Mieszkania dopasowane do każdego etapu życia
Wywiad z Dieter Kräuchi, dyrektorem generalnym Novavest Real Estate AG
Potrzeby mieszkaniowe się zmieniają. Mniejsze gospodarstwa domowe, starzejące się społeczeństwo i rosnące czynsze stawiają przed firmami z branży nieruchomości nowe wyzwania. Szwajcarska firma Novavest Real Estate AG koncentruje się na kompaktowych mieszkaniach, lokalach przyjaznych seniorom oraz ukierunkowanym rozwoju istniejących nieruchomości. CEO Dieter Kräuchi wyjaśnia, jakie możliwości wynikają z tych trendów oraz jakie przeszkody regulacyjne utrudniają inwestowanie w nieruchomości.
Od momentu założenia Novavest Real Estate AG rozwija się stabilnie i obecnie zarządza portfelem nieruchomości o wartości około 1 mld CHF. Ważnym krokiem w jej rozwoju było przejęcie w latach 2024/2025 spółki SenioResidenz AG, które umocniło pozycję firmy w segmencie mieszkań dostosowanych do potrzeb seniorów.
Mniejsze gospodarstwa domowe, zmieniające się potrzeby
Nieruchomości mieszkalne stanowią około 60% portfela, natomiast pozostałe 40% obejmuje nieruchomości komercyjne, przede wszystkim budynki biurowe i obiekty edukacyjne. W części mieszkaniowej dominują mniejsze lokale – ponad 80% mieszkań ma nie więcej niż trzy i pół pokoju, dlatego Novavest kieruje swoją ofertę głównie do jedno- i dwuosobowych gospodarstw domowych oraz osób samotnie wychowujących dzieci.
„Spodziewamy się, że trend zmierzający w kierunku mniejszych gospodarstw domowych będzie się utrzymywał” – wyjaśnia Dieter Kräuchi. W związku z rosnącymi czynszami przewiduje on również coraz większą presję na ograniczenie powierzchni mieszkalnej przypadającej na osobę. Zmiany demograficzne są kolejnym kluczowym czynnikiem kształtującym strategię firmy. Wiele starszych osób chce zachować niezależność i jak najdłużej mieszkać we własnych domach. Wymaga to mieszkań, które pozostają dostępne nawet przy ograniczonej mobilności, z bezprogowym dostępem, odpowiednio zaprojektowanymi łazienkami oraz technicznymi systemami wsparcia, takimi jak urządzenia do wzywania pomocy. W zależności od lokalizacji i siły nabywczej mieszkańców oferta obejmuje zarówno mieszkania przystosowane do potrzeb seniorów, jak i obiekty mieszkalne z opieką.
Myślenie długoterminowe, strategiczne inwestowanie
W segmencie komercyjnym Novavest koncentruje się na czynszach rynkowych, a nie na nieruchomościach w najdroższych, najbardziej prestiżowych lokalizacjach. Wskaźnik pustostanów w całym portfelu wynosi poniżej 2%. Przy nabywaniu nieruchomości firma priorytetowo traktuje dobre połączenia transportem publicznym oraz możliwości tworzenia wartości poprzez aktywne zarządzanie aktywami. „Chcemy pozycjonować się w środkowym segmencie rynku” – mówi Dieter Kräuchi, oferując nieruchomości szerokiemu gronu mieszkańców i firm, a jednocześnie stale ulepszając te już istniejące. Novavest dąży do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku poprzez renowacje i zmiany układu pomieszczeń wszędzie tam, gdzie jest to możliwe ze względów konstrukcyjnych. Kolejną przeszkodą są regulacje, mówi Dieter Kräuchi, wskazując na konflikty między wymogami ochrony zabytków a bezpieczeństwem przeciwpożarowym. „Potrzebujemy ram regulacyjnych, które zachęcają do inwestowania” – przekonuje. W przyszłości Novavest zamierza skoncentrować się na selektywnych przejęciach, zwiększaniu wartości istniejących nieruchomości oraz utrzymywaniu portfela nieruchomości odpowiadającego długoterminowemu popytowi rynkowemu.