Medir el éxito
Entrevista con Timo Gökeler, director ejecutivo de GOEKELER Messtechnik GmbH
Ya sea automoción o aeroespacial, seguridad o construcción de maquinaria e instalaciones, tecnología médica o Industria 4.0: hoy en día, casi ningún sector puede prescindir de la metrología. Una parte importante de estos dispositivos de medición es el palpador, que permite al dispositivo correspondiente determinar los valores de medición en primer lugar. Un pionero en el sector es GOEKELER Messtechnik GmbH, que ha estado fabricando palpadores táctiles durante 40 años. Hablamos con el director ejecutivo Timo Gökeler sobre el éxito a través de la innovación y la forma especial en que las personas en la empresa piensan y trabajan.
"Nuestra competencia principal son los palpadores táctiles, que se utilizan en la técnica de medición de coordenadas así como en la medición de forma y superficie", describe Timo Gökeler el portafolio de productos de GOEKELER Messtechnik GmbH. Con sus productos, la empresa atiende a una amplia base de clientes. "Somos muy fuertes en soluciones personalizadas y, por ello, estamos presentes a nivel mundial", dice el director general.
La DNA es innovación
GOEKELER Messtechnik es una empresa familiar: Fundada en 1984 por el padre de Timo Gökeler, la empresa celebra este año su 40º aniversario. "Hoy, hablaríamos de una start-up, ya que la tecnología que subyace a nuestros productos fue desarrollada a principios de los años 1980 y, por lo tanto, era algo completamente nuevo", dice el director general.
Después de que la compañía se hiciera un nombre a lo largo de los años con constantes nuevas innovaciones tecnológicas, no solo como especialista en soluciones personalizadas para clientes, en 2009 dio un paso importante más en su historia empresarial: Timo Gökeler tomó el mando de la empresa y fundó una GmbH. En 2015, GOEKELER Messtechnik participó por primera vez en la Control, la feria líder mundial de su sector; en 2019, la empresa marcó otro hito con la construcción de un nuevo y más grande edificio de negocios y producción.
Confianza y Fiabilidad
El director atribuye el éxito de su empresa principalmente a las personas que trabajan en ella y a una cultura corporativa especial. "Nuestra ubicación aquí en Lenningen es una parte de nuestro ADN y cultura empresarial", está seguro el director. "Para nosotros es importante permanecer aquí, a las puertas de Stuttgart, donde nos sentimos a gusto. A pesar de ser una empresa pequeña, competimos en el mercado mundial desde Lenningen. El carácter de las personas aquí nos ha moldeado, tenemos 22 empleados muy leales, una semana laboral de cuatro días y una rotación muy baja. Es la manera en que pensamos y trabajamos. Somos fiables y confiables, entre nosotros, pero también con los clientes. Y, por último, también convencen la calidad y el precio de nuestros productos."
Digitalización Sentida
La capacidad de innovación de la empresa le aseguró una clientela global. "Siempre intentamos estar al día. En los últimos años, hemos podido lanzar varias innovaciones y, en este sentido, a menudo hemos sido pioneros en nuestro sector, aunque los competidores a menudo son mucho mayores que nosotros", enfatiza Timo Gökeler.
A medio plazo se planea expandir el portafolio de productos, pero por ahora la empresa quiere seguir trabajando en hacer todos los procesos más digitales y modernos. "En el mercado mundial es importante siempre poder ofrecer una solución", aclara Timo Gökeler. "Y eso ahora debe ser lo más digital posible." La empresa ya ha dado un paso en esta dirección que ha sido muy bien recibido por los clientes, al proporcionar una plataforma de configuración. "Ofrecemos al cliente la posibilidad de configurar su sonda en la pantalla. El modelo 3-D cambia en tiempo real. Así, el cliente puede revisar el producto y adaptarlo a sus necesidades individuales. Eso es digitalización que realmente es práctica y útil."
Crear en lugar de Administrar
Para el futuro, el empresario desea que la política muestre más cualidades de hacer: "No deberíamos discutir todo hasta la muerte, sino concentrarnos más en hacer y crear, no en administrar."