La croissance offre des opportunités de carrière à nos employés

Le groupe G&N, avec plus de 500 employés et 16 sites, se spécialise dans des solutions personnalisées de haute qualité dans les domaines de la détection d'incendies, de la sécurité et des technologies de communication. Avec une expertise approfondie et des employés hautement qualifiés ayant de nombreuses années d'expérience, il est un partenaire fiable pour la réalisation de concepts de sécurité sur mesure. 

Focus clair de G&N dès le premier jour

Fondée en 1996 en tant que start-up à trois personnes, les fondateurs ont convaincu la concurrence initiale des 'électriciens' que la spécialisation de G&N dans la technologie de détection de dangers et d'incendies était une valeur ajoutée pour les électriciens eux-mêmes. Aujourd'hui, la plupart des clients du groupe G&N sont des électriciens, qui confient ces corps de métier, avec leur important besoin de certification et de formation continue, et finalement aussi la partie très spécifique de la technologie du bâtiment à G&N, considéré comme un partenaire à parité. En 2018 – à ce moment, l'entreprise comptait environ 120 employés – la question de la succession était à l'ordre du jour pour les fondateurs eux-mêmes. Ils voulaient surtout trouver quelqu'un capable de penser de manière entrepreneuriale et de poursuivre la croissance de G&N. Le choix s'est porté sur Aurelius Wachstumskapital – une division du groupe Aurelius, qui soutient les entreprises rentables dans leurs plans de croissance et en particulier dans la gestion active de la succession et de la croissance par ses propres managers. « Nous sommes fiers d'offrir aujourd'hui un foyer à plus de 500 employés dans le groupe et, avec nos employés, de couvrir l'ensemble de la gamme de systèmes de détection d'incendie et de sécurité, depuis les commandes de service simples jusqu'aux installations très complexes de différents fabricants », déclare Dr. Bernhard Buchholz. "Les détails sont souvent déterminants et ainsi, nous apprenons avec chaque employé et chaque entreprise qui nous rejoint. » 

Croissance = Opportunités de carrière pour les employés

Le rythme de croissance du groupe G&N est impressionnant. « On nous demande souvent quel est notre objectif avec cette croissance. La réponse est simple : nous voulons offrir à nos employés la chance de se développer », explique Dr. Bernhard Buchholz. « Dans les entreprises établies, les promotions rapides sont souvent le fruit du hasard, car les postes sont déjà pourvus. Grâce à notre croissance et à l'intégration d'entreprises qui n'ont pas de solutions de succession naturelles, il y a toujours des postes vacants avec plus de responsabilités – chez nous, c'est l'employé qui détermine la vitesse de sa carrière. »

Spécialisation technique tout en gardant un large spectre

« Outre les services déjà mentionnés, notre portefeuille comprend aussi la technologie d'alarme anti-intrusion, les systèmes de communication pour bâtiments, la vidéotechnique, les systèmes d'alerte vocale et la téléphonie », détaille Lars Habermehl. « Ces métiers apparaissent souvent ensemble. Cela commence avec de petits bâtiments industriels et s'étend jusqu'à des bâtiments bancaires complexes. »

Réglementations et exigences légales : passer à l'échelle grâce à la taille

Les exigences légales et réglementaires pour les entreprises de sécurité deviennent toujours plus nombreuses, ce qui fait se plaindre beaucoup d'entreprises. « En tant que groupe G&N, nous avons un ou plusieurs experts sur presque chaque sujet dans le groupe - ce qui nous permet de retirer une grande partie du 'fardeau administratif' à nos filiales et entreprises du groupe », explique Lukas Kuther. « C'était aussi une raison pour laquelle une excellente entreprise avec sept employés nous a rejoint récemment et est aujourd'hui un membre à part entière de G&N. »

Objectif : offrir un foyer aux employés

Les successions dans les PME sont souvent chargées d'émotions : dans de nombreux cas, le propriétaire précédent, qui était une 'figure paternelle', quitte l'entreprise. Cela amène alors certains employés à se demander pour la première fois 'Pourquoi je travaille ici ?' « Beaucoup de nos employés ont commencé dans une très petite entreprise familiale. Quand ils viennent à nous, certains voient immédiatement l'opportunité de carrière, car ils peuvent 'enfin décider et agir' plus – pour d'autres, c'est un voyage émotionnellement éprouvant, car la 'figure paternelle' telle qu'ils la connaissaient n'est plus là », clarifie Dr. Bernhard Buchholz. « Notre tâche en tant qu'organisation est d'offrir un foyer à nos employés, avec un lieu de travail attrayant qui est certes 'différent' de celui où l'on célébrait Noël chez le patron, mais aussi plus ouvert et avec plus d'opportunités pour le développement personnel. En tant qu'entreprise, nous pouvons proposer beaucoup - des projets plus agréables et passionnants à une semaine de quatre jours et une formation de meilleure qualité grâce à notre propre centre de formation, jusqu'à un haut niveau de digitalisation signifiant l'utilisation de tablettes au lieu de listes sur papier - mais au final, nous devons convaincre chaque employé qui nous rejoint de devenir un 'G&Nler' par conviction. Notre objectif est d'enthousiasmer chaque jour nos nouveaux et anciens collègues pour notre groupe. Nous voulons montrer que travailler chez nous n'est pas simplement un échange 'temps de vie contre argent', mais que le G&N offre une liberté de développement personnel unique dans le Mittelstand allemand. »