Langlebigkeit in jede Schicht einbauen
Interview mit Enrico Lengyel, Geschäftsführer
In einer Zeit alternder Infrastrukturen, strengerer Umweltvorschriften und wachsendem Druck auf Industrieanlagen ist die Bauchemie zu einem entscheidenden Faktor für sicheres, langlebiges und nachhaltiges Bauen geworden. Spezialisierte chemische Systeme bestimmen zunehmend, wie lange Infrastrukturen betrieben werden können. Gleichzeitig suchen Kunden nach agilen Partnern, die schnell auf Marktentwicklungen reagieren können, die Verfügbarkeit von Rohstoffen sichern und technisches Know-how in zuverlässige Lösungen vor Ort umsetzen können. Genau in diesem anspruchsvollen Umfeld hat sich die IPA Bauchemische Produkte GmbH positioniert.
IPA Bauchemische Produkte GmbH ist ein in Deutschland ansässiger Spezialist für Bauchemie, der sich auf anspruchsvolle Anwendungen wie die Sanierung von Kanälen und Schächten, säurebeständiges Bauen und industrielle Sanierungen konzentriert. Kunden profitieren von der tiefgreifenden technischen Expertise, agilen Entscheidungsfindung und engen Partnerschaft, die zusammen dauerhafte, maßgeschneiderte Lösungen und zuverlässige Unterstützung bei komplexen Projekten bieten.
Agiler Spezialist
Gegründet von der Familie Gramersdorfer und lange Zeit als klassisches Familienunternehmen geführt, wurde IPA im Jahr 2023 von der Bodenbender Group übernommen. Für den Geschäftsführer Enrico Lengyel verbindet dieser Schritt Kontinuität mit strategischer Expansion: “Es gab Nachfolgeprobleme zu lösen. Da wir bereits Produkte für Bodenbender hergestellt hatten, passte es natürlich – und die Übernahme verlief sehr reibungslos.” Heute profitieren beide Unternehmen von gemeinsamen Kunden, Ideen und Entwicklungen, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. IPA entwickelt und produziert Bauchemie für ein breites Anwendungsfeld, aber seine wahren Stärken liegen in anspruchsvollen Sanierungsarbeiten. Das Portfolio reicht von Produkten für die Sanierung alter Gebäude über Kanal-, Schacht- und Abscheider-Sanierungen bis hin zu Hochleistungssystemen für säurebeständiges Bauen.
„Wir sind besonders stark im säurebeständigen Bau und in der Sanierung von Kanälen und Schächten,“ erklärt Enrico Lengyel. Ein Vorzeigeprojekt war eine große säurebeständige Bauarbeit für ein großes Industriewerk in Ungarn. IPA lieferte eine breite Palette von Materialien und unterstützte umfangreiche Tests, bevor der Vertrag gewonnen wurde. „Es waren viele verschiedene Materialien beteiligt und eine Menge Tests notwendig, nur um auf die Shortlist zu kommen,“ erinnert sich Enrico Lengyel. Projekte wie dieses veranschaulichen die Rolle der IPA als spezialisierter Partner für komplexe industrielle Umgebungen, in denen Langlebigkeit und chemische Beständigkeit entscheidend sind. Anders als viele Unternehmen, die stark von Neubauprojekten abhängen, konzentriert sich IPA hauptsächlich auf Sanierung und Wartung – ein Segment, das sich in volatilen Märkten als widerstandsfähiger erwiesen hat. „Infrastruktur muss erhalten werden. Kanäle, Schächte und Kanalisationen müssen früher oder später saniert werden,“ sagt Enrico Lengyel. „Natürlich liefern wir auch neue Projekte, aber bei Neubauten ziehen sich Investoren manchmal zurück oder Pläne ändern sich. Bei Sanierungen ist der Markt durchgehend stabil und wir haben darin eine starke Position.
Enge Partnerschaften und menschlicher Maßstab
Obwohl IPA eine kompakte Organisation ist, agiert sie international. Das Unternehmen beliefert Kunden in ganz Europa, exportiert nach Indien und ist besonders stark in Osteuropa, während es neue Möglichkeiten in Skandinavien und dem Vereinigten Königreich erkundet. Die Größe ist ein strategischer Vorteil: schlanke Strukturen und kurze Entscheidungswege ermöglichen schnelle Reaktionen in Zeiten volatiler Lieferketten und Rohstoffknappheit. „Als relativ kleines Unternehmen können wir viel schneller reagieren“, sagt Enrico Lengyel. „Größere Konzerne müssen viele Abteilungen und Prozesse durchlaufen, bevor ein Produkt auf den Markt kommt. Unsere Flexibilität hat es uns erlaubt, frühzeitig alternative Rohstoffe zu qualifizieren und die Lieferfähigkeit zu erhalten, wenn andere Engpässe hatten. Diese Agilität wird durch eine starke Teamkultur unterstützt. Mit 15 Spezialisten, die Einkauf, Entwicklung, Labor, Anwendungstechnik und Vertrieb abdecken, ist jede Rolle entscheidend. „In unserer Größe ist es reines Teamwork“, betont Enrico Lengyel. „Keine Abteilung steht über einer anderen – vom Einkauf, der Freiheit braucht, um auf den Markt zu reagieren, bis hin zum Labor und Verkauf, die unsere Systeme genau vor Ort erklären und unterstützen müssen. Das Labor muss Anforderungen in praktikable Formulierungen übersetzen.“ Digitalisierung und Nachhaltigkeit prägen das nächste Kapitel von IPA. Durch die eigene IPA Academy und Anwendungstechnik schult das Unternehmen Kunden in Produkten und Systemen – zunehmend über Teams-Sitzungen und Erklärvideos. „Heute ist jeder in sozialen Medien und möchte schnelle, klare Anweisungen“, sagt Enrico Lengyel. „Wir wollen dort mit prägnanten, nützlichen Inhalten präsent sein.“ Parallel testet IPA KI-Tools, um zu bewerten, wo sie die internen Abläufe sinnvoll verbessern können. Als Teil der Bodenbender-Gruppe profitiert IPA von gemeinsamen Strukturen, Wissenstransfer und gruppenweiten Entwicklungsinitiativen, insbesondere in der digitalen Schulung und Dokumentation. Auf der Produktseite konzentriert sich IPA auf langlebige Systeme und sicherere Rohstoffe, von Epoxid- und Polyurethanbeschichtungen bis hin zu Silikat- und Furanharzen für säurebeständiges Bauen. „Wir sehen uns neue und gesündere Rohstoffe sehr genau an“, betont Enrico Lengyel. „Es dauert Jahre der Entwicklung und langfristige Tests, aber für uns ist es wesentlich, dass die Installateure mit möglichst humanen Substanzen arbeiten können – und dass unsere Systeme jahrzehntelange Leistung liefern. Das ist unser Beitrag zur Nachhaltigkeit.“ Blick nach vorn, Enrico Lengyel will das Unternehmen weiterentwickeln und das Erbe seiner Gründer ehren: „Unser Ziel ist es, ein noch stärkerer Partner auf dem Markt zu sein und dem Erbe der vorherigen Generation gerecht zu werden. Mit unserer Expertise, unserer Flexibilität und unserem Team – und jetzt als Teil der Bodenbender-Gruppe – bin ich zuversichtlich, dass wir erfolgreich sein werden.“