„Patrzymy w przyszłość z optymizmem”

Wywiad z Timo Fechtig, dyrektorem zarządzającym grupy Fechtig

Fechtig Grupa Ogrzewanie Sanitariaty Sp. z o.o.
W mniejszym zakresie grupa Fechtig zajmuje się również remontami łazienek w domach jednorodzinnych

Chociaż branża budowlana i związany z nią sektor instalacji grzewczych i sanitarnych obecnie doświadczają znacznej korekty rynkowej, cztery firmy wchodzące w skład grupy Fechtig, które zajmują się głównie planowaniem i realizacją prac związanych z instalacją ogrzewania, wentylacją i sanitariami, nie mogą narzekać na brak zamówień. Na czym opiera się ten ciągły sukces, dlaczego brak wykwalifikowanych pracowników obecnie nie jest dla niego problemem i dlaczego kontynuacja rodzinnej tradycji jako przedsiębiorca jest dla niego najmniejszą motywacją do pracy, zdradził dyrektor zarządzający Timo Fechtig w wywiadzie.

Wirtschaftsforum: Panie Fechtig, ostatnie trzy lata w branży grzewczej były dość burzliwe w obliczu kryzysu energetycznego i niejasnych decyzji politycznych – jak Pan przeżył ten czas?

Timo Fechtig: Dość spokojnie – głównie dlatego, że nasze przedsiębiorstwa skupiają się na kontekście przemysłowym, publicznych przedsięwzięciach budowlanych oraz większych projektach budownictwa mieszkaniowego, które w dużej mierze pozostały niezakłócone przez skomplikowaną sieć dotacji. W mniejszym biznesie renowacyjnym, od połowy 2024 roku panuje praktycznie stagnacja, ponieważ wielu właścicieli domów woli poczekać na dalszy rozwój sytuacji – a przynajmniej do momentu, gdy nowy rząd federalny ustali jasny kierunek działania, co prawdopodobnie pozostanie niezmienione.

Timo Fechtig, dyrektor zarządzający grupy Fechtig
Timo Fechtig, dyrektor zarządzający grupy Fechtig

Wirtschaftsforum: Jako osoba, która codziennie zajmuje się praktyczną stroną transformacji energetycznej – jakie życzenia chciałby Pan skierować do nowego rządu federalnego?

Timo Fechtig: Największym problemem jest ciągła niepewność: nikt nie może z całą pewnością powiedzieć, co, kiedy i jak powinno być zrobione – a dotyczy to nie tylko sektora grzewczego i sanitarnego, ale na przykład także całego przemysłu motoryzacyjnego, od którego w Niemczech zależą miliony miejsc pracy. Dlatego przynajmniej dla naszej branży życzyłbym sobie nie tylko klarownie zorganizowanego programu z jasno określonymi założeniami, ale także niezawodnej ciągłości, aby wszyscy uczestnicy rynku mogli mieć pewność planowania.

Wirtschaftsforum: Jak ocenia Pan obecną sytuację rynkową w branży grzewczej i sanitarnej oraz w Pana firmach?

Timo Fechtig: My sami, nawet w obliczu trudnej ogólnoekonomicznej sytuacji w ostatnich latach, nie doświadczyliśmy żadnego znaczącego spadku liczby projektów, a nawet na koniec stycznia 2025 nasze księgi zamówień są już wypełnione w 80%. Jednak wielu mniejszych kolegów i konkurentów ciężko dotknęła ogólna ekonomiczna niepewność, czego nie można ignorować.

Wirtschaftsforum: Jak zmienia się przy tym Pana perspektywa?

Fechtig Heizung Sanitär GmbH złożone urządzenia techniczne
Grupa Fechtig jest znana ze swojej rozwiniętej kompetencji również w przypadku złożonych urządzeń technicznych
Projekty Fechtig Heizung Sanitär GmbH
Przedsiębiorstwa grupy Fechtig angażują się przede wszystkim w projekty przemysłowe i większe projekty budownictwa mieszkaniowego

Timo Fechtig: Zawód ten wybrałem 20 lat temu, a potem kształciłem się dalej na mistrza i dyplomowanego ekonomistę. Od 2014 roku zajmuję kierownicze stanowiska w naszych przedsiębiorstwach i przez cały ten czas nasza branża rozwijała się ekonomicznie praktycznie tylko w górę. Obecna korekta, którą teraz przeżywamy, następuje z bardzo komfortowej, wysokiej pozycji, po latach ciągłego wzrostu, szybszego tempa i dalej idących celów. Z pewnością nasza firma także w najbliższym czasie doświadczy pewnych cięć, ale utrzymujemy ścisły kontakt z planistami i inwestorami, i nadal będziemy mieć wystarczająco dużo pracy dla naszych pracowników w nadchodzących latach – dobrze możliwe, że pilnie potrzebne programy mieszkaniowe nowego rządu federalnego przyczynią się również wkrótce do pozytywnego rozwoju dla całej branży.

