Kolory, które działają – z dodatkami Borchers
Wywiad z Dietmarem Helkerem, EMEA Applications & Co-Supplier Leader w Bochers GmbH
Dodatki do lakierów to specjalne substancje dodatkowe używane w przemyśle farb i lakierów, które służą do zmiany i poprawy takich właściwości jak właściwości płynięcia, szybkość schnięcia czy odporność na wpływy zewnętrzne. Borchers GmbH z Langenfeld to globalnie działający specjalista w produkcji dodatków do lakierów, przyspieszaczy schnięcia i katalizatorów. I to już od ponad 200 lat.
Wirtschaftsforum: Panie Helker, pracuje Pan w firmie Borchers Lackadditive od 1999 roku, zajmował Pan różne stanowiska i towarzyszył dynamicznemu rozwojowi firmy. Które kroki rozwojowe były szczególnie ważne, aby móc utrzymać się na rynku tak długo?
Dietmar Helker: Borchers został założony w 1807 roku w Goslar i jest tym samym jedną z najstarszych marek chemicznych na świecie. Początkowo skupiono się na produkcji surowców chemicznych, takich jak biel ołowiana i cynkowy witriol; w 1920 roku, po różnych rozszerzeniach i restrukturyzacjach, zwrócono uwagę na suszarki do przemysłu farb i lakierów. Przełomem była większościowa akwizycja przez koncern Bayer w 1996 roku; portfolio zostało rozszerzone, między innymi o addytywy reologiczne. Ponadto Borchers wykorzystywał zakłady produkcyjne Bayera w Dormagen i Leverkusen. W 2007 roku nastąpiła kolejna sprzedaż dwóm amerykańskim inwestorom finansowym.
Po tym, jak w latach 2015 do 2017 trzej inwestorzy byli wspólnikami, Borchers został nabyty w 2020 roku przez amerykański koncern Milliken & Company. Od tego czasu Borchers jest marką Milliken i stanowi część bardzo dobrze funkcjonującego zespołu.
Wirtschaftsforum: Czym jest znane Milliken & Company?
Dietmar Helker: Milliken & Company to koncern z Spartanburg, Karolina Południowa, USA, posiadający ponad 40 zakładów produkcyjnych w 15 krajach i zatrudniający na świecie ponad 8 000 pracowników. Bardzo cenimy sobie, że za Milliken & Company nie stoi żaden akcjonariusz, lecz prywatna firma rodzinna, obecnie w piątym pokoleniu. Podobnie jak Borchers, Milliken został założony w XIX wieku. Portfolio obejmuje rozwiązania dla rynków tekstylnych, chemicznych, pokryć podłogowych i opieki zdrowotnej. Przejęcie Borchers przez Milliken & Company wspierało cel Millikena, aby wejść na rynek CASE (Coatings, Adhesives, Sealants, Elastomers). Milliken & Company już wcześniej sprzedawała surowce (farby i silikony) w tej dziedzinie, ale przejęcie dodatków Borchers umocniło globalną obecność Milliken & Company na tym rynku.
Wirtschaftsforum: Borchers to synonim dodatków dla rynku CASE. Czy są jakieś szczególne wyróżniające się produkty?
Dietmar Helker: Ogólnie nie dostarczamy towarów masowych, tylko indywidualne rozwiązania. Wszystkie dodatki produkowane przez Borchers są bezalternatywne. Na przykład zapewniają one, że farba nie spływa ze ścian, a jednocześnie dobrze się rozprowadza, jest błyszcząca, łatwa w obróbce, stabilna podczas przechowywania lub schnie szybciej. Oferujemy środki antypiennce, katalizatory, dodatki reologiczne, środki do zwilżania i dyspergowania, dodatki poprawiające śliskość i konsystencję, antyoksydanty czy też suszące substancje, które są ważnym tematem na rynku CASE. W tym kontekście nasza opatentowana seria Borchi® OXY-Coat high-performance catalyst odgrywa szczególną rolę. Obejmuje ona unikalne alternatywy dla suszaczy na bazie kobaltu, które są coraz bardziej narażone na rosnące wymogi regulacyjne na świecie.
Konkurenci stosują suszacze na bazie manganu lub kobaltu, co jednak wiąże się z wadami takimi jak żółknięcie, słaba przyczepność do różnych podłoży, wady powierzchni i gorsza ochrona przed korozją. Nasze alternatywy dla kobaltu to prawdziwe wyróżniające się produkty. Nowe standardy ustanowiliśmy również za pomocą Ascinin® Anti Skin, środków zapobiegających skórkowaniu. Te bardzo skuteczne antyoksydanty zostały zaprojektowane tak, aby nie zawierały oksymów, które choć są często stosowane do zapobiegania skórkowaniu, również podlegają coraz większym regulacjom.
Wirtschaftsforum: Tematem, który zajmuje firmy na różnych poziomach, jest zrównoważony rozwój. Jaką rolę odgrywa zrównoważony rozwój dla Borchers?
Dietmar Helker: Zrównoważony rozwój to wyzwanie, które traktujemy bardzo poważnie. W naszej branży często mamy do czynienia z aspektami regulacyjnymi, które są trudne. Kiedy surowce lub związki chemiczne są na nowo klasyfikowane, dział rozwoju musi szybko reagować, aby znaleźć alternatywy, które mogą zmniejszyć skutki obowiązku oznakowania. To jest duże wyzwanie. Sprzedaż produktów, które podlegają obowiązkowi oznakowania w sektorze zrób to sam, jest dzisiaj bardzo trudna, jeśli nie niemożliwa.
Wirtschaftsforum: W jakim stopniu cyfryzacja, a zwłaszcza AI, wpływa na biznes?
Dietmar Helker: Jesteśmy w trakcie wprowadzania AI. Jednak ten proces nie jest prosty, ponieważ oferujemy produkty na indywidualne zamówienie.
Wirtschaftsforum: Borchers jest od dawna międzynarodowo poszukiwanym dostawcą dodatków. Jakie są dalsze cele na przyszłość?
Dietmar Helker: Dążymy do oferowania opcji dodatków, które pomagają spełniać aktualne wymagania dotyczące oznakowania i przyszłościowo kształtować nadchodzące wymagania w ostatecznych formulacjach CASE. Ten nacisk jest zgodny z zaangażowaniem Milliken & Company w dziedzinie zrównoważonego rozwoju, które obejmuje znaczące wpływy na ludzi, produkty, planetę i emisje netto zero, co przez trzy kolejne lata przyniosło firmie złoty rating EcoVadis.