Een blik achter de schermen
Interview met Matthias Schur, directeur van Siegfried Schur Baubetrieb GmbH
Zoals in veel delen van Duitsland staat ook de bouwsector in Saksen voor aanzienlijke uitdagingen. Het was lange tijd de motor van de economie, maar nu wordt het geremd door hoge rente, stijgende materiaal- en energiekosten. Ook de Siegfried Schur Baubetrieb GmbH uit Boxberg voelt de verscherpte omstandigheden. Het familiebedrijf, vooral bekend vanwege zijn gevelrenovaties, ziet desondanks kansen op de markt: bijvoorbeeld met autarkiehuizen.
Al 25 jaar is Fa. Schur een vaste waarde in de Saksische bouwsector. Wat na de Wende bescheiden begon met bouwbeveiliging en renovatiemaatregelen, heeft zich gestaag ontwikkeld. "Mijn ouders hebben het bedrijf in 1990 opgericht", legt directeur Matthias Schur uit. "Ze begonnen met horizontale en verticale afdichtingen voor de industrie en breidden het portfolio vervolgens stap voor stap uit."
De juiste neus voor de markt toonde ook de tweede generatie van de familie. Toen Thomas en Matthias Schur het bedrijf in 2003 overnamen, integreerden ze eerst gevelisolatiesystemen in het aanbod - vandaag de dag zijn deze de belangrijkste omzetbrengers -, later ook stucwerk en turnkey-bouw, een belangrijke mijlpaal in de geschiedenis van Schur. "Met de gevelisolatiesystemen zijn we marktleider in Oost-Saksen", zegt Matthias Schur. "Wat technische functies betreft, nemen we ook in de turnkey-bouw een leidende positie in."
Grensarbeider met regionale verankering
De groeidynamiek is af te lezen aan enkele cijfers. Bij de overname had Fa. Schur tussen de 25 en 30 werknemers, vandaag de dag zijn dat er 120; het merendeel werkt in gevelrenovatie. Er is tot nu toe geen tekort aan vakmensen voor het bedrijf. "Onze locatie aan de grens met Polen is een groot voordeel", zegt Matthias Schur.
"De helft van onze werknemers zijn goed opgeleide Polen. Opleidingsplaatsen in de ambachten zijn bovendien weer meer in trek omdat velen hebben gerealiseerd dat het loonniveau is gestegen en dat de ambachten stabiele banen bieden. Het is mooi om te zien dat jonge mensen zo gekwalificeerd en gemotiveerd zijn; dat bevestigen ook veel collega's. Personeelstekort is daarom geen probleem voor ons, hoewel we in dat opzicht ook zeer actief zijn, bijvoorbeeld door scholen te bezoeken en stages aan te bieden."
Verandering als kans
Voor het bedrijf is niet het gebrek aan vakmensen het probleem, maar de economische situatie. Terwijl de bouwsector de Coronacrisis relatief ongedeerd heeft doorstaan, drukken de CO2-belasting, tol, energieprijzen en te hoge loonbelastingen de stemming in huis. "De politieke kaders moeten veranderen," is Matthias Schur overtuigd. "Vooral moet het partijpolitieke gekonkel stoppen, zodat op lange termijn resultaten kunnen worden behaald." Voor 2025 verwacht Matthias Schur een stagnatie; in 2026 zou de economie weer kunnen aantrekken. "Op dit moment zijn we blij als we de status quo kunnen handhaven", zegt Matthias Schur. "Positieve signalen komen uit het gebied van zelfvoorzienende huizen, die wij als een van de eerste bedrijven aanbieden en die op grote belangstelling stuiten."
Innovatieve technologie voor meer duurzaamheid
Met autarkiehuizen zet Fa. Schur baanbrekende accenten. In juni 2024 vond de eerste steenlegging plaats van het eerste object met twaalf wooneenheden in het Saksische Niesky – een voorbeeldig project voor klimaatvriendelijk bouwen en wonen en een waardevolle investering in de toekomst. "In plaats van een waterdragende verwarming, richten we ons bij de huizen op fotovoltaïek, opslag en infraroodradiatoren", legt Matthias Schur uit. "Het grote voordeel is dat in een zeer energie-autonoom huis een all-in huur met energieflatrate aangeboden kan worden en daarmee klimaatvriendelijk wonen betaalbaar wordt." Innovatievermogen toont Fa. Schur ook op andere gebieden. Samen met het partnerbedrijf M3DUSA uit Liechtenstein werkt het bouwbedrijf aan een project rond de mogelijkheden van 3D-printen – en volgens Matthias Schur is men al ver gevorderd.
Centraal staat een geavanceerde printkoptechnologie die de 3D-gebouwenprint naar een nieuw niveau tilt. "We zijn technologisch gezien ver vooruit in veel gebieden," benadrukt Matthias Schur. "Dat geldt zowel voor het autarkiehuis als voor de 3D-print, die we in de toekomst nog sterker in de markt willen zetten, en digitalisering in het algemeen. Digitale processen zoals digitale facturering en tijdregistratie zijn inmiddels standaard. Vooral voor jongeren is deze technische affiniteit interessant."
Trouw aan zichzelf blijven en blijven groeien
Matthias Schur zal de digitalisering binnen het bedrijf blijven bevorderen. Hierbij zal het bedrijf trouw blijven aan zijn kerncompetentie, de gevelrenovatie met geïntegreerde oplossingen. "We zien een toenemende vraag naar kant-en-klare oplossingen van klanten die we kennen uit de gevelsector", zegt Matthias Schur. "Dit zijn architecten, projectontwikkelaars, investeerders of woningbouwcoöperaties die vaak personeel hebben afgebouwd. Daarnaast is er steeds minder mensen die verantwoordelijkheid willen nemen en zich zelfstandig willen vestigen; het aantal bouwbedrijven zal daardoor afnemen. Tegen deze achtergrond verwachten we in de toekomst verdere groei. We zullen nu investeren om ook in de toekomst aan de slag van de markt te blijven. Hierbij zijn we ons bewust van de verantwoordelijkheid van een familiebedrijf en willen we dit bedrijf solide voorbereiden op de toekomst in de geest van onze ouders. Om bedrijven toekomstbestendig te maken, zou ten slotte een vermindering van de bureaucratie nuttig zijn."