że klienci czują, czy zespół współpracuje autentycznie.
Wirtschaftsforum: Jakie tematy będą kształtować przyszłość Capcora?
Alexander Kuhn: Zdecydowanie obszar magazynowania energii w bateriach, ale także sztuczna inteligencja zmieni naszą branżę. SI może wspierać wiele analiz i procesów, ale nie zastąpi osobistego związku między doradcą a klientem. Postrzegamy doradztwo jako coś więcej niż tylko analizę danych – chodzi o zaufanie, doświadczenie i intuicję. Jednocześnie aktywnie wykorzystujemy narzędzia SI, aby zwiększyć naszą efektywność. Cyfryzacja to dla nas nie ryzyko, lecz szansa.
Wirtschaftsforum: Wspomniałeś na początku o swoim dziesięcioletnim jubileuszu. Jak świętujesz ten kamień milowy?
Alexander Kuhn: Świętujemy w klasyczny sposób w naszym nowym biurze w centrum Frankfurtu, do którego przeprowadziliśmy się pół roku temu. Będzie ponad 100 gości – klientów, partnerów i pracowników z całej Europy. Będzie przemówienia, muzyka na żywo i oczywiście dużo okazji, by wznieść toast za osiągnięcia. Po dziesięciu intensywnych latach dobrze jest zatrzymać się i wspólnie świętować sukcesy.