Foro Económico: Señor Carnal, ¿qué hitos destacaría en la historia de Essemtec?

Olivier Carnal: La empresa fue fundada en 1991. Ese año lanzamos al mercado el primer colocador manual. Unos años más tarde, siguió un horno de refusión de mesa. En 2004, lanzamos nuestro primer colocador totalmente automático. Luego continuamos con la automatización de dosificación. en 2016 y 2017 se crearon nuestras plataformas actuales, los colocadores Fox y Puma y los sistemas de dosificación Spider y Tarántula. Desde entonces, estos han sido continuamente perfeccionados y son hoy soluciones probadas para numerosas aplicaciones. Un hito importante fue la adquisición por parte del conglomerado israelí Nano Dimension en 2021.

Foro Económico: ¿Cómo es su cartera de productos?

Olivier Carnal: Nuestros productos principales son las máquinas pequeñas y flexibles Fox y Spider, así como Puma y Tarántula con un espacio de proceso más grande. Damos nombres de animales a nuestros productos para diferenciarnos conscientemente de los competidores, destacando así las fortalezas y características de nuestros productos: la alta adaptabilidad a diferentes condiciones y requisitos. Ya sea pequeña o grande, cada máquina puede adaptarse a las crecientes demandas del cliente con opciones adicionales. No solo vendemos máquinas individuales, sino líneas completas. Una característica especial es nuestro sistema de gestión de materiales, que se utiliza en la preparación para la producción. Es un sistema que establece conexiones, controla procesos y optimiza así la utilización de las máquinas. Además, se pueden crear estadísticas y resolver problemas a través de mantenimiento remoto. Los clientes desean un flujo de material continuo. Las máquinas ya 'hablan' entre sí, pero ahora se trata también de una conexión vertical, todo con el objetivo de optimizar el rendimiento y gestionar el material de la mejor manera posible.

Foro Económico: ¿Cómo está posicionada Essemtec?

Olivier Carnal: Essemtec emplea a 115 personas. Además de nuestra sede central en Suiza, operamos subsidiarias en Alemania, Polonia, Francia y EE. UU. Hemos crecido especialmente en EE. UU. Nuestra facturación anual es de aproximadamente 30 millones EUR. El objetivo es un crecimiento de dos dígitos. Geográficamente, queremos crecer especialmente en Asia y América, avanzando en nuevos mercados y aplicaciones. Implementar esto es una de mis principales tareas. Me veo como un generador de energía e impulsos, transmitiendo al equipo la creencia en el crecimiento global.

Foro Económico: ¿Cómo afectan los planes de crecimiento a la cultura empresarial de su empresa?

Olivier Carnal: Tenemos un gran desafío por delante. Debemos romper con los viejos patrones de pensamiento y aprender a pensar de manera más grande e internacional, mostrando nuestras fortalezas en el centro de atención. El inglés ya está muy bien establecido como idioma en nuestra empresa.

Foro Económico: ¿Qué es lo que hace que su empresa sea tan exitosa?

Olivier Carnal: Estamos muy avanzados en el desarrollo técnico y ofrecemos buenas soluciones técnicas. En la entrega final, prestamos atención a cada pequeño detalle y, por lo tanto, garantizamos una calidad excepcional de los productos.

Foro Económico: ¿Cómo son sus planes de futuro?

Olivier Carnal: Planeamos un crecimiento bastante agresivo. Para ello, queremos construir sobre nuestras fortalezas. Entre ellas se incluyen la marca Essemtec, nuestra flexibilidad, innovación y cercanía con el cliente, aspectos que promoveremos aún más. Actualmente somos un jugador de nicho, pero queremos romper con eso: con nuevos módulos y máquinas más rápidas y precisas. El objetivo de nuestro grupo empresarial es construir la fabricación del futuro. En este contexto, Essemtec fue integrado. Somos parte de este gran proyecto.

Foro Económico: Cuéntenos, ¿cuál es su motivación personal para su trabajo?

Olivier Carnal: Para mí, lo más emocionante es acompañar a nuestros clientes en su camino y proporcionarles las herramientas que necesitan para tener éxito. Un motor para mí es motivar al equipo y ser exitosos juntos a largo plazo. Mi gran motivación es la visión de ser una empresa exitosa y reconocida internacionalmente en diez años.