Játékkal formáljuk a holnap világát
Interjú Dennis Gies-szel, a Käthe Kruse Manufaktur GmbH igazgatójával és ügyvezető igazgatójával
A Käthe Kruse Manufaktur babái gyerekeknek és gyűjtőknek egyaránt, több mint egy évszázadon keresztül Németországon túl is ismertté tették a gyárat. Ügyvezető igazgató Dennis Gies kötelességének érzi az alapító örökségének megőrzését, és már a jövőre gondolva iparági innovációkat is alkalmaz.
„A játékainkkal formáljuk a holnap világát. Ezért felelősséget vállalunk, és ennek megfelelni akarunk”, nyitja meg az ügyvezető, Dennis Gies. Ez nemcsak a Käthe Kruse Manufaktúrára vonatkozik, amelynek ő áll az élén, hanem a teljes Hape-csoportra, amelyhez a vállalat 2013 óta tartozik. Eközben Käthe Kruse maga hosszú vállalattörténetre tekinthet vissza.
Az első baba 1905-ben készült el. „Käthe Kruse szeretett volna egy babát készíteni a saját gyermekének. Akkoriban nem készültek kifejezetten gyermekkezekre szabott babák. Így homokkal töltött be egy kényelmes textilt és improvizált”, vázolja Dennis Gies a manufaktúra kezdeti napjait. Azóta 1954 óta Donauwörthben található a vállalat, 150 munkavállalót foglalkoztat évi hatmillió EUR árbevétellel. „Käthe Kruse sokat teremtett mint független vállalkozó. Ezt mindenképpen az idői kontextus előtt kell megítélni. Büszkék vagyunk arra, hogy ezt az örökséget továbbvihetjük”, mondja nagy elismeréssel Dennis Gies a vállalatalapítónak.
Küldetés Felhatalmazás
Az, hogy ez az örökség az újításokkal a jelenben is életben tartható, jól látható egy különleges játékbaba-sorozaton. A Kruselings öt baba karakterből áll, melyekhez egy gyermekkönyv-író két megfelelő történetet írt. „Éjszaka a négy lány szuperhősökké változik,” árulja el Dennis Gies, „és ezzel biztosítunk platformot a 'Woman Empowerment' témának. Ezzel egy időben ellensúlyozzuk a torz értékátadást, amit a Barbie ideális testképe jelent.“ Az 'Edutainment' szempontját a vezérigazgató fontos tényezőnek tartja. „A gyerekeknek foglalkozniuk kellene a babaikkal és bele is kellene tudniuk helyezkedniük: játékosan tanulni. Ezzel például a kognitív képességek is fejleszthetők.“
Dennis Gies
A Käthe Kruse Manufaktur GmbH igazgatója és ügyvezetője
„Käthe Kruse sokat alkotott független vállalkozóként abban az időben. Ezt nem utolsósorban az időbeli kontextusban kell szemlélni. Büszkék vagyunk arra, hogy továbbvihetjük ezt az örökséget.“
Dennis Gies
A Käthe Kruse Manufaktur GmbH igazgatója és ügyvezetője
Játékkészítők öröksége
Dennis Gies úgy látja, hogy Németországban van egy piac, ahol a játékkészítők örökségét továbbviszik. Sok országban ez a különleges szellem elveszett vagy soha nem is létezett: „Käthe Kruse egy manufaktúraüzem, ahol nagy mennyiségű kézi munka zajlik a mindennapokban, és ezt az alapvető irányvonalat megtartottuk a piacon.“ Ugyanakkor a piac érzékenyebbé vált, különösen az árképzés kapcsán. „Reagáltunk a vásárlói magatartásra. A gyermekjátékok gyártását Lettországba helyeztük át. A gyűjtői babák továbbra is 100%-ban Donauwörthben készülnek. Be kell vallani, hogy itt egyetlen baba ára 600 és 1.000 EUR között van.“
Több mint 60 országba szállítják a babákat, és az export a teljes árbevétel 50%-át teszi ki. Káthe Kruse különösen nagyra értékelést kap Kínában, ahogy Dennis Gies záró megjegyzésében elárulja: „A német termékeknek nagyon magas a presztízse Ázsiában. Különösen, ha gyermekjátékokról van szó. A gyermekek egyszerűen a legnagyobb kincs, és pedagógiai szempontból értékes játékokkal valóban sok ajtó nyílik meg előttünk.“