Van winkelinrichting naar laadstation
Interview met Sebastian Hellmich, directeur en Sebastian Reh, salesmanager van hesotec gmbh
Elektromobiliteit zit vol met potentieel en uitdagingen - van laadinfrastructuur tot energiebeheer. hesotec gmbh heeft naam gemaakt in zowel metaalconstructie als in de ontwikkeling van hoogwaardige laadstations. Welke strategische stappen het bedrijf neemt en hoe het de marktvereisten tegemoet komt, bespreken directeur Sebastian Hellmich en salesmanager Sebastian Reh in een gesprek met Wirtschaftsforum.
De hesotec gmbh heeft in de afgelopen twee decennia een indrukwekkende ontwikkeling doorgemaakt. Opgericht in 2003, begon het bedrijf als een metaalbouwservice voor winkelinrichting en heeft zich sindsdien ontwikkeld tot een pionier op het gebied van elektromobiliteit. Sebastian Hellmich, algemeen directeur en zoon van de oprichter, samen met Sebastian Reh, hoofd verkoop, drijven deze verandering voort met een duidelijke strategie en innovatieve benaderingen. "Onze kracht ligt in de flexibiliteit en ons vermogen om snel en nauwkeurig te reageren op individuele klantvereisten," legt Sebastian Hellmich uit. Deze flexibiliteit, gecombineerd met technische expertise, heeft hesotec in staat gesteld om te groeien van het ontwikkelen van eenvoudige metaaloplossingen naar hooggespecialiseerde producten zoals oplaadstations voor elektrische voertuigen. Hierbij is het bedrijf niet alleen actief in de klassieke winkelinrichting, maar ook in de energiesector en in de ontwikkeling van op maat gemaakte projectoplossingen een sterke partner van zijn klanten.
Introductie tot Elektromobiliteit
Zes jaar geleden markeerde de stap naar elektromobiliteit een belangrijk keerpunt voor hesotec. Met de oprichting van de divisie hesotec electrify breidde het bedrijf zijn portfolio uit met laadinfrastructuur die wordt gebruikt in private, semi-publieke en publieke gebieden. "We hebben bewust gekozen voor het premiumsegment. Onze producten onderscheiden zich door kwalitatief hoogwaardige materialen, aantrekkelijk design en uitgebreide dienstverlening," zegt Sebastian Reh. Naast laadstations biedt hesotec energiemanagementsystemen die de werking en energie-efficiëntie verbeteren. Een nieuwe mijlpaal is de introductie van een gecertificeerd product voor openbare laadoplossingen. "Hiermee openen we nieuwe marktkansen en reageren we op de toenemende vraag naar duurzame oplossingen," voegt Sebastian Hellmich toe. De combinatie van design, functionaliteit en service geeft hesotec een concurrentievoordeel, dat versterkt moet worden door nieuwe partnerschappen en verkoopstrategieën.
Operationeel blijven ook in moeilijke tijden
Net als veel bedrijven had hesotec te kampen met de gevolgen van de pandemie en de stijgende energiekosten door de oorlog in Oekraïne. Materiaaltekorten bij plaatstaal en halfgeleiders evenals hoge energieprijzen testten de flexibiliteit en veerkracht van het bedrijf. Desondanks slaagde het erin om door vooruitziende planning, langdurige contracten en nauwe samenwerking met leveranciers stabiliteit te behouden. "De pandemie heeft ons laten zien hoe belangrijk goede voorbereiding en een flexibel team zijn om ook in moeilijke tijden operationeel te blijven", benadrukt Sebastian Hellmich. De markt blijft echter uitdagend. "Vooral in de elektromobiliteit voelen we de onzekerheid vanwege het ontbreken van wettelijke kaders", voegt hij eraan toe. Deze onzekerheden bemoeilijken het sluiten van nieuwe contracten en remmen investeringen af, wat juist in een groeiend marktsegment zoals de elektromobiliteit merkbare effecten heeft. Het is voor hesotec des te belangrijker om strategisch nieuwe markten te betreden. De focus ligt op een sterkere internationalisering, te beginnen in Europa, en een uitbreiding van het productportfolio. Sebastian Reh, die als hoofd verkoop nieuwe impulsen geeft, benadrukt: "Onze taak is om de merkbekendheid te verhogen, innovatieve verkoopkanalen te testen en bestaande partnerschappen te versterken."
Waarden en Duurzaamheid voor Bedrijfssucces
De toekomstplannen van hesotec zijn duidelijk gedefinieerd. Naast de uitbreiding van de elektromobiliteit staat ook de modernisering van de metaalconstructieproductie op de agenda. "We investeren in nieuwe technologieën en machines om efficiënter en duurzamer te produceren," legt Sebastian Hellmich uit. Zo zijn er de afgelopen jaren onder andere zonnepanelen geïnstalleerd om de energievoorziening duurzamer te maken. Een ander voorbeeld is de eigen productie van stikstof, die nodig is voor de metaalbewerking, en die met zelf opgewekte stroom wordt geproduceerd. Deze maatregelen verlagen de kosten en versterken tegelijkertijd de ecologische verantwoordelijkheid van het bedrijf. "We willen met ons werk echte meerwaarde creëren en tegelijkertijd de ecologische voetafdruk van onze producten verminderen," benadrukt Sebastian Hellmich. Als werkgever bevordert hesotec een bedrijfscultuur die gekenmerkt wordt door samenwerking, wederzijds leren en ontwikkeling. "De identificatie met het bedrijf en de geleefde waarden zijn bij ons duidelijk voelbaar," beschrijft Sebastian Reh, die onlangs bij het bedrijf is begonnen. Deze waarden zijn een hoeksteen voor het bedrijfssucces en een cruciale factor om talenten te winnen en te behouden. In een industrie die steeds meer te kampen heeft met een tekort aan vakmensen, positioneert hesotec zich als een aantrekkelijke werkgever met langetermijnperspectieven. Het bedrijf zet in op een combinatie van innovatieve producten, duurzame processen en een bedrijfscultuur die zowel teamgeest als individuele ontwikkeling bevordert. "Ons doel is om een sterk merk op te bouwen dat staat voor kwaliteit en innovatie. Met gezond, duurzaam groei willen we een leidende positie in onze kernmarkten innemen," vat Sebastian Hellmich samen. hesotec is klaar om de toekomst actief vorm te geven - in de elektromobiliteit net zo goed als in de klassieke metaalbouw.