Wirtschaftsforum: Mint valaki, aki nap mint nap közvetlenül foglalkozik az energiafordulattal – milyen kívánságokat fogalmazna meg az új szövetségi kormány felé?

Timo Fechtig: A legnagyobb probléma az állandó bizonytalanság: senki sem tudja megbízhatóan megmondani, hogy mi mikor és hogyan történjen – és ez nem csak a fűtés- és vízvezeték-szektort érinti, hanem például az egész autóipart is, amelyen Németországban milliók munkahelyei függnek. Ezért szeretnék legalább a mi ágazatunkban egy világosan strukturált programot és átlátható irányelvekkel, valamint megbízható folytonosságot, hogy minden piaci szereplő számára biztosítsák a tervezhetőséget.

Wirtschaftsforum: Hogyan értékeli a jelenlegi piaci helyzetet a fűtési és vízvezetéki üzletágban és az Ön vállalatánál?

Timo Fechtig: Mi magunk az elmúlt években a nehéz gazdasági helyzet ellenére sem tapasztaltunk jelentős projektvisszaesést, és 2025-re már január végére a megrendeléseink 80%-a teljesült. Az általános gazdasági bizonytalanság azonban sok kisebb kollégát és versenytársat súlyosan érintett, ezt nem hagyhatom figyelmen kívül.

Wirtschaftsforum: Hogyan változik ebben a tekintetben az Ön nézőpontja?

Timo Fechtig: 20 évvel ezelőtt kezdtem a szakmámat, azután megszereztem a mesteri és üzleti vezetői képesítéseimet. 2014 óta vezetői pozíciókban dolgozom a vállalatunkban, és ez idő alatt gazdaságilag folyamatosan felfelé ívelt az egész ágazatunk számára. A jelenlegi korrekció, amit most tapasztalunk, egy nagyon kényelmes csúcspontból történik, miután éveken át folyamatosan csak magasabbra, gyorsabbra és tovább mentünk. Valószínűleg a vállalatunk is bizonyos vágásokat fog átélni a közeljövőben, de szoros kapcsolatban vagyunk a tervezőkkel és építőkkel, és a következő években is elegendő munkánk lesz a munkatársaink számára – jó eséllyel a szövetségi kormány új lakásépítési programjai ismét hozzájárulhatnak az egész ágazat pozitívabb fejlődéséhez.

Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik emellett a szakemberhiány a vállalatánál?

Timo Fechtig: Jelenleg őszintén szólva nem jelentős. Még ma is megbeszéltem a csapatommal egy projektvezetői értekezleten a személyzet helyzetéről, és elégedettek vagyunk a munkatársaink számával és képességeivel – nem utolsósorban, mert mi magunk is nagy hangsúlyt fektetünk a képzésre és továbbképzésre. 40 szerelőnk közül 10 éppen nálunk végez tanulmányokat, és reméljük, hogy a következő években további elkötelezett tanulókat tudunk magunkhoz vonzani. Ehhez saját képzési tervet állítottunk össze, és saját tanműhelyt működtetünk. Személyzetünk átfogó kompetenciái a folyamatos sikerünk alapvető elemei: Az elmúlt években biztosan több megbízást is vállalhattunk volna, mint amennyit valójában megvalósítottunk, de ez valószínűleg a munkánk minőségét rontotta volna, amit nem akartunk: Ez a vasbeton minőségi ígéret és a megbízható határidők betartása is elismerést kapnak megrendelőinktől, még akkor is, ha nem mindig vagyunk a legolcsóbb ajánlattevők – de amikor egyszer árat határozunk meg, az fix marad!

Wirtschaftsforum: Miközben mi adja az Ön személyes motivációját, hogy folytassa ezt a sikertörténetet?

Timo Fechtig: Természetesen szeretném folytatni azt, amit apám és nagyapám felépített – de ez, őszintén szólva, a legkevésbé motivál. Pozícióm lehetővé teszi számomra, hogy 90 embernek biztos munkahelyet adjak, amelyre ők és családjaik építhetnek, olyan munkával, amely még szórakoztató is számukra. Gyakran eszembe jutnak nagyapám szavai, aki már kisfiúként mindig azt mondta nekem: ‘A fiúk és lányok nélkül az irodában és a munkahelyen, mi sem dolgozhatnánk!’ Ez a hozzáállás nagyon meghatározott – örömmel tölt el, hogy ma is tovább élhetek ezzel.