Impulsos digitales en la ingeniería mecánica

Wirtschaftsforum: Señora Evertz, su empresa debe su creación a una idea muy buena. ¿Nos puede contar la historia detrás de ella?

Jil Evertz: Nuestra empresa se originó a partir de una idea de mi abuelo. Tenía menos de 20 años cuando desarrolló un método para reparar las denominadas kokillen – moldes especiales utilizados en la fundición de acero. Estos moldes se desgastan después de múltiples usos y solían ser desechados y laboriosamente recreados desde cero. Mi abuelo registró una patente para este método de reparación y, con base en ella, ofreció su primer servicio. Esta innovación marcó el comienzo de nuestra empresa y sigue siendo hoy en día el núcleo de nuestra actividad.

Wirtschaftsforum: ¿Qué define a Evertz Group hoy en día?

Jil Evertz: Somos una empresa de ingeniería mecánica especializada en el tratamiento de superficies de acero. Alrededor del 70% de nuestro negocio proviene de servicios, muchos de ellos como parte de contratos a largo plazo directamente en las acerías de nuestros clientes. También contamos con un creciente portafolio de servicios como logística y manejo. Estamos particularmente orgullosos de nuestra experiencia en la fabricación de máquinas de molienda, que ha sido nuestro enfoque principal durante décadas.

Wirtschaftsforum: ¿Qué los diferencia de otros?

Jil Evertz: Nuestras relaciones con los clientes. Apostamos por la confianza, la continuidad y la calidad. Nuestros proyectos a menudo duran décadas, lo que requiere fiabilidad. Al mismo tiempo, somos extremadamente flexibles. Desarrollamos soluciones personalizadas para los clientes, adaptamos nuestras máquinas a nuevas demandas y respondemos rápidamente a los cambios en el mercado. Esta combinación es nuestra característica distintiva.

Wirtschaftsforum: La empresa ha crecido significativamente en los últimos años.

Jil Evertz: Sí, hoy tenemos varios sitios en todo el mundo: Evertz Europe maneja proyectos fuera de Alemania, Evertz Technology Services está en los Estados Unidos. Además, tenemos nuestra filial especializada Evertz Hydrotechnik para boquillas de agua en Betzdorf o Evertz Magnetbau como nuestro especialista en manejo aquí en Solingen. En la administración trabajan alrededor de 30 personas, en total el grupo emplea aproximadamente a 500 trabajadores y trabajadoras. Este crecimiento en las distintas áreas de especialización ocurrió paso a paso a lo largo de los años, siempre partiendo del negocio principal.

Wirtschaftsforum: ¿Y hacia dónde se dirige el viaje?

Jil Evertz: Nuestro objetivo es ofrecer a los clientes un paquete integral todo en uno en el servicio del acero. Esto incluye, además del propio proceso de afilado, logística, manejo y soluciones digitales crecientes. Estamos trabajando en conceptos para la transmisión en tiempo real de datos de procesos y en simulaciones para proyectos 'Greenfield'— es decir, instalaciones completamente nuevas. Personalmente encuentro la digitalización de estos procesos muy interesante y ciertamente orientada al futuro.

Wirtschaftsforum: Usted es una mujer en una industria dominada por hombres. ¿Cómo lo experimentas?

Jil Evertz: Estoy orgullosa de estar en una posición de liderazgo como mujer en la industria del acero. Claro, a veces tengo que afirmarme más que un hombre, pero lo tomo como un desafío deportivo. Para mí es importante actuar de manera profesional y orientada a soluciones. También quiero alentar a otras mujeres a asumir roles de liderazgo, especialmente en industrias que tradicionalmente no se consideraban particularmente ‘femeninas’. La diversidad trae nuevas perspectivas.