Potenza finanziaria per la transizione energetica
Intervista con Alexander Kuhn, socio amministratore di Capcora GmbH
La transizione energetica è uno dei progetti futuri centrali dell'Europa – e allo stesso tempo una delle maggiori sfide per l'economia e la società. In questo panorama di cambiamento, la Capcora GmbH si posiziona come una boutique di consulenza finanziaria specializzata, che supporta le imprese nella realizzazione di progetti energetici sostenibili. Il socio amministratore Alexander Enrique Kuhn parla, nell'intervista, dello sviluppo della sua azienda, delle tendenze di mercato attuali e del futuro del settore.
Wirtschaftsforum: Signor Kuhn, state celebrando il decennale di Capcora. Come è iniziato tutto?
Alexander Kuhn: Ho fondato Capcora nel 2015 insieme a dei partner, dopo aver già lavorato nel settore della consulenza e occupandomi di energie rinnovabili. La visione era chiara fin dall'inizio: volevamo creare una boutique di consulenza finanziaria specializzata che supportasse le aziende nella transizione energetica – quindi laddove si incontrano capitale, tecnologia e sostenibilità. Oggi lavoriamo con circa 45 collaboratori di 16 nazionalità in sette uffici in Germania, Polonia, Italia e Spagna. Poter celebrare questo anniversario è una conferma che il nostro approccio è corretto.
Wirtschaftsforum: Cosa offre esattamente Capcora ai suoi clienti?
Alexander Kuhn: La nostra attività si basa su due pilastri: da un lato, operiamo nel settore della consulenza M&A - quindi nell'acquisto e nella vendita di progetti e aziende nel campo delle energie rinnovabili, come progetti solari, eolici o sempre più anche di batterie. Dall'altro, assistiamo i nostri clienti nell'ottenimento di capitale esterno o mezzanino. I nostri clienti sono per lo più piccole e medie imprese - in particolare sviluppatori di progetti e gestori che accompagniamo dalla strategia di finanziamento fino alla conclusione della transazione.
Wirtschaftsforum: Quali sfide attualmente preoccupano maggiormente il settore?
Alexander Kuhn: La transizione energetica è in corso da oltre 20 anni e ci sono stati enormi progressi. Tuttavia, attualmente stiamo affrontando i cosiddetti prezzi negativi nel mercato dell'energia - momenti in cui la produzione di elettricità supera l'offerta di rete, soprattutto a mezzogiorno quando c'è il sole. Questo indica che siamo ancora troppo lenti nello sviluppo di accumulatori di energia. Questi potrebbero mitigare il problema del sovraccarico della rete e rendere l'energia utilizzabile in modo differito. Questa è una delle maggiori sfide per i prossimi anni, anche per noi come consulenti.
Wirtschaftsforum: Cosa distingue Capcora dagli altri consulenti finanziari?
Alexander Kuhn: Da un lato per il nostro chiaro focus: ci occupiamo esclusivamente di transizione energetica ed energie rinnovabili - nient'altro. Questo crea competenza e fiducia. Dall'altro, per il nostro team internazionale e interculturale. Uniamo 16 nazioni, parliamo molte lingue e possiamo così affiancare progetti complessi e transfrontalieri. Molti dei nostri mandati sono transazioni cross-border che collegano diversi paesi e classi di progetti - come solare, eolico e accumulo. Questa complessità è impegnativa, ma è proprio ciò che rende il nostro lavoro entusiasmante.
Wirtschaftsforum: Può citare un esempio di un progetto di cui è particolarmente orgoglioso?
Alexander Kuhn: Un buon esempio è la nostra lunga collaborazione con il leader di settore Enerparc AG di Amburgo. Seguiamo l'azienda dal 2019 in diverse transazioni. Di recente, abbiamo strutturato un finanziamento di progetto con un volume di oltre 250 milioni di EUR - insieme a Landesbank Baden-Württemberg. Questa è stata una delle più grandi finanziamenti PV in Germania e una vera pietra miliare per tutti i coinvolti.
Wirtschaftsforum: Quale ruolo gioca la cultura aziendale in Capcora?
Alexander Kuhn: Un ruolo molto grande. Siamo una società di consulenza - quindi un classico People's Business. Fiducia, affidabilità e onestà sono i pilastri del nostro lavoro. In un team internazionale, il rispetto reciproco è fondamentale. Diamo valore a un approccio aperto e giusto - sia all'interno che all'esterno. Sono convinto che i clienti percepiscano se un team lavora insieme autenticamente.
Wirtschaftsforum: Quali temi domineranno il futuro di Capcora?
Alexander Kuhn: Chiaramente l'area dei sistemi di accumulo energetico, ma anche l'intelligenza artificiale cambierà il nostro settore. L'IA può supportare molte analisi e processi, ma non sostituisce la relazione personale tra consulente e cliente. Interpretiamo la consulenza come qualcosa che va oltre la mera analisi dei dati – riguarda fiducia, esperienza e intuizione. Allo stesso tempo, utilizziamo attivamente gli strumenti di IA per aumentare la nostra efficienza. La digitalizzazione per noi non è un rischio, ma un'opportunità.
Wirtschaftsforum: Lei ha menzionato all'inizio il suo decimo anniversario. Come celebra questo traguardo?
Alexander Kuhn: Celebriamo in modo molto classico nel nuovo ufficio nel centro di Francoforte, dove ci siamo trasferiti solo mezzo anno fa. Più di 100 ospiti - clienti, partner e collaboratori da tutta Europa - parteciperanno. Ci saranno discorsi, musica dal vivo e, naturalmente, molte occasioni per brindare ai successi raggiunti. Dopo dieci anni intensi, fa semplicemente bene fermarsi un momento insieme e celebrare i successi.