Partenaire professionnel pour la logistique militaire
Interview avec Martin Rohde, directeur général de CONDOK GmbH
Dans un ordre mondial de plus en plus instable, les questions de sécurité et de capacité de défense prennent de plus en plus d'importance. L'Allemagne aussi se voit forcée de se réarmer face à la situation mondiale actuelle - la Bundeswehr doit être rendue de nouveau ‘opérationnelle pour la guerre’. La CONDOK GmbH, basée à Kiel, s'est imposée avec succès comme une entreprise spécialisée dans la logistique militaire.
Wirtschaftsforum: Monsieur Rohde, la CONDOK GmbH a connu un développement remarquable depuis sa création. Pouvez-vous nous en donner un aperçu?
Martin Rohde: J'ai fondé l'entreprise en 2002 avec un collègue de l'époque, après que nous ayons travaillé ensemble pendant de nombreuses années sur des projets de défense dans une autre entreprise. En raison de quelques mauvaises décisions, cette entreprise avait fait faillite en 2001; en 2002, nous avons eu l'opportunité de relancer cette entreprise qui était toujours prometteuse et compétitive dans le cadre d'un rachat par les managers. Depuis lors, nous avons évolué avec les exigences de la logistique militaire et nous sommes passés d'une entreprise de services logistiques technico-logistiques à une maison de systèmes de défense travaillant pour la Bundeswehr et l'industrie de la défense.
Wirtschaftsforum: À quoi ressemblait le portefeuille de CONDOK avant, et à quoi ressemble-t-il aujourd'hui?
Martin Rohde : Auparavant, nous nous concentrions principalement sur la documentation technique, les manuels, par exemple pour les radios ou les véhicules, et les catalogues de pièces de rechange ; plus tard, des thèmes comme la gestion des données de base, la sécurité informatique ou la sécurité au travail ont été ajoutés. La Bundeswehr en tant qu'opérateur de systèmes techniques doit mettre en œuvre des réglementations légales de plus en plus nombreuses et strictes ; en même temps, il y a peu de prestataires qui ont le savoir-faire nécessaire et suffisamment d'expérience en logistique militaire. C'est notre avantage sur le marché. Nous n'avons jamais eu peur de faire face à de nouveaux défis, avons constamment élargi notre offre et ainsi acquis une excellente réputation dans ce marché de niche. De plus, nous sommes passés de la documentation à la conception, et maintenant aussi à la fabrication et à la maintenance, développant ainsi notre entreprise en une maison de systèmes de taille moyenne pour de nombreux systèmes de la Bundeswehr. Nous prenons en charge la gestion technique et logistique de systèmes en service dans la Bundeswehr depuis 30 ou 40 ans. Ces systèmes subissent des modifications techniques constantes afin de maintenir leur disponibilité opérationnelle et pour répondre aux exigences techniques et militaires croissantes.
Wirtschaftsforum : Quelles sont, dans ce contexte, les piliers du portefeuille ?
Martin Rohde : Les thèmes centraux sont la documentation technique, la gestion des pièces de rechange, le développement, la production, la gestion logistique technique, la gestion du cycle de vie des produits et la sécurité technique. Dans la production, par exemple, nous fabriquons des appareils et des kits d'installation qui sont installés dans des cabines ou des conteneurs. En tant que maison de systèmes, nous nous concentrons sur le développement et la réalisation d'appareils pour des mesures de montage et de remplacement ; il est toujours crucial de respecter les directives et les réglementations légales et militaires spécifiques. La concurrence dans le domaine de la logistique militaire est limitée et, avec notre offre, nous sommes l'une des plus grandes entreprises en Allemagne couvrant une telle gamme. Le savoir-faire, la qualité, la fiabilité et l'efficacité économique sont devenus des marques de fabrique appréciées par les clients.
Wirtschaftsforum : Quels clients la CONDOK cible-t-elle avec ses services ?
Martin Rohde : Outre la Bundeswehr, qui joue un rôle central, nous travaillons pour des entreprises d'armement de renom telles que Diehl Defence, Airbus ou TKMS (Thyssen Krupp Marine Systems), mais également pour des entreprises civiles comme Liebherr, qui opèrent également pour la Bundeswehr en fournissant par exemple des grues à celle-ci. En tant qu'interface entre la Bundeswehr et l'industrie, nous apportons notre expérience de longue date dans le développement et la fourniture de systèmes mobiles ainsi que notre connaissance approfondie de la logistique militaire spéciale et complexe. À l'avenir, nous utiliserons également ce savoir-faire à l'international et rendrons progressivement nos solutions accessibles à nos partenaires de l'OTAN. Dans ce domaine également, des règles spéciales s'appliquent ; en particulier, nous sommes soumis aux directives de contrôle des exportations de la BAFA.
Wirtschaftsforum : Si vous deviez résumer les services de CONDOK en un slogan, quel serait-il ?
Martin Rohde : Nous rendons la technologie mobile. Cela signifie que nous intégrons la technologie, conformément aux exigences militaires et légales, dans des systèmes mobiles tels que des conteneurs et des véhicules; un domaine de tâches hautement complexe.
Wirtschaftsforum : Quelle est la taille de la CONDOK aujourd'hui pour marquer de son empreinte sur ce marché spécialisé ?
Martin Rohde : Nous avons connu une croissance constante. Au cours des dernières années, entre 30 et 40 nouveaux collaborateurs ont rejoint l'équipe chaque année, si bien que nous employons aujourd'hui environ 350 collaborateurs. Cette croissance exponentielle a nécessité une adaptation des structures organisationnelles. Nous travaillons désormais avec des structures adaptées à une entreprise de taille moyenne. D'ailleurs, beaucoup de nos employés sont d'anciens soldats de la Bundeswehr qui souhaitent continuer à travailler dans l'armement.
Wirtschaftsforum : En tant que maison de systèmes de défense, la CONDOK évolue dans un secteur actuellement très au centre de l'actualité géopolitique. Comment voyez-vous les plans pour l'avenir ?
Martin Rohde : L'année dernière, nous avons acquis un nouveau site ici, où la construction d'un hall de production de 2 000 m2 est prévue. Notre objectif est une croissance modérée et saine, en accord avec nos valeurs. L'estime et la confiance sont des éléments centraux de notre culture. Nous savons d'où nous venons et où nous voulons aller.