La Industria 5.0 comienza con las personas

Exactamente esta perspectiva es la que ahora aporta en DE software & control GmbH – y fue incorporado a la empresa directamente por un ex socio de proyecto. Desde entonces, ha estado activamente moldeando el cambio generacional en el equipo de liderazgo.

IA, Industria 5.0 y la estación de trabajo del futuro

Un pilar central de la estrategia de innovación es el desarrollo de la llamada 'workstAItion 5.0' – un concepto de puesto de trabajo que une más estrechamente a humanos y máquinas. Pasos de trabajo visualizados, interacción con chatbot en lengua materna, procesos controlados por voz: 'Con esto permitimos un onboarding en tiempo récord – independientemente del idioma o la cualificación. La inteligencia está en el sistema', afirma Andreas Tobisch. La base para tales desarrollos es un fuerte grupo empresarial: además del 'buque insignia' en Dingolfing, forman parte del grupo DE la DE Computing en Stuttgart, especializada en algoritmos de optimización, y la compañía asociada Erium en Múnich, centrada en inteligencia artificial. En conjunto, alrededor de 100 empleados trabajan en soluciones de software personalizadas – desde control de pedidos hasta mantenimiento y análisis asistido por IA de cadenas de procesos completas. 'La automatización de la producción está agotada en muchos lugares', dice Andreas Tobisch. 'El verdadero desafío hoy en día está en la administración y el mantenimiento. Nuestras soluciones de IA ayudan a detectar errores donde se producen – no sólo cuando la planta se detiene.' La digitalización del mundo laboral no se entiende solo como una tarea tecnológica. Con la campaña 'Boomer Z', la empresa aborda de manera consciente el cambio generacional en el mundo laboral. Objetivo: Un mejor entendimiento entre los baby boomers y la Generación Z – por ejemplo, mediante el uso de videos de teléfono móvil de trabajadores expertos, que son convertidos por una IA en instrucciones de trabajo editables. 'El conocimiento se conserva – y está disponible de manera comprensible y accesible en todo momento', explica Andreas Tobisch.

De un equipo familiar a un crecimiento dinámico

La cultura empresarial juega un papel central. 'Estaba impresionado por la calidad y la lealtad de la plantilla. La colegialidad aquí es realmente excepcional – somos como una gran familia', dice An­dreas Tobisch. Para garantizar este espíritu de equipo también en el futuro, en 2024 se instaló un nivel de gestión intermedio – exclusivamente con empleados del propio personal base. Esta nueva estructura no solo promueve la transparencia en las decisiones, sino que también da más voz al personal. 'Hoy discutimos en equipo por qué se toman decisiones y recogemos comentarios – esto era diferente antes, y los colegas lo valoran mucho', comenta el Director de Operaciones. En los próximos años, el grupo empresarial desea seguir creciendo – en personal, en ingresos y en su alcance tecnológico. Especialmente las soluciones en la nube y los modelos de licencias web están en la hoja de ruta. 'Actualmente estamos desarrollando productos que pronto podrán descargarse simplemente desde nuestro sitio web e instalarse en la empresa', dice Andreas Tobisch. También en la estructura de clientes, la empresa apuesta por la continuidad: el foco está en el ámbito de habla alemana, aunque muchos clientes tienen sedes internacionales. 'Nuestras soluciones se escalan internamente. Para eso, también enviamos nuestro propio personal al extranjero para apoyar en el lugar.' Actualmente, la empresa no participa en ferias como Motek o Automatika – en lugar de eso, se planea para 2025 dos eventos propios en los que se presentarán novedades de manera focalizada al grupo de clientes. 'Esto nos da más foco y permite un intercambio más intenso', dice Andreas Tobisch. De cara al futuro, se muestra optimista: 'Nuestro sector demanda innovación constante – y eso es exactamente lo que me motiva cada día de nuevo. No queremos solo mantener el paso, sino liderar.'