Impulsions numériques dans l'ingénierie mécanique

Wirtschaftsforum: Madame Evertz, votre entreprise doit sa création à une très bonne idée. Pouvez-vous nous raconter l'histoire derrière cela ?

Jil Evertz: Notre entreprise remonte à une idée de mon grand-père. Il n'avait pas encore 20 ans lorsqu'il a développé un procédé pour réparer les soi-disant moules permanents – des moules spéciaux utilisés dans la coulée d'acier. Ces moules s'usent après plusieurs utilisations et étaient souvent mis au rebut et fastidieusement refabriqués. Mon grand-père a déposé un brevet pour ce procédé de réparation et a ainsi offert son premier service. Cette innovation a été le coup d'envoi de l'entreprise et reste aujourd'hui au cœur de notre activité.

Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui caractérise aujourd'hui le groupe Evertz ?

Jil Evertz: Nous sommes une entreprise de construction mécanique spécialisée dans le traitement de surface de l'acier. Environ 70 % de notre activité est consacrée aux services – beaucoup d'entre eux dans le cadre de contrats à long terme directement dans les usines sidérurgiques de nos clients. Nous proposons également un portefeuille croissant de services tels que la logistique et la manutention. Nous sommes particulièrement fiers de notre expertise dans la construction de rectifieuses – c'est le cœur de notre métier depuis des décennies.

Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui vous distingue des autres ?

Jil Evertz: Nos relations avec les clients. Nous misons sur la confiance, la continuité et la qualité. Nos projets durent souvent des décennies – cela nécessite de la fiabilité. En même temps, nous sommes extrêmement flexibles. Nous développons des solutions personnalisées, adaptons nos machines à de nouvelles exigences et réagissons rapidement aux changements sur le marché. Ce mélange est notre caractéristique distinctive.

Wirtschaftsforum: L'entreprise a connu une forte croissance ces dernières années.

Jil Evertz: Oui, nous avons aujourd'hui plusieurs sites dans le monde : Evertz Europe gère des projets en dehors de l'Allemagne, Evertz Technology Services est basé aux États-Unis. De plus, nous possédons une filiale spécialisée, Evertz Hydrotechnik, pour des buses d'eau à Betzdorf ou Evertz Magnetbau en tant que spécialiste de la manipulation ici à Solingen. Environ 30 personnes travaillent dans l'administration, et le groupe emploie au total environ 500 employés. Cette croissance dans les différents domaines d'expertise s'est faite progressivement au fil des années - toujours à partir de l'activité principale.

Wirtschaftsforum: Et quelle est la direction à suivre?

Jil Evertz: Notre objectif est de fournir aux clients un package complet tout-en-un dans les services sidérurgiques. Cela inclut non seulement le processus de meulage proprement dit, mais aussi la logistique, la manutention et de plus en plus de solutions numériques. Nous travaillons sur des concepts pour la transmission en temps réel des données de processus et des simulations pour ce qu'on appelle les projets 'Greenfield' – c'est-à-dire de nouvelles installations totalement. La numérisation de ces processus est personnellement très excitante pour moi et définitivement tournée vers l'avenir. 

Wirtschaftsforum: Vous êtes une femme dans une industrie dominée par les hommes. Comment vivez-vous cela?

Jil Evertz: Je suis fière d'être une femme dans l'industrie sidérurgique avec des responsabilités de direction. Bien sûr, je dois parfois me défendre plus qu'un homme - mais je prends cela de manière sportive. Il est important pour moi de me comporter de manière professionnelle et orientée vers les solutions. Je veux aussi encourager d'autres femmes à prendre des responsabilités de leadership - en particulier dans des secteurs qui n'étaient pas considérés comme particulièrement 'féminins' auparavant. La diversité apporte de nouvelles perspectives.