Od włókna do przyszłej energii
Wywiad z Gianluca Limatola, Dyrektor Generalny
W miarę jak Europa przyspiesza rozwój infrastruktury cyfrowej i odnawialnych źródeł energii, firmy łączące wiedzę techniczną z strategicznym przewidywaniem kształtują transformację. SIAT Installazioni S.p.A., z siedzibą w Ariccia, Włochy, aktywnie działa w sektorze telekomunikacji i infrastruktury energetycznej od ponad 40 lat. Pod przywództwem dyrektora generalnego Gianluca Limatola, firma przekształciła się w krajowego gracza z około 600 pracownikami, obrotem na poziomie 90 milionów EUR i rosnącym skupieniem na odnawialnych źródłach energii i centrach danych.
European Business: Panie Limatola, SIAT Installazioni ma długą historię. Jakie były kluczowe kamienie milowe w rozwoju firmy?
Gianluca Limatola: SIAT działa w sektorze telekomunikacyjnym od ponad 40 lat. W ostatnich latach szczególnie zaangażowaliśmy się w rozwój infrastruktury światłowodowej dla sieci FTTH. Kluczową rolę odegrał tu Włoski Krajowy Plan Odbudowy i Odporności, który sfinansował znaczące inwestycje w infrastrukturę telekomunikacyjną i energetyczną. Równolegle wzmocniliśmy naszą pozycję w sektorze energetycznym, pracując nad sieciami dystrybucji energii elektrycznej oraz wielkimi instalacjami fotowoltaicznymi. Diversyfikacja była dla nas kluczowym kamieniem milowym.
European Business: Waszymi klientami są głównie podmioty publiczne?
Gianluca Limatola: Tak, w większości. W telekomunikacji współpracujemy z głównymi krajowymi operatorami, takimi jak FiberCop i Open Fiber. W dziedzinie energetyki nasi klienci to kluczowi operatorzy sieci dystrybucyjnych oraz duże grupy usługowe. Jesteśmy także aktywni w sektorze deweloperów fotowoltaicznych oraz infrastrukturze transportowej, pracując dla operatorów autostrad i publicznych władz drogowych. Nasze działania skoncentrowane są wyraźnie na dużych krajowych klientach we Włoszech.
European Business: Jak przeżył pan ostatnie kryzysy, w tym pandemię i kryzys energetyczny?
Gianluca Limatola: Diversyfikacja była decydująca. Kryzysy pokazały, jak ważne jest, aby nie polegać tylko na jednym sektorze. Poszerzyliśmy nasze działania o energetykę i odnawialne źródła energii, gdzie widzimy długoterminowe możliwości. Telekomunikacja pozostanie ważna, ale po zakończeniu projektów PNRR, mieszanka działań się zmieni. W przyszłości projekty związane z energią i odnawialnymi źródłami energii prawdopodobnie będą stanowić większą część naszego portfela.
European Business: Zrównoważony rozwój jest ściśle związany z energią odnawialną. Co dla SIAT oznacza zrównoważony rozwój?
Gianluca Limatola: Zrównoważony rozwój to dla nas nie tylko obszar biznesowy, ale także zobowiązanie. Wdrażamy systemy fotowoltaiczne dla naszych obiektów i stopniowo przekształcamy naszą flotę pojazdów z tradycyjnych paliw na pojazdy elektryczne. Chcemy dostosować nasze wewnętrzne procesy do tych samych standardów, które dostarczamy naszym klientom.
European Business: Jak pozycjonujecie firmę na rynku i przyciągacie nowych klientów?
Gianluca Limatola: Tradycyjnie współpracowaliśmy z niewielką liczbą dużych klientów. Idąc naprzód, zamierzamy poszerzyć naszą bazę klientów. Cyfrowy marketing i widoczność online odgrywają coraz większą rolę w tej strategii. Widzimy potencjał nie tylko w wzmacnianiu istniejących relacji, ale także w otwieraniu nowych segmentów.
European Business: Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej to poważny problem w całej Europie. Jak pan podchodzi do tego wyzwania?