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa także niedobór wykwalifikowanej kadry dla Państwa firmy?

Timo Fechtig: Obecnie, szczerze mówiąc, żadnej znaczącej. Dopiero dzisiaj omawiałem z moim zespołem naszą sytuację kadrową na spotkaniu dotyczącym kierowania projektem, i jesteśmy bardzo zadowoleni z liczby i umiejętności naszych pracowników – nie tylko dlatego, że mocno stawiamy na edukację i szkolenia. 10 z naszych 40 monterów właśnie przechodzi szkolenie w naszej firmie i mamy nadzieję, że w nadchodzących latach uda nam się przyciągnąć więcej zaangażowanych stażystów. W tym celu opracowaliśmy własny plan szkoleniowy i prowadzimy własny warsztat szkoleniowy. Ogromne kompetencje naszego personelu są kluczowym fundamentem naszego ciągłego sukcesu: W ostatnich latach z pewnością moglibyśmy przyjąć więcej zleceń niż faktycznie zrealizowaliśmy, ale prawdopodobnie obniżyłoby to jakość naszej pracy, czego nie chcieliśmy: To żelazne przyrzeczenie jakości i nasza niezawodna terminowość są również doceniane przez naszych klientów, nawet jeśli nie zawsze składamy najtańszą ofertę – ale kiedy już ustalimy cenę, pozostaje ona stała!

Wirtschaftsforum: Jaki jest tymczasem Twój osobisty motyw, aby kontynuować tę historię sukcesu?

Timo Fechtig: Oczywiście chciałbym kontynuować to, co zbudowali mój ojciec i dziadek – ale to, szczerze mówiąc, jest moją najmniejszą motywacją. Na mojej pozycji mogę dać pracę dla 90 osób, dając im i ich rodzinom bezpieczne miejsca pracy, które sprawiają im także przyjemność. Często wspominam słowa mojego dziadka, który już jako mały chłopiec zawsze mi powtarzał: ‘Bez chłopców i dziewcząt w biurze i na budowie też byśmy nie mieli pracy!’ Ta postawa bardzo mnie ukształtowała – i cieszę się, że mogę ją nadal wypełniać życiem.

Więcej artykułów na ten temat

Z przekształcania klientów w fanów

Wywiad z Sebastianem Lauerem, wspólnikiem i Mariusem Ollingerem, wspólnikiem ZAHL Gebäudetechnik KG

Z przekształcania klientów w fanów

„Chcemy przekształcić klientów w fanów” – z tą filozofią Marius Ollinger prowadzi rodzinne przedsiębiorstwo ZAHL Gebäudetechnik...

Komfort w podróży

Wywiad z Marcusem Remmelem, dyrektorem zarządzającym Dometic Germany GmbH

Komfort w podróży

Ich innowacyjne technologie znajdują zastosowanie zarówno w kuchenkach do kamperów, jak i w systemach sterowania dla łodzi oraz minibarach w pokojach hotelowych. Marcus Remmel...

Wzrost wbrew trendowi – i w szwajcarskiej jakości

Wywiad z Benno Brinlingerem, dyrektorem zarządzającym REFCO Manufacturing Ltd.

Wzrost wbrew trendowi – i w szwajcarskiej jakości

Pozytywne wieści z gospodarki stają się rzadkością – ale wciąż się zdarzają. Na przykład od firmy REFCO Manufacturing Ltd. z Hitzkirch w Szwajcarii...

Codzienny moment w spa: Łazienki ze stylem i komfortem

Wywiad z Maite Allegra, Sales & Business Development Manager firmy Sphera S.r.l.

Codzienny moment w spa: Łazienki ze stylem i komfortem

Czy to indywidualna kolorystyka, szybkie terminy dostaw czy rozwiązania szyte na miarę – włoska firma Sphera S.r.l. rozvija wysokiej jakości ...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.