Acélosan fenntartható!
Interjú Teresa Cosulich-val, a Trasteel SA marketing vezetőjével
Az acél a világ egyik legkeresettebb terméke. A piac nemcsak versenyképes, hanem változékony is. A luganói székhelyű Trasteel SA már régóta jelen van ezen a piacon, ami messze túlmutat a tiszta acélkereskedelemen, egy olyan kínálattal, ami lefedi a fémmegmunkáló ipar minden igényét. Amit a vállalatot másoktól különbözteti meg, az a fenntarthatósághoz való elkötelezettsége – és különösen az acél mögötti emberekhez.
A Trasteel 2009-ben jött létre egy tapasztalt vállalkozókból álló konzorcium által a acéliparból. Az azóta eltelt 15 év alatt a vállalat közel 1.000 alkalmazottat foglalkoztató holdinggá nőtte ki magát egy éves forgalommal, ami eléri az 1,3 milliárd EUR-t. „Eredetileg tiszta acélkereskedelmi vállalkozásként indultunk, ma már a fókuszunk az, hogy portfóliónkat folyamatosan bővítsük azokra a területekre, ahol acélra van szükség és azt feldolgozzák“, magyarázza Teresa Cosulich, a Trasteel SA marketingvezetője. „Törekvésünk a növekedés és fejlődés, ezen belül is különösen az akvizícióra koncentrálunk.“ A cél az, hogy mindig lépést tartsunk a piaccal, hangsúlyozza a marketingvezető: „Piacunkon elengedhetetlen, hogy a kínálkozó lehetőségeket gyorsan felismerjük, bátran megragadjuk és ahol lehetséges, szinergiákat hozzunk létre a különböző iparágakban működő vállalatokkal.
Az acélpiac hagyományosan ingadozásoknak van kitéve, ezért üzletünkben fontos egy széles alapozás, ami több mint csak acélkereskedelem. A jövőre nézve itt jól felkészültünk. A piacon iparágunk egyik vezető vállalataként vagyunk ismertek, nagyon elismertek, kiválóan összekapcsolt és, ahogy mondtam, széles alapokon állunk. Ez tesz minket ellenállóvá.
Minden, amire az iparág szükséget tarthat
A Trasteel portfóliója ennek megfelelően széleskörű, magában foglalja az acélkereskedelmet, az acélgyártáshoz szükséges nyersanyagok szállítását, továbbá grafit elektródákat és tűzálló anyagokat, amelyek a termelés során kerülnek felhasználásra, nyersanyagokat a tűzálló anyagok előállításához és egy válogatást a nemvas-fémek közül, mint például réz, alumínium, cink, ón és ólom. Ezenfelül a Trasteel az Engineering Solutions területen való megjelenésével az acélipar számára, a fémfeldolgozó ipari vállalatok gázellátásával és a szén-dioxid-kreditekkel (CO2-certifikátok) kereskedelmével további üzleti lehetőségeket nyitott meg, ezzel mára már minden igényt kielégít a fémfeldolgozó iparban.
„Így tehát mi magunk nem gyártunk, hanem mindenre koncentrálunk, ami az acéltermeléshez és -feldolgozáshoz szükséges", hangsúlyozza Teresa Cosulich. Ez az internacionalitásban is tükröződik: a Trasteel rendelkezik irodákkal a világ minden táján, beleértve Európában kívül Svájcban Németországot, Franciaországot, Spanyolországot, Finnországot és Törökországot, valamint világszerte az USA-ban, Kínában, Argentínában, Szingapúrban, az Egyesült Arab Emírségekben és a DR Kongóban.
Erős csapat a fenntarthatóságért
„A koronavírus-járványnak természetesen hatása volt az üzleti tevékenységünkre“, ismerte el Teresa Cosulich, „de 2022 különösen nagyszerű év volt számunkra. Minden visszatért a normális kerékvágásba, stabilan állunk. A koronavírus-válság főleg arra érzékenyített bennünket, hogy milyen kihívásokkal jár a fenntartható gazdálkodás. Az üzlet nem minden, a fenntartás is fontos.“ Ennek eredményeképpen tavaly a csoporton belül létrehoztak egy fenntarthatósági témákra specializálódott csapatot, amelynek tagja a Corporate ESG Specialist Giacomo Canu is, aki 2023 decemberében csatlakozott a vállalathoz. 2024-re tervezik az első fenntarthatósági jelentésük kiadását a Trasteel SA-nál. „A fenntartható cselekvést szabályozó és értékelő rendszer szigorú, de teljesen szükséges“, mondja a marketingvezető.