Gianluca Limatola: Brak wykwalifikowanego personelu to jedno z naszych największych wyzwań. Po pandemii doświadczyliśmy znacznego odpływu pracowników. Intensyfikujemy rekrutację za pośrednictwem platform cyfrowych, takich jak LinkedIn, i współpracujemy z agencjami zatrudnienia w zakresie selekcji i szkolenia. Jednocześnie pracujemy nad wzmocnieniem naszych polityk socjalnych, aby poprawić satysfakcję i utrzymanie pracowników. Dla firmy naszej wielkości ludzie są kluczowym czynnikiem.
European Business: Jakie główne trendy pan widzi kształtujące przyszłość państwa branży?
Gianluca Limatola: Cyfryzacja procesów i produktywne wykorzystanie sztucznej inteligencji są nieuniknione. Musimy zwiększać efektywność organizacyjną i pozostawać na bieżąco technologicznie. Kluczowym tematem jest również rozwój centrów danych. We Włoszech i w całej Europie ten sektor szybko się rozwija, a my zamierzamy pozycjonować się w tej dziedzinie, wykorzystując nasze doświadczenie w infrastrukturze i energetyce. Jednocześnie oceniamy potencjalną ekspansję na inne rynki europejskie, takie jak Niemcy i Francja. Jeśli pojawią się odpowiednie możliwości, jesteśmy gotowi do podjęcia tego kroku. Projekty infrastrukturalne są ściśle związane z ewolucją technologiczną – jeśli się nie rozwijasz, zostajesz w tyle. Naszym celem jest przewidywanie zmian, inteligentna dywersyfikacja i proaktywne reagowanie na zmiany na rynku.
European Business: Jak Pan doświadczył ostatnich kryzysów, w tym pandemii i kryzysu energetycznego?
Gianluca Limatola: Dywersyfikacja była kluczowa. Kryzysy pokazały, jak ważne jest, aby nie polegać tylko na jednym sektorze. Rozszerzyliśmy działalność na energetykę i odnawialne źródła energii, gdzie widzimy długoterminowe możliwości. Telekomunikacja pozostanie ważna, ale po zakończeniu projektów PNRR struktura działalności ulegnie zmianie. W przyszłości projekty związane z energią i odnawialnymi źródłami energii będą prawdopodobnie stanowić większą część naszego portfela.
European Business: Zrównoważony rozwój jest ściśle powiązany z energią odnawialną. Co dla SIAT oznacza zrównoważony rozwój?
Gianluca Limatola: Zrównoważony rozwój to dla nas nie tylko obszar biznesowy, ale także zobowiązanie. Wdrażamy systemy fotowoltaiczne dla naszych obiektów i stopniowo przekształcamy naszą flotę pojazdów z tradycyjnych paliw na pojazdy elektryczne. Chcemy dostosować nasze wewnętrzne procesy do tych samych standardów, które oferujemy naszym klientom.
European Business: Jak pozycjonują Państwo firmę na rynku i przyciągają nowych klientów?
Gianluca Limatola: Tradycyjnie współpracowaliśmy z niewielką liczbą dużych klientów. W przyszłości mamy zamiar poszerzyć naszą bazę klientów. Cyfrowy marketing i widoczność online odgrywają coraz większą rolę w tej strategii. Widzimy potencjał nie tylko w umacnianiu istniejących relacji, ale także w otwieraniu nowych segmentów.
European Business: Niedobory wykwalifikowanej siły roboczej są poważnym problemem w całej Europie. Jak Pan podchodzi do tego wyzwania?
Gianluca Limatola: Niedobór kwalifikowanych pracowników to jeden z naszych największych problemów. Po pandemii doświadczyliśmy znacznego wzrostu rotacji pracowników. Nasiliśmy rekrutację za pośrednictwem platform cyfrowych, takich jak LinkedIn, i współpracujemy z agencjami zatrudnienia w zakresie selekcji i szkolenia. Jednocześnie pracujemy nad wzmocnieniem naszych polityk opiekuńczych, aby poprawić satysfakcję i retencję pracowników. Dla firmy naszej wielkości ludzie są kluczowym czynnikiem.
