„A deindusztrializációval nem tartunk!“

Interjú Sebastian Freiherr von Cetto-val, a Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH ügyvezető igazgatójával

Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH gyártás
Egy kovács munkája során: A vállalat termelési folyamatai rendkívül tudásigényesek

„Majdnem mindent elő tudunk állítani, ami volfrámból van“, hangsúlyozza Sebastian Freiherr von Cetto a családi vállalkozásának sokoldalúságát. Miért gyárt továbbra is következetesen Németországban a 114. üzleti évben is a cég, és hogyan foglalkozott már régóta a fenntarthatóság témájával, mielőtt az woke lett volna, a Wirtschaftsforum-nak adott interjújában fejtette ki.

Wirtschaftsforum: Herr von Cetto, a Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH, amelynek központja Nußdorfban található, valamint a Dachauban működő Bayerischen Metallwerke és egy kutatási és fejlesztési központ Svájcban is az Ön vállalatcsoportjához tartozik – pontosan milyen szolgáltatásokat nyújtanak a piacon?

Sebastian Freiherr von Cetto: Alapvetően a folyamat nálunk az alappor keverésével és préselésével indul, mielőtt a következő lépésként a szinterelés következik. Nußdorfban helyben végezzük a szinterelést közvetlen áramátfolyással, ahol a préselt anyag elektromos ellenállásként működik, hogy végül kialakuljon a fémes forma. A Dachauban található Bayerischen Metallwerke-nél azonban nem csupán más ötvözetekre összpontosítunk, hanem ott közvetett módon is szinterelünk – az ötvözet és a jellemzők szerint akár 2000 °C-os hőmérsékleten is. Ezután jönnek a megmunkálási és alakítási folyamatok, ahol többek között rudakat és drótokat, valamint elektródákat és speciális orvosi alkatrészeket állítunk elő. A 'More than just Tungsten' jelszavunkkal kívánjuk hangsúlyozni széleskörű szakértelmünket és kiterjedt gyártási képességeinket: gyakorlatilag bármit elő tudunk állítani volfrámból vagy molibdénből.

Sebastian Freiherr von Cetto, a Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH ügyvezető igazgatója
Sebastian Freiherr von Cetto, a Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH ügyvezető igazgatója
Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH Réztárcsák
Volfrám-réztárcsák, vevői specifikáció szerint gyártva
Társaság a Wolfram Ipar számára mbH Nehézfémrudak
A nehézfémrudakat is...
Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH Orbitalelektrodák
... és az orbitalelektrodák a vállalat gyártási szakértelmének részét képezik

Wirtschaftsforum: Mely iparágakban helyezkednek el főleg az Ön ügyfelei?

Sebastian Freiherr von Cetto: Teljesen különböző ipari ágazatokban mozgunk – a légi és űriparon keresztül az orvostechnikáig, erőműépítéstől az élelmiszer-feldolgozó üzemeken, az olaj- és gáz-, valamint az élelmiszer- és italipar szektorokon át a félvezetőiparig, ahol mindenfajta terméket gyártunk az ügyfél prototípusától az 1-es sorozatmérettől kezdve a több milliós darabszámú sorozatgyártásig. Ebben a széleskörű elköteleződésben különféle piacokon és ágazatokban látom a fenntartható vállalati sikerünk fontos alapját – különösen az elmúlt években, amelyek nem voltak könnyűek az ipar számára Németországban. Ezért szeretnénk a jövőben is pontosan olyan széleskörűen megmaradni, mint ma – hogy ne kapjunk rögtön megfázást, ha a piac egyszer csak megköhög.

Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH  Székhely
A vállalat székhelye a bajorországi Nußdorfban
Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH Gyártás
„Több mint csak volfrám“, következetesen előállítva német gyártóhelyeken

Wirtschaftsforum: Jelenleg a piac annyira köhög, hogy egyes hangok már Németország deindusztrializációjáról beszélnek.

Sebastian Freiherr von Cetto: Ez talán néhányak számára még célként is kitűzhető volt – de mi erre nem vagyunk hajlandóak. A WIG-hegesztőelektródáink esetében már mi vagyunk az utolsó gyártók a nyugati világban; a többi piaci szereplő már csak Kelet-Ázsiában gyártja ezeket a komponenseket.

