Van Vezel naar Toekomstige Energie
Interview met Gianluca Limatola, Algemeen Directeur
Naarmate Europa de uitbreiding van digitale infrastructuur en hernieuwbare energie versnelt, zijn bedrijven die technische expertise combineren met strategisch vooruitzicht vormgevend aan de transformatie. SIAT Installazioni S.p.A., gevestigd in Ariccia, Italië, is al meer dan 40 jaar actief in telecommunicatie- en energie-infrastructuur. Onder leiding van algemeen directeur Gianluca Limatola, is het bedrijf geëvolueerd tot een nationale speler met ongeveer 600 werknemers, een omzet van 90 miljoen EUR en een groeiende focus op hernieuwbare energie en datacenters.
European Business: De heer Limatola, SIAT Installazioni heeft een lange geschiedenis. Wat zijn de belangrijkste mijlpalen geweest in de ontwikkeling van het bedrijf?
Gianluca Limatola: SIAT is al meer dan 40 jaar actief in de telecommunicatiesector. De afgelopen jaren zijn we vooral betrokken geweest bij de uitrol van glasvezelinfrastructuur voor FTTH-netwerken. Een belangrijke stimulans is het Italiaanse Nationale Herstel- en Veerkrachtplan geweest, dat aanzienlijke investeringen in telecommunicatie- en energie-infrastructuur heeft gefinancierd. Tegelijkertijd hebben we onze positie in de energiesector versterkt, met werkzaamheden aan elektriciteitsdistributienetwerken en grootschalige fotovoltaïsche installaties. Diversificatie is een cruciale mijlpaal voor ons geweest.
European Business: Zijn uw klanten voornamelijk overheidsinstanties?
Gianluca Limatola: Ja, overwegend. In telecommunicatie werken we samen met grote nationale operators zoals FiberCop en Open Fiber. In de energiesector behoren grote netwerkexploitanten en grote nutsbedrijven tot onze klanten. We zijn ook actief voor grote ontwikkelaars van fotovoltaïsche projecten en in de sector voor transportinfrastructuur, waarbij we werken voor snelwegexploitanten en openbare wegbeheerders. Onze focus ligt duidelijk op nationale grootschalige klanten in Italië.
European Business: Hoe hebt u de recente crises, inclusief de pandemie en de energiecrisis, ervaren?
Gianluca Limatola: Diversificatie was doorslaggevend. De crises benadrukten hoe belangrijk het is om niet afhankelijk te zijn van één enkele sector. We hebben ons verder uitgebreid naar energie en hernieuwbare bronnen, waar we langetermijnmogelijkheden zien. Telecommunicatie zal belangrijk blijven, maar na de voltooiing van de PNRR-projecten zal de mix van activiteiten verschuiven. In de toekomst zullen energie- en hernieuwbare projecten waarschijnlijk een groter aandeel van ons portfolio vertegenwoordigen.
European Business: Duurzaamheid is nauw verbonden met hernieuwbare energie. Wat betekent duurzaamheid voor SIAT?
Gianluca Limatola: Duurzaamheid is voor ons niet alleen een bedrijfsterrein, het is ook een toewijding. We implementeren fotovoltaïsche systemen voor onze eigen faciliteiten en zijn geleidelijk onze wagenpark aan het omzetten van traditionele brandstoffen naar elektrische voertuigen. We willen onze interne processen afstemmen op dezelfde normen die we aan onze klanten leveren.
European Business: Hoe positioneer je het bedrijf in de markt en trek je nieuwe klanten aan?
Gianluca Limatola: Traditioneel hebben we gewerkt met een klein aantal grote klanten. In de toekomst streven we ernaar om onze klantenbasis te verbreden. Digitale marketing en online zichtbaarheid spelen een steeds belangrijkere rol in deze strategie. We zien potentieel niet alleen in het versterken van bestaande relaties maar ook in het aanboren van nieuwe segmenten.
European Business: Er is een groot tekort aan geschoolde arbeidskrachten in heel Europa. Hoe gaat u deze uitdaging aan?
Gianluca Limatola: Het tekort aan gekwalificeerd personeel is een van onze grootste uitdagingen. Na de pandemie hebben we te maken gehad met aanzienlijke personeelsverloop. We hebben onze werving geïntensiveerd via digitale platforms zoals LinkedIn en werken samen met uitzendbureaus voor selectie en training. Tegelijkertijd werken we aan het versterken van ons welzijnsbeleid om de tevredenheid en het behoud van werknemers te verbeteren. Voor een bedrijf van onze omvang zijn mensen de sleutelfactor.
European Business: Welke belangrijke trends ziet u de toekomst van uw industrie vormgeven?
Gianluca Limatola: Digitalisering van processen en het productief gebruik van kunstmatige intelligentie zijn onvermijdelijk. We moeten de organisatorische efficiëntie verhogen en technologisch bijblijven. Een ander belangrijk onderwerp is de ontwikkeling van datacenters. In Italië en in heel Europa breidt deze sector zich snel uit, en we zijn van plan ons op dit gebied te positioneren door gebruik te maken van onze expertise in infrastructuur en energie. Tegelijkertijd evalueren we potentiële uitbreiding naar andere Europese markten zoals Duitsland en Frankrijk. Als zich de juiste kansen voordoen, zijn we klaar om die stap te zetten. Infrastructuurprojecten zijn nauw verbonden met technologische evolutie – als je stilstaat, val je achterop. Ons doel is om ontwikkelingen te voorzien, intelligent te diversifiëren en proactief te reageren op marktveranderingen.