El Grupo G&N, con más de 500 empleados y 16 ubicaciones, se ha especializado en soluciones personalizadas de alta calidad en los campos de tecnología de detección de incendios, seguridad y comunicaciones. Con un conocimiento profundo y empleados altamente calificados con años de experiencia, es un socio confiable para la realización de conceptos de seguridad a medida. 

Enfoque claro de G&N desde el Día 1

Fundada en 1996 como una startup de tres personas, los fundadores convencieron especialmente a la competencia inicial de ‘electricistas’ de que la especialización de G&N en tecnología de detección de peligros e incendios ofrecía un valor agregado para los propios electricistas. Hoy en día, la mayoría de los clientes del Grupo G&N son electricistas, quienes conocen estos oficios, con su alto nivel de certificación y esfuerzo de capacitación continua, y finalmente también el área muy específica de la tecnología del edificio, en buenas manos con G&N como un socio al mismo nivel. En el año 2018 – cuando la empresa contaba con aproximadamente 120 empleados – los fundadores enfrentaron la cuestión de la sucesión. Querían encontrar principalmente a alguien que pudiera pensar empresarialmente y continuar con el crecimiento de G&N. Optaron por Aurelius Wachstumskapital – una división del Grupo Aurelius, que apoya a empresas rentables en sus planes de crecimiento y también participa activamente en la sucesión y crecimiento a través de sus propios gerentes. "Estamos orgullosos de ofrecer un hogar hoy en día a más de 500 empleados en el grupo y poder cubrir toda el área de detección de incendios y seguridad con nuestros empleados, desde simples tareas de servicio hasta instalaciones altamente complejas de varios fabricantes", dice Dr. Bernhard Buchholz. "Los detalles son a menudo cruciales y así aprendemos con cada empleado y cada empresa que se une a nosotros", añadió. 

Crecimiento = Oportunidades de carrera para los empleados 

El ritmo al que crece el grupo G&N es impresionante. “A menudo nos preguntan cuál es nuestro objetivo con este crecimiento. La respuesta es muy simple: queremos ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de desarrollo”, dice el Dr. Bernhard Buchholz. “En empresas establecidas, los ascensos rápidos a menudo son más bien una casualidad, porque los puestos ya están ocupados. Gracias a nuestro crecimiento y la integración de empresas que no tienen soluciones de sucesión naturales, siempre hay puestos vacantes con más responsabilidad – en nuestra empresa, el empleado mismo determina la velocidad de su carrera.” 

Especialización en técnica con un amplio espectro 

“Además de los servicios ya mencionados, tenemos sistemas de alarma contra intrusiones, sistemas de radiocomunicación en edificios, tecnología de vídeo, sistemas de alarma de voz y telefonía en nuestro portafolio”, explica Lars Habermehl. “Frecuentemente, estas especialidades aparecen juntas. Comienza con pequeños edificios industriales y se extiende hasta complejos edificios bancarios.” 

Regulaciones y requisitos legales: Escalando a través del tamaño 

Las exigencias legales y regulaciones hacia las empresas de tecnología de seguridad son cada vez más amplias, lo que hace que muchos negocios se quejen. “Como grupo G&N, tenemos uno o más expertos en casi todos los temas en el grupo – esto nos permite aliviar mucho de la ‘carga administrativa’ a nuestras sucursales y empresas del grupo”, dice Lukas Kuther. “Esa fue también una razón por la cual una gran empresa con siete empleados se unió a nosotros recientemente y hoy es un miembro pleno del G&N.” 

Enfoque: Ofrecer a los empleados un hogar 

Las sucesiones en las empresas medias a menudo están cargadas de emociones: en muchos casos, con la partida del anterior propietario se va una ‘figura paterna’ de la empresa. Entonces, algunos empleados se preguntan por primera vez ‘¿Por qué trabajo aquí?’ “Varios de nuestros empleados comenzaron en negocios familiares muy pequeños. Cuando vienen a nosotros, algunos de ellos ven inmediatamente la oportunidad de carrera, porque ‘finalmente pueden decidir y hacer más’ – para otros, es emocionalmente un viaje difícil que la ‘figura paterna’, como la conocían, ya no está”, explica el Dr. Bernhard Buchholz. “Nuestra tarea como organización es proporcionar a nuestros empleados un hogar, con un lugar de trabajo atractivo que, si bien es ‘diferente’ a celebrar la Navidad en casa del jefe, también es más abierto y con más oportunidades para el desarrollo personal. Como empresa podemos representar muchas cosas – desde proyectos más agradables y emocionantes hasta una semana laboral de cuatro días y una educación de mayor calidad a través de nuestro propio centro de formación hasta un alto nivel de digitalización, que significa usar tabletas en lugar de listas en papel – pero en esencia debemos ganarnos a cada empleado que viene a nosotros, para que se convierta en un ‘G&Nler’ por convicción. Nuestro objetivo es emocionar a los colegas nuevos y existentes todos los días por nuestra grupo. Queremos transmitir que trabajar con nosotros no es simplemente ‘tiempo de vida a cambio de dinero’, sino que G&N ofrece una libertad personal única en el sector medio alemán.”