Gesellschaft für Wolfram Industrie mbH termék
Volfrám-réz nyersanyagok, további feldolgozásra készen

Wirtschaftsforum: Miért maradt következetesen Európában?

Sebastian Freiherr von Cetto: Mivel családi vállalkozás vagyunk, erős felelősséget érzünk a 120 munkatársunk és családjaik iránt! Amikor úgy döntöttünk, hogy teljesen új telephelyet hozunk létre, rövid ideig felmerült a kérdés, hogy össze kellene-e vonni Nußdorfi és Dachau-i telephelyeinket az hatékonyabb termelés érdekében – de ettől gyorsan elálltunk, hogy munkatársainknak ne kelljen több órát utazniuk.

Ezenkívül különleges minőségi szabványainkat csak akkor tudjuk komolyan garantálni, ha a gyártás itt Európában történik; végül is a gyártási eljárásaink nagyon kézműves- és tudásigényesek. Ügyfeleink értékelik ezt a megközelítést, különösen olyan szigorúan szabályozott piacokon, ahol például az FAA-tól való újra minősítés sok millió amerikai dollárba kerülne. Tudás, szolgáltatás, elérhetőség és minőség így is a jövőben azok az értékek maradnak, amelyekre vállalataink építeni fognak.

Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik manapság a fenntarthatóság a mindennapi üzleti tevékenységében?

Sebastian Freiherr von Cetto: Gyakran szembesülünk ezzel a kérdéssel, és az emberek gyakran meglepődnek, amikor azt válaszolom, hogy ez számunkra egyáltalán nem új trend, amelyre alkalmazkodnunk kellene. Mindig is fontos volt számunkra, hogy óvatosan bánjunk azokkal az erőforrásokkal, amelyek rendelkezésünkre állnak, és lehető legjobban gazdálkodjunk velük. Természetesen a gyártási folyamataink nagyon energiaigényesek, de ez egyszerűen az általunk feldolgozott anyagoknak köszönhető. Éppen ezért új gyárcsarnokainkban nemcsak hővisszanyerő rendszereket implementáltunk, hanem egy másik helyi vállalkozóval közösen megvalósítottunk egy projektet is, mely során egy fotovoltaikus rendszerrel hidrogént állítunk elő, amit aztán közvetlenül újra folyamatgázként használunk fel. Ezzel a témakörrel tehát már régóta foglalkozunk, mielőtt az woke lett!

További cikkek a témában

Amikor a szabvány nem elegendő

Interjú Hubert Romoth-val, a TTS Transport- und Trennwandsysteme GmbH ügyvezető igazgatójával

Amikor a szabvány nem elegendő

Akár logisztikai központokban, gyártócsarnokokban vagy az autóiparban – a védő- és válaszfalszisztémák nélkülözhetetlenek a biztonság és hatékonyság szempontjából...

IT-teljeskörű szolgáltató családi értékekkel

Interjú Dr. Benjamin Strehl-lel, az USU GmbH ügyvezető igazgatójával

IT-teljeskörű szolgáltató családi értékekkel

Az a vállalat, amely hosszú távon versenyképes akar maradni, aktívan kell alakítania a digitális transzformációt. Ez többről szól, mint egy...

Supply-Chain-as-a-Service a speciális gyógyszerek számára

Interjú Christoph Staubbal, az Allpack Group AG ügyvezető igazgatójával

Supply-Chain-as-a-Service a speciális gyógyszerek számára

Míg tömeggyógyszereket, mint az OTC fájdalomcsillapítókat, milliószámra állítják elő és értékesítik, az árvagyógyszerek piaca...

Ügyfeleket rajongókká tenni

Interjú Sebastian Lauerrel, társasági taggal és Marius Ollingerrel, a ZAHL Gebäudetechnik KG társasági tagjával

Ügyfeleket rajongókká tenni

„Ügyfeleket szeretnénk rajongókká tenni" – e filozófiával vezeti Marius Ollinger 2019 óta a szarlandi családi vállalkozást, a ZAHL Gebäudetechniket...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.