"Formiamo in un certo modo il mondo di domani con i nostri giocattoli. Pertanto, abbiamo una responsabilità e vogliamo onorarla", afferma l'amministratore delegato Dennis Gies. Questo vale non solo per la manifattura Käthe Kruse, che dirige, ma per tutto il gruppo Hape, di cui l'azienda fa parte dal 2013. Käthe Kruse stessa può guardare indietro a una lunga storia aziendale.

La prima bambola è stata creata nel 1905. "Käthe Kruse voleva fare una bambola per il suo stesso bambino. A quel tempo non c'erano bambole fatte esplicitamente per le mani dei bambini. Così riempì un panno morbido con sabbia e improvvisò", descrive Dennis Gies i primi giorni della manifattura. Dal 1954 l'azienda si trova a Donauwörth, impiega 150 dipendenti e registra un fatturato di sei milioni di EUR all'anno. "Käthe Kruse ha creato molto come imprenditrice indipendente. Questo deve essere considerato soprattutto nel contesto temporale. Siamo orgogliosi di portare avanti questo eredità", rende Dennis Gies un grande complimento alla fondatrice.

Mission Empowerment

Che questo patrimonio possa convivere con le innovazioni nel presente è evidente in una particolare serie di bambole gioco. Le Kruselings sono cinque personaggi di bambole, per i quali un autore di libri per bambini ha scritto due storie corrispondenti. "Di notte le quattro ragazze si trasformano in supereroine", rivela Dennis Gies, "e con questo diamo una piattaforma al tema `Woman Empowerment´. Allo stesso tempo, contrastiamo la trasmissione distorta di valori con il corpo ideale di una Barbie." L'aspetto dell'`Edutainment´ è visto dal direttore generale come un fattore importante. "I bambini dovrebbero impegnarsi con le nostre bambole e inoltre potersi immedesimare in loro: imparare giocando. Questo può, ad esempio, migliorare le capacità cognitive."

L'eredità dei fabbricanti di giocattoli

Dennis Gies vede in Germania un mercato in cui l'eredità dei fabbricanti di giocattoli è preservata. In molti paesi questo spirito particolare è andato perso o non è mai esistito: "Käthe Kruse è un'azienda manifatturiera, dove il lavoro manuale è all'ordine del giorno e abbiamo mantenuto questo orientamento di base sul mercato." Tuttavia, il mercato è diventato più sensibile, soprattutto quando si tratta di questioni di prezzo. "Abbiamo risposto al comportamento degli acquirenti. La produzione di bambole giocattolo per bambini è stata spostata in Lettonia. Le bambole da collezione sono ancora prodotte al 100% a Donauwörth. Bisogna però ammettere che qui una singola bambola costa tra 600 e 1.000 EUR."

In oltre 60 paesi vengono consegnate le bambole e l'export rappresenta il 50% del fatturato totale. Käthe Kruse è particolarmente apprezzata in Cina, come rivela infine Dennis Gies: "I prodotti tedeschi sono molto stimati in Asia. Soprattutto quando si tratta di giocattoli per bambini. I bambini sono semplicemente il bene più prezioso e con giocattoli educativi ci si aprono davvero molte porte."