Met speelgoed de wereld van morgen vormgeven

Interview met Dennis Gies, bestuursvoorzitter en CEO van Käthe Kruse Manufaktur GmbH

Käthe Kruse poppen

Poppen voor kinderen en verzamelaars hebben de Käthe Kruse Manufaktur al meer dan een eeuw ver buiten de grenzen van Duitsland bekend gemaakt. CEO Dennis Gies voelt zich verplicht aan het erfgoed van de oprichtster en denkt al aan de toekomst met branchespecifieke innovaties.

"Wij vormen met ons speelgoed de wereld van morgen. Daarom dragen we verantwoordelijkheid en die willen we nakomen", opent directeur Dennis Gies. Dit geldt niet alleen voor de Käthe Kruse Manufaktur, waar hij aan het hoofd staat, maar voor de hele Hape-groep, waar het bedrijf sinds 2013 toe behoort. Käthe Kruse zelf kan terugkijken op een lange bedrijfsgeschiedenis.

De eerste pop werd in 1905 gemaakt. "Käthe Kruse wilde een pop voor haar eigen kind maken. Destijds waren er geen poppen die specifiek voor kinderhanden gemaakt waren. Dus vulde ze een knuffeldoek met zand en improviseerde", schetst Dennis Gies de beginjaren van de fabriek. Sinds 1954 is het bedrijf gevestigd in Donauwörth, heeft het 150 werknemers in dienst en een omzet van zes miljoen EUR per jaar. "Käthe Kruse heeft toen veel bereikt als zelfstandige onderneemster. Dat moet je ook bekijken tegen de tijdgeest. Wij zijn trots dit erfgoed voort te zetten", geeft Dennis Gies een groot compliment aan de oprichtster.

Missie Empowerment

Dat dit erfgoed met innovaties in het heden geleefd kan worden, blijkt uit een speciale serie speelpoppen. De Kruselings zijn vijf poppenkarakters, waarvoor een kinderboekauteur twee bijpassende verhalen heeft geschreven. 's Nachts transformeren de vier meisjes in superheldinnen', onthult Dennis Gies, 'en daarmee geven we het thema `Vrouwen Empowerment´ een platform. Tegelijkertijd gaan we hiermee tegen de verkeerde waardenoverdracht van het ideale lichaam van een Barbie in.´ Het aspect van `Edutainment´ ziet de directeur als een belangrijke factor. 'Kinderen moeten met onze poppen kunnen spelen en zich er ook in kunnen verplaatsen: spelenderwijs leren. Hiermee kunnen bijvoorbeeld cognitieve vaardigheden worden verbeterd.'

Dennis Gies

Dennis Gies
Bestuurslid en directeur van Käthe Kruse Manufaktur GmbH

„Käthe Kruse heeft destijds veel bereikt als zelfstandige onderneemster. Dat moet je zeker ook in de context van die tijd zien. We zijn trots dit erfgoed voort te zetten.“

Erbe der Spielzeugmacher

Dennis Gies ziet in Duitsland een markt waar het erfgoed van speelgoedmakers wordt voortgezet. In veel landen is deze bijzondere geest verloren gegaan of nooit aanwezig geweest: "Käthe Kruse is een manufactuur, dus er is veel handwerk en deze basisoriëntatie hebben we in de markt behouden." De markt is echter gevoeliger geworden, vooral als het om de prijs gaat. "We hebben gereageerd op het koopgedrag. De productie van speelpoppen voor kinderen hebben we naar Letland verplaatst. De verzamelaarspoppen worden nog steeds 100% in Donauwörth gemaakt. Maar men moet toegeven dat hier een enkele pop tussen de 600 en 1.000 EUR kost."

In meer dan 60 landen worden de poppen geleverd en de export is goed voor 50% van de totale omzet. Käthe Kruse wordt vooral in China bijzonder gewaardeerd, zoals Dennis Gies tot slot onthult: "Producten uit Duitsland hebben in Azië een zeer hoge status. Vooral als het om speelgoed voor kinderen gaat. Kinderen zijn gewoon het hoogste goed en met pedagogisch waardevol speelgoed staan ons echt veel deuren open."

Käthe Kruse Galerij
Käthe Kruse Galerie
Käthe Kruse Galerie
Käthe Kruse Galerie

Meer artikelen over dit onderwerp

"Volwassen speelkinderen worden als doelgroep steeds belangrijker!"

Interview met Ruven Rippe, Sales Director en Rafaela Dorodzala, Head of Brand and Marketing GSA & Benelux van Jazwares GmbH

"Volwassen speelkinderen worden als doelgroep steeds belangrijker!"

Jazwares is wellicht alleen bekend bij mensen in de industrie - Pokémon en Squishmallows zijn echter allang niet meer alleen bekend bij kinderen. In een interview met Wirts...

Brandveiligheid met een groen geweten – Veiligheid ontmoet duurzaamheid

Interview met Eva Marciano, Export Sales Manager DACH van Emme Antincendio S.r.l.

Brandveiligheid met een groen geweten – Veiligheid ontmoet duurzaamheid

Brandveiligheid is een essentiële veiligheidsmaatregel die in veel sectoren een cruciale rol speelt. Emme Antincendio S.r.l. uit het It...

Innovaties in Premium Huisdiervoeding

Interview met Marco Hierling, directeur van AlphaPet Ventures GmbH

Innovaties in Premium Huisdiervoeding

AlphaPet Ventures GmbH is een toonaangevende leverancier van premium huisdiervoeding, bekend om de digitalisering van de huisdierenmarkt, zijn innovatieve producten...

De Döner voor elke gelegenheid

Interview met Mustafa Demirkürek, oprichter & CEO van Alzarro Dönerworld GmbH

De Döner voor elke gelegenheid

Kant-en-klaarproducten zijn al lang niet meer weg te denken uit de supermarktschappen. En toch ontbrak daar tot nu toe een echte klassieker: de Döner. Mustafa Demirk...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Vormt u de toekomst van het bedrijfsleven?

Als hoofdredacteur ben ik altijd op zoek naar de volgende generatie leiders en vernieuwers. Staat u aan het roer van een bedrijf dat een significante impact heeft? Neem dan contact met ons op. Laten we uw visie delen met ons publiek van invloedrijke mensen.