Beton op Maat
Interview met Stephan Radtke, commercieel directeur van DUHA Betonfertigteile GmbH
Beton is veelzijdig, vormbaar, stabiel, duurzaam, drukbestendig en op lange termijn economisch. Tegelijkertijd is de productie energie-intensief en veroorzaakt het aanzienlijke hoeveelheden CO2-uitstoot. DUHA Betonfertigteile GmbH uit Haselünne in Emsland is zich bewust van de voor- en nadelen en hecht veel waarde aan duurzame oplossingen.
Wirtschaftsforum: De heer Radtke, sinds 01-10-2024 bent u de commerciële directeur van DUHA. Welke ervaringen heeft u tot nu toe opgedaan bij het bedrijf en hoe ziet de markt er op dit moment uit?
Stephan Radtke: Voordat ik bij DUHA kwam, heb ik vele jaren gewerkt bij een internationaal opererend concern in de vensterindustrie en was ik veel onderweg. Al in 2023 hebben we drie marktonderzoeksbureaus opdracht gegeven om prognoses te maken over de ontwikkeling van de bouwsector. Twee van de bedrijven waren toen overtuigd dat de markt zich midden 2025 zou herstellen, terwijl een bedrijf dit pas voor 2026 realistisch vond. Op dit moment kunnen we concluderen dat de sector pas in de loop van 2026 een opleving verwacht. Als ik naar de resultaten van het eerste halfjaar kijk, kan ik deze inschatting alleen maar bevestigen. Begin van het jaar hebben klanten orders geannuleerd, wat ons zes tot acht maanden later raakt. Aan het einde van het jaar zien we weer een opleving wat de orderbelasting betreft. Helaas lijkt het erop dat de overheid het moeilijk vindt om als stimulator een positieve invloed op de marktontwikkeling te hebben – en dat terwijl we in Duitsland te maken hebben met een woningtekort.
Wirtschaftsforum: Wat zou u wensen gezien deze ontwikkeling?
Stephan Radtke: Projectontwikkelaars of investeerders zouden meer positieve signalen moeten krijgen, zodat bouwen weer aantrekkelijk wordt, bijvoorbeeld door belastingverlagingen of producten die financiering vergemakkelijken. Ook op het gebied van CO2-reductie zouden andere prikkels gegeven moeten worden. Als fabrikant van betonnen onderdelen worden we vaak bekritiseerd voor een grote CO2-voetafdruk, zonder dat de halveringstijd van onze producten in overweging wordt genomen. Onze betonnen onderdelen zijn ontworpen voor veel meer dan 25 jaar en overtuigen zelfs dan nog met een buitengewone kwaliteit. We moeten ons echter op 25 jaar vergelijken met andere materialen, zoals hout – deze houtproducten vereisen na enige tijd vaak een chemische behandeling, moeten worden vervangen of gewijzigd. Als je ook deze factoren in aanmerking neemt, verandert het beeld. CO2-reductie is in de sector zeker een onderwerp dat zeer serieus wordt genomen.
Wirtschaftsforum: Hoe gaat DUHA om met het thema duurzaamheid? Zijn er concrete plannen of maatregelen om de ecologische voetafdruk te verminderen?
Stephan Radtke: Duurzaamheid is voor ons op verschillende niveaus relevant en begint al bij technische klantenadviezen. We raden klanten bijvoorbeeld aan om minder materiaal te gebruiken, als dit technisch mogelijk is. Een andere hefboom naar grotere duurzaamheid is de receptuur. Beton bestaat uit cement en toeslagstoffen zoals zand of grind. Vanuit ecologisch perspectief is cement kritisch te beschouwen; daarom houden we ons bezig met milieuvriendelijkere cementsoorten en werken we eraan om de totale hoeveelheid cement te verminderen. Bij deze overwegingen spelen ook economische factoren altijd een rol. De bereidheid om meer te betalen voor milieuvriendelijkere producten is niet altijd aanwezig. Ook bij de productieprocessen zijn er nieuwe benaderingen, bijvoorbeeld door het gebruik van ultrageluid. Wat het transport van onze producten betreft, zijn we afhankelijk van de weg. De lengte en vorm van de producten maken milieuvriendelijker transport per spoor organisatorisch uitdagend en economisch bijna onmogelijk.
Wirtschaftsforum: Hoe kunnen klanten en producten van DUHA nader beschreven worden?
Stephan Radtke: Onze klantenkring is zeer gevarieerd en afhankelijk van de specifieke producten. Als het gaat om klassieke plafonds en wanden, werken we voor bouwbedrijven die als hoofdaannemer optreden of de opdracht direct van de klant krijgen. Een groot voordeel is dat onze elementen al droog zijn en direct op de bouwplaats verwerkt kunnen worden. Grotere bouwbedrijven vormen een verdere doelgroep. Hier gaat het bijvoorbeeld om kolommen en binders voor logistieke hallen – in deze sector is de vraag overigens niet gedaald. We kunnen binders van meer dan 40 m produceren; dat is een belangrijk onderscheidend kenmerk. Onze producten zijn altijd individueel aangepast aan de klant, maar lijken in principe op elkaar.
Wirtschaftsforum: We hebben het over klanten en producten gehad; hoeveel werknemers heeft DUHA en wat is de jaaromzet?
Stephan Radtke: We hebben 93 vaste werknemers, die afhankelijk van de werkdruk worden ondersteund door 15 tot 25 externe krachten. Meer dan 60 medewerkers werken in de productie, de overige 30 in de commerciële sector. De jaaromzet was in 2024 18 miljoen EUR. Dit jaar zou dat moeten stijgen naar 20 miljoen EUR, maar momenteel reken ik in het beste geval op een gelijkblijvend resultaat. We hebben dit jaar, ondanks sombere economische vooruitzichten, geïnvesteerd om onze concurrentiepositie te versterken. Een automatische betonverspreider moet meer stabiliteit in de productie brengen. Daarnaast zijn er investeringen gedaan in digitalisering. In sommige delen van de hallen zijn er nu motivatiedisplays die transparantie in het werk brengen en motiverend kunnen zijn: medewerkers kunnen bijvoorbeeld zien hoeveel onderdelen er nog geproduceerd moeten worden en eventueel eerder hun werk beëindigen. Bovendien werken we nu met grote touchscreens waarop technische tekeningen kunnen worden vergroot. De medewerkers nemen deze nieuwe tools zeer goed op.
Wirtschaftsforum: Waar ziet u DUHA in de komende jaren?
Stephan Radtke: We zien nog steeds potentieel om te groeien. Daarvoor hebben we competente vakmensen nodig, die momenteel moeilijk te vinden zijn. Ons doel is om individuele klantenbehoeften op te lossen en gekwalificeerd te adviseren.