Patrząc na historię firmy Dietrich Isol AG, staje się jasne, skąd czerpie ona siłę innowacji dla tej pozycji. W latach 40. XX wieku myślano o wielu rzeczach – ale jeszcze mało o izolacji. Inaczej było w Szwajcarii, gdzie założenie firmy Dietrich do produkcji płyt z wełny drzewnej, z piwnicy sklepu wiejskiego, wykazywało niemal amerykański duch pionierski. Z skromnych środków Hermann Dietrich opracował pierwsze produkty.

Przez i przez rodzinna firma

Szybki przeskok w kierunku kryzysu energetycznego lat 70.: Druga generacja pod kierownictwem Franza Dietricha zoptymalizowała ofertę produktową, ponieważ presja na oszczędzanie energii i tym samym zapotrzebowanie na lepszą izolację wzrosły. Franz Dietrich opracował wówczas płytę wielowarstwową z dodatkową warstwą izolacyjną, tworząc tym samym podstawy dla dzisiejszego portfolio produktów.

Również 3. generacja pod kierunkiem Daniela Dietricha, która jest odpowiedzialna od lat 2000., kontynuuje sukces poprzez innowacje: Zaimplementowano proces produkcji Just-in-time – ważny krok dla dalszego rozwoju firmy, która od roku 2014 jest również reprezentowana przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością w Niemczech i w celu zabezpieczenia wiedzy eksperckiej aktualnie planuje Dietrich Academy dla młodych talentów i partnerów biznesowych.

Philipp Huber, który od 2020 roku wzmacnia Dietrich Isol AG jako dyrektor generalny, jest wyraźnie zachwycony, kiedy mówi o firmie, którą zarządza: „Dziś możemy nawiązać do naszych celów dokładnie tam, gdzie firma przez lata wypracowała sobie czołową pozycję w dziedzinie izolacji sufitów garażowych i piwnicznych. Innowacja zawsze była u nas głównym motorem napędowym. I do tego dzisiaj należy także zrównoważony rozwój i internacjonalizacja, jak również cyfryzacja w produkcji i sprzedaży, aby nasze procesy były prostsze i efektywniejsze”.

Zrównoważony rozwój pisany wielkimi literami

Temat innowacji kieruje więc również inwestycjami w zakresie produktów i usług: W dialogu z klientem opracowywane są nowe powierzchnie. Na przykład Duro-S, który został niedawno wprowadzony na rynek – to silnie zagęszczona płyta z wełny drzewnej, która ma większą wytrzymałość w obszarze cokołów i znajduje zastosowanie na przykład w garażach podziemnych.

„Wełna drzewna jest odpowiednia do różnorodnych zastosowań izolacyjnych ze względu na właściwości materiału i wszechstronność,” wyjaśnia Philipp Huber. „Warstwa pokrywająca z wełny drzewnej chroni materiał izolacyjny, może bardzo dobrze absorbować wilgoć, poprawia ochronę przeciwpożarową i ma długowieczność wynoszącą co najmniej 60 do 70 lat.”

Płyty izolacyjne z tym materiałem nadają się także do piwnic i pomieszczeń technicznych. Pozytywne właściwości akustyczne płyt z wełny drzewnej sprawiają, że ich używanie na sufitach i ścianach jest szczególnie sensowne. „Nasze portfolio produktów w Szwajcarii obecnie obejmuje także czyste płyty akustyczne, np. dla biur i szkół,” kontynuuje dyrektor.

Podkreśla przy tym, jak Dietrich Isol AG zawsze stawia na indywidualne rozwiązania, by wydobyć to, co najlepsze dla swoich klientów. „Produkujemy na zamówienie i nie dostarczamy produktów standardowych. Na podstawie naszej wiedzy fachowej pracujemy z różnymi warstwami pokrywającymi, materiałami izolacyjnymi, formatami, kolorami i systemami mocowań. Dostosowując produkcję do indywidualnych potrzeb i unikając dostarczania produktów standardowych, odpowiadamy na potrzeby klientów – zarówno w zakresie izolacji termicznej, jak i akustyki. Jest to możliwe także dzięki naszej elastyczności jako przedsiębiorstwa rodzinne.”

Że Dietrich Isol AG jest przy okazji jedynym producentem wełny drzewnej z własną instalacją recyklingową, podkreśla wagę zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie – i jest to również zauważalne w branży budowlanej, gdzie rozwiązania z drewna cieszą się dużą popularnością.

„Istnieje wiele tanich produktów, które wytrzymują maksymalnie dziesięć lat i w dłuższej perspektywie mają słabą bilans w obiegu materiałów budowlanych“, zauważa Philipp Huber, który jest przekonany, że trwałe rozwiązania izolacyjne od Dietrich Isol są tak dobrze przyjmowane w branży budowlanej właśnie ze względów zrównoważonego rozwoju, nawet w trudniejszych czasach. „Zawsze byliśmy skupieni na postępie i pozostaliśmy elastyczni. To się równie opłaca, co nasza jakość Swiss-made, nasza precyzyjna logistyka budowlana i długotrwałe relacje z klientami.“

Gdy pyta się Philippa Hubera o spojrzenie w przyszłość, stawia on jasne priorytety: zwiększoną różnicowanie, rozbudowę międzynarodowego biznesu – oraz dalszą redukcję śladu węglowego.