Dalle Fibre all'Energia Futura
Intervista a Gianluca Limatola, Direttore Generale
Mentre l'Europa accelera l'espansione delle infrastrutture digitali e dell'energia rinnovabile, le aziende che combinano competenza tecnica con lungimiranza strategica stanno plasmando la trasformazione. SIAT Installazioni S.p.A., con sede ad Ariccia, Italia, è attiva nell'infrastruttura delle telecomunicazioni e dell'energia da oltre 40 anni. Sotto la guida del Direttore Generale Gianluca Limatola, l'azienda si è evoluta in un attore nazionale con circa 600 dipendenti, un fatturato di 90 milioni di EUR e un crescente focus su energia rinnovabile e data center.
European Business: Signor Limatola, SIAT Installazioni ha una lunga storia. Quali sono stati i principali traguardi nello sviluppo dell'azienda?
Gianluca Limatola: SIAT opera nel settore delle telecomunicazioni da oltre 40 anni. Negli ultimi anni, ci siamo particolarmente impegnati nello sviluppo dell'infrastruttura in fibra ottica per le reti FTTH. Un importante motore è stato il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza italiano, che ha finanziato significativi investimenti nelle infrastrutture di telecomunicazione ed energia. Parallelamente, abbiamo rafforzato la nostra posizione nel settore energetico, lavorando su reti di distribuzione elettrica e grandi impianti fotovoltaici. La diversificazione è stata una pietra miliare cruciale per noi.
European Business: I vostri clienti sono principalmente enti pubblici?
Gianluca Limatola: Sì, prevalentemente. Nelle telecomunicazioni, lavoriamo con i principali operatori nazionali come FiberCop e Open Fiber. Nel settore energetico, i nostri clienti includono importanti operatori di rete di distribuzione e grandi gruppi di utilità. Siamo anche attivi per importanti sviluppatori fotovoltaici e nel settore delle infrastrutture di trasporto, lavorando per operatori autostradali e autorità stradali pubbliche. Il nostro focus è chiaramente su clienti su larga scala a livello nazionale in Italia.
European Business: Come ha vissuto le recenti crisi, inclusa la pandemia e la crisi energetica?
Gianluca Limatola: La diversificazione è stata decisiva. Le crisi hanno evidenziato quanto sia importante non dipendere da un unico settore. Abbiamo ampliato ulteriormente nel settore dell'energia e delle rinnovabili, dove vediamo opportunità a lungo termine. Le telecomunicazioni rimarranno importanti, ma dopo il completamento dei progetti PNRR, il mix di attività cambierà. In futuro, i progetti energetici e rinnovabili rappresenteranno probabilmente una quota maggiore del nostro portafoglio.
European Business: La sostenibilità è strettamente collegata all'energia rinnovabile. Cosa significa sostenibilità per SIAT?
Gianluca Limatola: La sostenibilità per noi non è solo un ambito di business, è anche un impegno. Stiamo implementando sistemi fotovoltaici per i nostri stabilimenti e stiamo gradualmente convertendo la nostra flotta di veicoli da combustibili tradizionali a veicoli elettrici. Vogliamo allineare i nostri processi interni agli stessi standard che offriamo ai nostri clienti.
European Business: Come posiziona l'azienda nel mercato e come attira nuovi clienti?
Gianluca Limatola: Tradizionalmente, abbiamo lavorato con un piccolo numero di grandi clienti. In futuro, miriamo ad ampliare la nostra base di clienti. Il marketing digitale e la visibilità online giocano un ruolo sempre più importante in questa strategia. Vediamo potenzialità non solo nel rafforzare le relazioni esistenti ma anche nell'aprire nuovi segmenti.
European Business: La mancanza di mano d'opera qualificata è un problema importante in tutta Europa. Come affrontate questa sfida?
Gianluca Limatola: La carenza di personale qualificato è una delle nostre maggiori sfide. Dopo la pandemia, abbiamo sperimentato un notevole turnover. Abbiamo intensificato il reclutamento tramite piattaforme digitali come LinkedIn e collaboriamo con agenzie di lavoro per la selezione e la formazione. Allo stesso tempo, stiamo lavorando per rafforzare le nostre politiche di welfare per migliorare la soddisfazione e la ritenzione dei dipendenti. Per una società della nostra dimensione, le persone sono il fattore chiave.
European Business: Quali sono le principali tendenze che vedete plasmare il futuro del vostro settore?
Gianluca Limatola: La digitalizzazione dei processi e l'uso produttivo dell'intelligenza artificiale sono inevitabili. Dobbiamo aumentare l'efficienza organizzativa e rimanere tecnologicamente aggiornati. Un altro tema chiave è lo sviluppo dei data center. In Italia e in tutta Europa, questo settore è in rapida espansione e intendiamo posizionarci in questo campo, sfruttando la nostra competenza in infrastrutture ed energia. Allo stesso tempo, stiamo valutando potenziali espansioni in altri mercati europei come la Germania e la Francia. Se emergono le opportunità giuste, siamo pronti a fare quel passo. I progetti infrastrutturali sono strettamente legati all'evoluzione tecnologica - se ti fermi, rimani indietro. Il nostro obiettivo è anticipare gli sviluppi, diversificare intelligente e rispondere proattivamente ai cambiamenti del mercato.