„Fenntarthatósági csapatot hoztunk létre szakértőkből, mert keményen dolgozunk ezen a témán, és tudatossá akarjuk tenni a fenntartható cselekvés jelentőségét általánosan, nem csak a beszállítói láncokra vonatkozóan.“ Az ESG-csapat ebben az évben kezdte meg működését. „Először a szükséges adatok összegyűjtésével kezdtünk, hogy meghatározhassuk az alapvető szabványokat“, magyarázza Giacomo Canu a folyamatot. „Ehhez a projekthez 13 csoportvállalatot vontunk be, hogy meghatározzuk ezeket az alapszabványokat, és később alkalmazzuk azokat a csoport összes 140 vállalatán. Ez magában foglalja minden olyan adat felmérését, amely az környezetet, a vállalatnál dolgozók társadalmi összetételét, az életkor szerinti átlagot és a nemek arányát érinti, valamint a biztonsági szempontot is.
A fenntarthatóság, ahogy mi látjuk, tehát nemcsak környezeti témákat foglal magába, hanem elsősorban az embert magát és annak értékét. A fenntarthatóságot tehát holisztikusan kell megközelíteni, egy 360°-os perspektívából.“ Ez lesz az a mércé, amelyet a Trasteel minden jövőbeli tevékenységére alkalmazni fog. „Több beruházást tervezünk az HR és a környezet területén, például képzési és továbbképzési programokba fogunk fektetni a munkatársaink számára“, ad példát Giacomo Canu. „Ezenkívül gondolkozunk egy saját PV-berendezésen is, hogy zöld áramot termeljünk.“
Az emberek a acél mögött
A kérdésre, hogy mi a Trasteel sikerének kulcsa, Teresa Cosulich és Giacomo Canu egyetért: „Az emberek teszik lehetővé a sikerünket“, mondja Teresa Cosulich. Ez tükröződik a Trasteel jelmondatában is: „People behind Steel“ – az emberek a acél mögött. „Aki úgy érzi, része valaminek, ami nagyon erős, örömmel és ezért jobban dolgozik“, biztos a marketingvezető. „Befektetünk azokba az emberekbe, akik hisznek bennünk, akik osztják a víziónkat és velünk szeretnének maradni.“ Szakemberhiány idején új munkatársakat találni Trasteel számára sem könnyű – a fiataloknak ma más az életszemlélete, a munka nem jelent mindent, és ezért más a hozzáállásuk a munkához. Ennek ellenére Teresa Cosulich ebben a kérdésben is bizakodóan tekint a jövőbe: „Hallgatunk a munkatársainkra és beszélünk velük arról, amit tervezünk. Az emberek bevonása és részvételük lehetővé tétele nagyon fontos. És ez tesz minket vonzó munkaadóvá is.“
Saját értékeinknek hűek maradunk
Amikor Teresa Cosulich a Trasteel jövőjéről beszél, számára elsősorban a fenntartható és egészséges növekedés áll a középpontban: „Célunk, hogy tovább növekedjünk és fejlődjünk, miközben megfelelünk a piac követelményeinek és még nagyobb mértékben alkotunk és használunk szinergiákat a csoporton belül, mint eddig. Ennek ellenére nem akarunk multinacionális vállalattá válni. Minden, amit csinálunk, szem előtt kell tartanunk a fenntarthatóságot és a fenntartható cselekvést, tehát fenntarthatóan kell növekednünk, miközben hűek maradunk értékeinkhez és minőségi követelményeinkhez.“
Számára maga a vállalat és a munkája abban szó szerint egy ‘családi ügy’ és ezzel egyben szívügy is: a családja a vállalat alapítói közé tartozik. „Ezért van kötődésem a Trasteelhez”, mondja. „Szenvedély és szív van benne, ezért a munkám számomra nem ‘csak egy munka’, hanem annál sokkal több. És ez motivál engem minden nap.” Hasonlóan látja Giacomo Canu is: „Csak egyetérteni tudok. Amikor a vállalathoz csatlakoztam, csodálatos fogadtatásban volt részem, és azonnal befogadtak és integráltak. Az itteni emberek remek kollégák és imádom, amit csinálok!”