Regionális problémamegoldó távlati szemlélettel
Interjú Christina Holzhauerrel, a Regionalwerke Wolfhager Land GmbH ügyvezető igazgatójával és Alexander Rohrssennel, az ügyvezető igazgatóval
A Regionalwerke Wolfhager Land GmbH, amely a Wolfhageni Városi Művekből alakult ki, több mint két évtizede elengedhetetlen része a regionális energiaellátásnak. A fenntarthatóságra és az ügyfélkapcsolatokra helyezett hangsúly révén az úttörővé váltak az újrahasznosítható energiák területén is. Christina Holzhauer és Alexander Rohrssen a városi és a regionális művek ügyvezetéséért felel. Az interjúban beszélnek a meghatározó döntésekről és az vállalatok szerepéről mint regionális megoldást nyújtók, melyek hosszú távú partnerségre törekszenek a helyi önkormányzatokkal és polgárokkal.
Wirtschaftsforum: Holzhauer asszony, Rohrssen úr, az elmúlt években lenyűgöző fejlesztéseket hajtottak végre a Wolfhager Land-i Regionális Műveknél. Mik voltak ebben a folyamatban a fontos lépések?
Christina Holzhauer: A Wolfhager Land-i Regionális Művek eredetileg a Wolfhagen Városi Művekből alakultak ki. A városi művek 2000-es alapítása óta a vállalat folyamatosan fejlődött, és saját üzleti területeket hozott létre a hálózatüzemeltetés és az értékesítés mellett. Jelentős lépés volt 2006-ban a hálózatok átvétele a városrészekben, mivel Németországban ritkán fordult elő, hogy önkormányzatok új üzemeltetőnek adják a koncessziót. Eddig szokatlan volt más hálózatüzemeltetőt választani, mint az előzőt. Azóta a Wolfhagen Városi Művek önállóan üzemelteti az egész városhálózatot és minden városrészt. Egy másik mérföldkő 2008-ban volt a megújuló energiák témájának elkezdése. Hosszas tervezés és politikai ellenszél után 2014-ben megvalósítottuk az erdőben az egyik első szélerőműparkot. Párhuzamosan 2012-ben létesítettünk egy fotovoltaikus parkot. Mindkét projekt ma meghatározza irányunkat és Wolfhagen városát.
Wirtschaftsforum: Hogyan befolyásolta a polgári energiaüdülő a cég fejlődését?
Alexander Rohrssen: A polgári energiaüdülő központi szerepet játszik a stratégiánkban. 2012-ben alakult, párhuzamosan a napelempark építésével, és lehetővé tette a polgárok számára, hogy közvetlenül részt vegyenek a megújuló energia projektekben. A városi művek 25%-át akkor vette át a szövetkezet. Ez nemcsak a társadalmi elfogadást erősíti, hanem a vásárlói hűséget is. A szövetkezeti tagok egyaránt profitálnak a megújuló energiából származó bevételekből, valamint klasszikus üzleti tevékenységeinkből. Emellett biztosítottuk, hogy villamos energiát és földgázt a Wolfhageni városi műveken keresztül szerezzenek. Ez hozzájárult ahhoz, hogy stabil, körülbelül 14 000 fős ügyfélkört tudunk fenntartani, melynek körülbelül 10%-a a szövetkezet tagja.
Wirtschaftsforum: Hogyan fejlődtek a vállalatai?
Alexander Rohrssen: Az energiaügyi válság jelentősen növelte bevételeinket és kiadásainkat. Azonban továbbra is fenntartható növekedésre összpontosítunk. Nem a gyors üzleti lehetőségekre, bónuszokra és kedvezményekre törekszünk. Hosszú távú ügyfélkapcsolatokra törekszünk azzal, hogy kiemeljük regionális kötelezettségvállalásunkat. Ügyfeleink értékelik, hogy helyben vagyunk, és közvetlenül kezeljük az ő ügyeiket. Ez a bizalom, amit felépítettünk, nagy előnyt jelent a versenyben.
Christina Holzhauer: Célunk, hogy a Regionalwerke Wolfhager Land mint vezető energiaellátó és hálózatkezelő vállalat legyünk a régióban, a polgárok, a munkatársak és a közösségek számára. Nem a profitmaximalizálás áll a középpontban, hanem az, hogy helyben az első számú megoldásszolgáltatók legyünk.
Wirtschaftsforum: Önök 2020-ban alapították meg a Regionalwerke Wolfhager Landet.
Christina Holzhauer: A Wolfhager Landi Regionális Művek létrehozása stratégiai lépés volt, hogy a hálózati működést és a vízellátást kivonjuk a városi művekből és ismét teljes mértékben kommunális kézbe összpontosítsuk. A Regionális Művek 100%-ban a Wolfhagen város tulajdonában vannak. Ugyanakkor a Polgári Energiaközösség növelte részesedését a városi művekben. Mindkét társaságunk továbbra is együttműködik, egységként tekintünk magunkra. A következő években is tervezzük a megújuló energiák területén lévő kapacitásaink bővítését. Különösen a szél- és napenergia szektorban látunk még nagy potenciált.
Wirtschaftsforum: Mik az üzenetei a politikának?
Alexander Rohrssen: A politikának következetesen elő kell mozdítania az energiagazdaságot és a digitalizációt. Az elmúlt években sok lehetőséget hagytunk ki. Döntő, hogy a megújuló energiák kiépítésében jelenlegi lendület ne veszítsen a bürokratikus akadályok miatt. A digitalizáció is mérföldkő, amely átláthatóságot teremt, elősegíti az energiaváltást és a szektorok összekapcsolását.
Wirtschaftsforum: Mi motiválja Önt személy szerint minden egyes nap?
Alexander Rohrssen: A mindennap ránk váró kihívások teszik izgalmassá és motiválóvá a munkát.
Christina Holzhauer: És motivál bennünket, hogy látjuk, képesek vagyunk a csapatban változást elérni. Az elmúlt években több mint megkétszereztük munkatársaink számát, 24-ről 54-re. Az a szenvedély, amely munkánkba áramlik, a vállalati fejlődésünk sikerének kulcsa, és biztosítja, hogy továbbra is jó úton haladjunk.