European Business: Jakie główne trendy, według Pana, będą kształtować przyszłość Państwa branży?
Gianluca Limatola: Cyfryzacja procesów i produktywne wykorzystanie sztucznej inteligencji są nieuniknione. Musimy zwiększyć efektywność organizacyjną i pozostać na bieżąco z technologią. Kolejnym kluczowym tematem jest rozwój centrów danych. We Włoszech i w całej Europie ten sektor szybko się rozwija, i zamierzamy pozycjonować się w tej dziedzinie, wykorzystując naszą wiedzę w zakresie infrastruktury i energii. Jednocześnie oceniamy potencjalną ekspansję na inne rynki europejskie, takie jak Niemcy i Francja. Jeśli pojawią się odpowiednie okazje, jesteśmy gotowi do podjęcia tego kroku. Projekty infrastrukturalne są ściśle powiązane z ewolucją technologiczną – jeśli stoisz w miejscu, zostajesz w tyle. Naszym celem jest przewidywanie rozwoju, inteligentna dywersyfikacja i proaktywne reagowanie na zmiany na rynku.
European Business: Zrównoważony rozwój jest ściśle powiązany z energią odnawialną. Co dla SIAT oznacza zrównoważony rozwój?
Gianluca Limatola: Zrównoważony rozwój to dla nas nie tylko obszar działalności, lecz także zobowiązanie. Wdrażamy systemy fotowoltaiczne dla naszych obiektów i stopniowo przestawiamy naszą flotę samochodową z tradycyjnych paliw na pojazdy elektryczne. Chcemy dostosować nasze procesy wewnętrzne do tych samych standardów, które dostarczamy naszym klientom.
European Business: Jak pozycjonujecie firmę na rynku i przyciągacie nowych klientów?
Gianluca Limatola: Tradycyjnie pracowaliśmy z niewielką liczbą dużych klientów. W przyszłości zamierzamy poszerzyć naszą bazę klientów. Marketing cyfrowy i widoczność online odgrywają coraz ważniejszą rolę w tej strategii. Widzimy potencjał nie tylko w umacnianiu istniejących relacji, ale też w otwieraniu nowych segmentów.
European Business: Brak wykwalifikowanej siły roboczej to poważny problem w całej Europie. Jak podejmujecie to wyzwanie?
Gianluca Limatola: Brak wykwalifikowanego personelu to jedno z naszych największych wyzwań. Po pandemii doświadczyliśmy znacznej rotacji personelu. Intensyfikujemy rekrutację poprzez platformy cyfrowe takie jak LinkedIn oraz współpracujemy z agencjami zatrudnienia w zakresie selekcji i szkoleń. Jednocześnie pracujemy nad wzmocnieniem naszych polityk socjalnych, aby poprawić satysfakcję i utrzymanie pracowników. Dla firmy naszej wielkości ludzie są kluczowym czynnikiem.
European Business: Jakie główne trendy, według Ciebie, kształtują przyszłość waszej branży?
Gianluca Limatola: Cyfryzacja procesów i produktywne wykorzystanie sztucznej inteligencji są nieuniknione. Musimy zwiększyć efektywność organizacyjną i pozostać na bieżąco z technologią. Innym kluczowym tematem jest rozwój centrów danych. We Włoszech i w całej Europie ten sektor szybko się rozwija, a my zamierzamy się w nim pozycjonować, wykorzystując nasze doświadczenie w infrastrukturze i energetyce. Jednocześnie rozważamy potencjalną ekspansję na inne rynki europejskie, takie jak Niemcy i Francja. Jeśli pojawią się odpowiednie okazje, jesteśmy gotowi do podjęcia tego kroku. Projekty infrastrukturalne są ściśle związane z ewolucją technologiczną – jeśli stoisz w miejscu, zostajesz w tyle. Naszym celem jest przewidywanie rozwoju, inteligentna dywersyfikacja i proaktywne reagowanie na zmiany na rynku.