„A digitalizáció megtartja a termelést Európában!“
Interjú Eduard Zechnerrel, a zh-technologies irányítástechnika és automatizálástechnika GmbH ügyvezető igazgatójával
Mi tesz egy középvállalkozásbeli technológiai vállalatot Kärntenből nemzetközileg keresett digitalizációs partnerévé nagyvállalatok számára? Eduard Zechner, a zh-technologies alapítója és ügyvezető igazgatója beszél vállalatának történetéről, saját munkához való hozzáállásáról, a digitalizáció által kínált lehetőségekről, az iparváltozásokra való nézetéről, és egy kis, de kiváló csapat jelentőségéről a sikerben.
Wirtschaftsforum: Herr Zechner, mivel foglalkozik a zh-technologies pontosan?
Eduard Zechner: Mi egy teljes körű szolgáltató vagyunk az ipari automatizálás és digitalizálás területén. Erősségünk a szoftverfejlesztésben rejlik – a gépszinttől a menedzsment értékelésig. A cél: a folyamatokat hatékonyabbá, átláthatóbbá és rugalmasabbá tenni. Az valós idejű adatelemzés, nyomon követés, minőségbiztosítás – mindez lehetséges, ha az egész láncot szem előtt tartjuk. És pontosan ezt nyújtjuk egy kézből.
Wirtschaftsforum: Mely ipari ágazatokban dolgoznak? Vannak-e itt különösebb hangsúlyok?
Eduard Zechner: Ügyfeleink főként az élelmiszer-, gyógyszer-, vegyipar és papíripar területéről érkeznek. Európa-szerte dolgozunk – néha még azon is túl, például üzembe helyezések esetén. Megbízóink közé tartoznak középvállalatok és globális vállalatok, mint a Mars (Petcare, Royal Canin, Wrigley,...), Procter&Gamble, Syntegon vagy Andritz. Emellett kiépítettünk egy további lábat a félvezetőipar területén. Partnerekkel együttműködve fejlesztünk gépeket ezen iparág számára, többek között olyan ügyfeleknek, mint az Infineon, Halo és ST Microsystems. Hogy itt tudatosan bővítjük kompetenciáinkat, hosszú távú befektetés a jövőnkbe.
Wirtschaftsforum: Mely tényezőket tartja a digitalizáció hajtóerejének, és hogyan kezeli az új technológiai fejleményeket, mint például a mesterséges intelligenciát a vállalaton belül e kontextusban?
Eduard Zechner: A digitalizáció egyrészt az hatékonyságra való törekvés által van elősegítve. Másrészt a fenntarthatóság és az egyediesítés iránti igény áll mögötte. A vállalatoknak ma tudniuk kell, hogy hol és milyen módon jött létre egy termék. Ugyanakkor a fogyasztók személyre szabott termékeket várnak, és lehetőleg gyorsan. Mindezek teljesítéséhez elengedhetetlen a digitalizáció a gyártásban és az igazgatásban. Egy jelentős hajtóerő a szakemberhiány is. A digitalizáció segít megbirkózni ezekkel a komplex kihívásokkal, és ezért tartja meg a gyártást Európában – vagy hozza vissza oda. Az AI integrálását a folyamatokba nagyon alaposan figyelemmel kísérjük, hogy mi technikailag lehetséges és értelmes. Az AI sokat javíthat, de nem csodaszer. Ott integráljuk a gépi tanulást, ahol valódi többletértéket hoz, például kiegészítő modulok formájában a meglévő rendszerekhez. Az erősségünk abban rejlik, hogy meglévő platformokat, mint például a Rockwell, Siemens, PTC, Inductive Automation vagy Beckhoff, intelligensen használunk és bővítünk.
Wirtschaftsforum: A zh-technologies az automatizálási és digitalizációs megoldások iránti növekvő igényt ki tudta használni. Hogyan kezelik a cég utóbbi években tapasztalt erős növekedését?
Eduard Zechner: Számunkra fontos a mértékletes növekedés – és főként az emberiesség, ami a munkatársainkat illeti. Már majdnem 90-en vagyunk, de tudatosan nem akarunk túl gyorsan tovább növekedni, mert az üzletünk a bizalmon, a csapaton belüli és az ügyfelekkel folytatott kommunikáción alapul. Jelenleg a bevételünk körülbelül 20%-át fektetjük a csapatunk képzésébe és továbbképzésébe, ahol nemcsak a műszaki készségek számítanak, hanem elsősorban a soft skills.
Wirtschaftsforum: Ebben a kontextusban hogyan írná le szervezete kultúráját?
Eduard Zechner: Csapatszellem uralkodik nálunk, ahol mindenki egyenrangú partner, és lapos hierarchiánk van sok személyes felelősséggel, hogy gyorsan és hatékonyan reagálhassunk az ügyfelek igényeire. Fontos számunkra, hogy mindenki azt csinálhassa, amit szeret. Ez fontos nekünk, mert aki örömmel dolgozik, az gyorsabban tanul, részt vesz – és marad is. Ez a hozzáállás sikerességét mutatja, hogy alig van fluktuációnk – ez önmagáért beszél. Szakmai, kulturális és személyes sokféleséget a csapatban gazdagításként kezeljük.
Wirtschaftsforum: Ön a zh-technologies társalapítója, és azóta is alakítja annak történetét. Tekintsen vissza velünk és mesélje el, melyek voltak vállalatának sikerének döntő tényezői.
Eduard Zechner: Néhány év külföldön és nagyobb berendezésgyártó cégeknél töltött idő után számomra egyértelmű volt, hogy vissza akarok térni Kärntenbe. A zh-technologies alapításának kezdeti lökést egy helyi céggel végzett projekt adta. 2005-ben alapítottuk meg a zh-technologies-t. Ami szerintem kezdettől fogva jellemezte a cégünket, az azóta is majdnem változatlanul együtt dolgozó magközösségünk. Sokan közülük ma is velünk vannak. Ez a konzisztencia és azonosulás a vállalattal végigkíséri cégünk történetét; ez mind esszenciális sikerfaktor. Ezen kívül technikailag és technológiai szempontból széleskörűen vagyunk felkészülve, és nagyfokú rugalmassággal rendelkezünk. Mindkettőt nagyra értékelik ügyfeleink – gyakran ajánlanak minket tovább.
Wirtschaftsforum: Mire vágyik a jövőben a vállalata számára?
Eduard Zechner: Számomra fontos, hogy a vállalat független és stabil maradjon – még akkor is, ha egy nap visszavonulok. Már most is célzottan felépítünk olyan vezetőket, akik hosszú ideje velünk vannak és akik egy nap majd biztosítják az utódlást. Azt szeretném, ha a csapatunk úgy folytatná tovább, ahogy eddig. Akkor nem aggódom amiatt, hogy az ötletek vagy az ügyfelek elfogynának. Ellenkezőleg: Azt hiszem, a legizgalmasabb projektek még előttünk állnak.